中國電力網訊 今年年初以來，大唐環(huán)境特許經營分公司鎖定達標排放、冬奧保電、能源保供、疫情防控等目標任務，全面發(fā)力、多點突破。截至2月初，經營利潤完成月度計劃目標103%，實現首月“開門紅”。

　　該公司以集團公司工作會議精神為指引，把增強企業(yè)盈利能力作為一切工作的出發(fā)點，倒逼分解經營目標，緊盯電耗成本、石膏銷售、增值稅退稅等關鍵指標，層層壓實責任，定期分析、糾偏。堅持執(zhí)行“三提兩降一治”的行動方案，持續(xù)地開展對標管理和優(yōu)化運行活動;加強設備管理與檢修費用控制，控制自營項目檢修費用;強化物資采購管理，有效降低采購成本;按照“以收定支”、“量入為出”原則安排月度資金支出計劃，嚴控負現金流項目的資金流出;積極加強風險管理培訓，完善風險體系建設，提高風險管理的能力和水平。(劉志安)