中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走高，給火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的壓力。為實(shí)現(xiàn)降本增效，陜投集團(tuán)趙石畔煤電不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，深入挖掘機(jī)組節(jié)能降耗潛力，加強(qiáng)日常運(yùn)行工作管理，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　完善節(jié)能工作制度。發(fā)電運(yùn)行部門將貫徹落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能制度作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓，認(rèn)真制定和實(shí)施各專業(yè)設(shè)備節(jié)能措施，使節(jié)能工作切實(shí)落到實(shí)處。通過(guò)整理、完善各項(xiàng)方案，調(diào)整、制定各專業(yè)節(jié)能措施，形成行之有效的節(jié)能制度，為節(jié)能工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　優(yōu)化節(jié)能降耗指標(biāo)。公司以優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)為重點(diǎn)，挖潛降耗，分級(jí)、分層次進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，形成了分工明確、責(zé)任落實(shí)、各負(fù)其職的節(jié)能管理體系，由運(yùn)行人員在機(jī)組運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中分別把控好降耗措施，為節(jié)約運(yùn)行成本提供有力保障。

　　強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)監(jiān)督。定期評(píng)價(jià)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時(shí)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行。對(duì)影響機(jī)組運(yùn)行的問(wèn)題，匯集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析研究，制定解決方案，確保發(fā)電設(shè)備健康、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，不斷加強(qiáng)節(jié)能指標(biāo)參數(shù)量化工作，發(fā)揮節(jié)能分析指導(dǎo)作用。

　　落實(shí)節(jié)能降耗舉措。通過(guò)及時(shí)關(guān)閉各個(gè)區(qū)域照明、對(duì)排空和疏水管道進(jìn)行定期測(cè)溫、優(yōu)化磨煤機(jī)組合方式以及循環(huán)水泵啟停、合理減少鍋爐送引風(fēng)機(jī)風(fēng)量、優(yōu)化降低尿素單耗等一系列措施降低了廠用電率。同時(shí)實(shí)時(shí)制定機(jī)爐運(yùn)行方案，進(jìn)一步加強(qiáng)不同煤種的配煤摻燒工作，確保實(shí)現(xiàn)配煤摻燒經(jīng)濟(jì)最大化。發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常及時(shí)分析處理，以實(shí)際行動(dòng)為公司效益提升、挖潛降耗做出努力。

　　節(jié)能降耗是一項(xiàng)持續(xù)性工作，對(duì)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、提升工作效能意義重大。下一步，陜投集團(tuán)趙石畔煤電將拓展節(jié)能降耗思路，利用好部門會(huì)議、班組會(huì)議，重點(diǎn)研究節(jié)能降耗工作，并強(qiáng)化人員的技術(shù)技能培訓(xùn)工作，不斷傳達(dá)新理念、新技術(shù)、新方向，進(jìn)一步為做好節(jié)能降耗工作奠定基礎(chǔ)，打贏公司“減虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)。