大唐七臺(tái)河發(fā)電公司獲取地方市首批穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼
中國(guó)電力網(wǎng)訊 面對(duì)能源保供艱難形勢(shì),大唐七臺(tái)河發(fā)電公司仔細(xì)研究惠企政策,通過申請(qǐng)穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼等政策為企業(yè)提供“真金白銀”保障,一點(diǎn)一滴“摳”效益,助力企業(yè)打贏能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。近日,該公司順利落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼22萬余元。
主動(dòng)作為,按下“啟動(dòng)鍵”。該公司將申請(qǐng)穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼工作作為公司“百天百項(xiàng)”重點(diǎn)工作任務(wù)之一,在穩(wěn)崗返還政策未正式下發(fā)前,該公司立即部署,安排專人積極與市人社局工作人員溝通聯(lián)系,提前了解穩(wěn)崗返還時(shí)間步驟安排。積極響應(yīng),全力“加速度”。穩(wěn)崗返還政策正式出臺(tái)后,該公司認(rèn)真研讀文件要求,精準(zhǔn)把握穩(wěn)崗政策,仔細(xì)核算返還金額,搶前抓早提交申請(qǐng),經(jīng)過審核,成為七臺(tái)河市首批享受穩(wěn)崗返還公示企業(yè)。持續(xù)跟進(jìn),取得“勝利果”。該公司積極與市人社局工作人員跟進(jìn)補(bǔ)貼資金入賬情況。目前,該公司已順利完成申報(bào)、審核、公示、穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼資金劃撥入賬等流程,確?;萜笳呗鋵?shí)到位,聚焦公司提質(zhì)增效,取得最終勝利果實(shí)。
下一步,該公司將持續(xù)關(guān)注各項(xiàng)惠企政策,積極爭(zhēng)取利好政策,做到應(yīng)享盡享,進(jìn)一步降低企業(yè)人工成本,保障職工利益,努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李思嬈 張瑩)
中國(guó)電力網(wǎng):你關(guān)心的,就是我們所關(guān)注的
掃描識(shí)別二維碼,關(guān)注中國(guó)電力網(wǎng)
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本網(wǎng)訊 黨的十九屆六中全會(huì)召開后,七臺(tái)河發(fā)電公司迅速行動(dòng),結(jié)合實(shí)際組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神。 該公司黨委組織黨員干部集中觀看了黨的十九屆六中全會(huì)新聞發(fā)布會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹
本網(wǎng)訊 10月29日,第一列滿載跨省區(qū)域下水煤的輸煤火車成功駛?cè)肫吲_(tái)河發(fā)電公司儲(chǔ)煤場(chǎng),這是黑龍江省電力企業(yè)引進(jìn)的第一船下水動(dòng)力煤,標(biāo)志著該公司創(chuàng)新開展海路、鐵路聯(lián)運(yùn),探索開辟煤源保供戰(zhàn)略新路徑取
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大唐七臺(tái)河發(fā)電公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,做好安全監(jiān)督檢查,保證二期煤場(chǎng)封閉主結(jié)構(gòu)吊裝施工安全。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司對(duì)一線班組開展集中調(diào)研,認(rèn)真征求職工的意見和建議,旨在緊密結(jié)合工作實(shí)際和職工職業(yè)發(fā)展需求,持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)管理,深化班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司扎實(shí)開展 “冬病夏治”工作,提升供熱質(zhì)量,從“根兒”上解民憂、辦實(shí)事。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司針對(duì)車輛運(yùn)行安全問題,對(duì)當(dāng)前交通安全工作進(jìn)行全面梳理,查找薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)該公司道路運(yùn)輸、廠內(nèi)生產(chǎn)車輛安全管理,有效控制交通安全風(fēng)險(xiǎn)。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司黨委緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題,認(rèn)真貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求,組織該公司9個(gè)黨支部高質(zhì)量完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司上一供熱期熱費(fèi)回收工作圓滿完成。本次熱費(fèi)回收工作突破“瓶頸”,打破了近年來熱費(fèi)在開栓壓軸時(shí)點(diǎn)回收的慣例,首次提前兩個(gè)月清零,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的資金保障。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司精心組織,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,對(duì)“萌新們”進(jìn)行了分層級(jí)、分階段、系統(tǒng)性全景式培養(yǎng),幫助新入職員工縮短轉(zhuǎn)型“磨合期”,盡快成長(zhǎng)為企業(yè)的新生力量。
評(píng)論