中國電力網訊  為進一步加強燃料管理監督工作，建立健全燃料監督管理體制，不斷完善燃料監督制約機制，實現風險防控全覆蓋，促進燃料管理的科學化、規范化和透明化，確保燃料管理全過程可控在控，更好地服務于企業中心工作，6至7月，大唐華銀金竹山火力發電分公司組織紀委辦公室(審計部)開展為期兩個月的燃料管理專項監督。

　　該公司紀委辦公室聚焦燃料管理領域“關鍵少數”和關鍵敏感崗位，深入燃料現場，通過聽、查、看等方式，分別從制度建設、燃料采制化、燃料“三大項目”建設等方面逐條逐項對燃料管理工作進行監督檢查。針對現場監督檢查發現的問題，紀檢監察人員組織專業人員認真總結分析，從個性問題中歸納總結共性問題，既直指要害，又深挖根源，并透過具體問題分析體制機制和管理上的差距。在此基礎上，紀委辦公室下發紀檢監察建議書，要求責任部門針對檢查中發現的問題，舉一反三深化整改，認真研究制定切實可行的措施，實行閉環銷號管理。紀委辦公室實施動態監督，盯住問題整改不放松，推進整改落實落地。

　　針對發現的問題線索，該公司堅持依規依紀，靈活運用“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸，及時約談提醒，紅臉出汗，防范化解風險。同時，要求燃料管理部門對相關制度進行梳理和完善，在全流程閉環管理辦法中增加燃料從業人員行為規范，防范廉潔從業風險。

　　下階段，該公司將繼續加強燃料重點領域的專項監督，持續完善燃料管理制度，強化人員廉潔意識，規范燃料從業行為，充分發揮監督推進企業強化管理、促進廉潔文化建設、實現經濟效益增長的重要作用，堵塞漏洞，實現風險防控全覆蓋，為公司高質量發展貢獻力量。