中國電力網訊 船到中流浪更急。進入三季度,大唐黑龍江發電有限公司認真落實集團公司年中工作會議部署,深入圍繞鄒磊董事長調研講話精神,全力以赴“保安全”,不遺余力“保供電”,千方百計“保發展”,多措并舉“增效益”,奮力拼搏,聚力攻堅,決戰決勝全年任務目標,堅定不移做集團公司“二次創業”的開拓者、實干家。
筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”
大唐黑龍江發電公司聚焦本質安全,樹牢底線思維,狠抓各級安全生產責任落實,打通安全生產最后“一公里”。
該公司通過深化“五個突出整治”,嚴格開展黨的二十大政治保電、“大排查大整治”、專項整治三年行動、危化品隱患治理等工作,持續加大安全生產工作檢查、考核力度,不斷夯實本質安全基礎,切實維護黨的二十大政治保電和供熱安全穩定局面。
在黑龍江省內本輪突發疫情中,該公司從快從嚴從實抓好各項防控工作,及時根據疫情發展形勢科學精準實施防疫政策,重點涉疫地區企業龍唐大慶供熱公司嚴格落實屬地靜態管控政策,執行廠區封閉管理,全力做好供熱前各項準備工作;哈一熱電廠成立備班備值隊伍,并成立青年志愿服務隊,保證領導不缺位、崗位不缺人、責任不脫節,全力維護正常生產經營工作秩序;新能源公司在建項目提前儲備施工材料,必要設備提前進場,嚴控人員流動,減少倒班頻次,最大限度保障施工進度。目前,該公司涉疫地區企業共122人駐企堅守保供一線,以實際行動響應“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求。
深化提質增效的“錦囊妙計”
“供熱季馬上就要開始,14臺機組在等著我們‘投喂’,備足‘糧草’是當務之急,燃料保供攻堅戰我們必須勝利!”在集團公司東北區域今冬明春燃料供應保障專題會議召開后,大唐黑龍江發電公司燃料物資部負責人張海剛再次向燃料戰線全體職工發起“戰斗”的倡議。
為打贏燃料供應這場“硬仗”,該公司嚴抓“三率”管控,確保實現長協合同覆蓋率、價格、兌現率“三個100%”全面落實;成立煤炭保供協調工作專班,組織專項工作組到各煤企甚至晉、陜、蒙多地尋找煤源,積極尋求政府支持獲取長協資源,并全力爭取政策補貼。截至目前,該公司遠輸煤運費補貼已經全部到位,為全年保供控價奠定了堅實基礎。
該公司領導班子成員分別深入包保單位開展減虧脫困增效督導,加大虧損企業治理力度,堅決止住“出血點”;扭轉傳統思維、摒棄路徑依賴,積極參與省間現貨市場交易,達到了“少用煤、多創效、提電價”的目標;通過實施精益化經濟運行,用好邊際效益測算模型,動態優化營銷策略,狠抓電量、電價、煤價、庫存等關鍵績效指標,實現煤機平均電價排名區域第一。
“‘大學習大討論’實踐活動雖然告一段落,但解放思想、更新觀念、提升能力的標準和要求始終不變。”該公司繼續深化在“大學習大討論”實踐活動中創新開展的“兩級黨委”深度訪談工作,著力解決制約企業發展的“老大難”“硬骨頭”問題。截至目前,該公司所屬雞西二熱公司通過對省間電力現貨市場的提前分析研判,十天內獲得現貨交易電量創公司發展史新高。在2022年上半年集團公司“保供增效、喜迎二十大”勞動競賽中,大唐黑龍江發電公司獲得“優勝單位”榮譽稱號。
助力快速發展的“動力引擎”
發展才是硬道理。鄒磊董事長在大唐黑龍江發電公司調研期間提出了“要搶抓發展新機遇,扎實推進煤炭清潔高效利用,統籌謀劃好煤電聯營和煤電與可再生能源聯營,加快新能源開發建設步伐,推動綠色低碳轉型發展”的發展戰略,為該公司實現轉型升級指明了方向、堅定了信心。
該公司堅決貫徹落實鄒磊董事長調研講話精神,堅持邁小步不停步、抓機遇邁大步,全力加速能源供應的“綠色進度”條。作為黑龍江省“百大項目”,綏濱風電項目三期150WM風電示范項目全部風機并網發電,該公司新能源在役裝機規模突破百萬千瓦大關。同時,所屬碾子山區可再生能源綜合應用示范項目及哈爾濱賓縣二期150WM風電項目已完成核準,預計十月底開工建設;海林一期風電續建工程、黑河孫吳風電平價上網項目按計劃推進,進一步推動該公司駛入發展“快車道”。
引領全面提升的“奮楫航標”
今年以來,大唐黑龍江發電公司堅決筑牢“三道防線”、 厘清“五大清單”、發揮“三帶效應”,黨建工作水平顯著提升。
該公司不斷深化領導體系、組織體系、工作體系、制度體系建設,持續推進黨建工作理念創新、機制創新、方式創新;建立既相互協作又相互監督的“4+4+1”黨建提升模塊,持續加強黨的領導,強化黨建引領作用發揮,目前,基層黨委規范化和黨支部標準化建設工作已完成100%達標規范,同時形成了一批黨建好成果、好案例。
在青年精神素養提升工程實施過程中,該公司圍繞打造“二次創業”和高質量發展的青年生力軍,創新開展青年技能提升競賽,組織556名畢業生分10期進行比拼,把素質提升成效轉化為崗位建功實際。競賽中,該公司領導班子成員分別走進青年面對面開展座談、講主題團課并現場觀摩比賽,助力青年職工成長成才,在“可為”時代做“有為”青年。
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