中國電力網(wǎng)訊 近日,防城港項(xiàng)目部張富焊接班獲評2019年度中廣核集團(tuán)標(biāo)桿班組,在業(yè)主方組織召開的表彰會上,張富面對業(yè)主及參建兄弟單位代表,分享了班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),提出班組建設(shè)要奏響“三重奏”。
班組傳承靠文化
防城港項(xiàng)目部張富焊接班成立于2018年,不過這班組卻是由來已久,可追溯到1985年國產(chǎn)安徽平圩2*600MW第一臺機(jī)組,張富師父的師父就研究出來以“樣板引路”實(shí)現(xiàn)“一次成優(yōu)”的“法寶”。
新進(jìn)班組的張廷一直苦練技藝,經(jīng)過了核電焊接培訓(xùn)及授權(quán),第一次被安排焊接不銹鋼小管徑工作,擔(dān)心出紕漏,質(zhì)量工藝不達(dá)標(biāo)等問題,為保險(xiǎn)起見詢問班長如何焊接才能萬無一失。張富鼓勵道:“你去預(yù)制車間,那里有小管道及閥門走向布置樣板、不銹鋼小管徑焊接方法樣板等,你對照揣摩,就能做到心中有數(shù)了。”果然,第二天去焊接的張廷,充分結(jié)合樣板實(shí)際,出色的完成了焊接工作,因其焊縫美觀被質(zhì)檢人員夸贊。
須從規(guī)矩出方圓
焊接過程中,不僅存在可預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn),也存在過程中的安全隱患。張富班長在安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上采用“兩手抓”,即一手抓日常巡查,一手抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,實(shí)行“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理:即班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。
焊接班主要的危險(xiǎn)源就是高處作業(yè)、施工用電、四口五臨邊作業(yè)、電焊作業(yè)時燙傷等,張富針對具體的作業(yè)環(huán)境落實(shí)作業(yè)前安全前置條件檢查確認(rèn)工作,做好危險(xiǎn)源辨識、隱患排查治理、作業(yè)行為管理、作業(yè)行為控制,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落到實(shí)處。
焊接班堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,針對班組現(xiàn)場施工狀況,人員行為規(guī)范、安全環(huán)境情況等進(jìn)行班組的安全評價(jià),及時糾正產(chǎn)生的問題;定期召開經(jīng)驗(yàn)反饋會議,做好日常巡查。
打鐵還需自身硬
“班長要想管好班組,不僅要以德服人,還要以技服人,打鐵還需自身硬。”這是張富常掛在嘴邊的一句話。
張富剛來防城港項(xiàng)目部便遇到3、4#常規(guī)島和BOP中低壓管道預(yù)制這塊“硬骨頭”,班員們紛紛表示:“這個‘硬骨頭’工作量大、工期比一期工程緊,純手工焊接勞動強(qiáng)度大、效率低、質(zhì)量不穩(wěn)定,想要按期完成任務(wù)簡直不可能!”張富迎難而上,采用先進(jìn)技術(shù),上馬自動焊,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成了自動焊焊接培訓(xùn)和上崗工作,并于年底完成了3號機(jī)組常規(guī)島375噸的預(yù)制管口任務(wù),高峰期人均每天完成25噸預(yù)制管口任務(wù)。”
發(fā)揮好‘集體智慧’
“三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”每遇到難題,張富鼓勵大家建言獻(xiàn)策,漸漸地,大家都養(yǎng)成時不時開動“頭腦風(fēng)暴”的良好習(xí)慣。
這不,大家伙發(fā)現(xiàn)焊線在地上亂拖亂拉,有安全隱患。全班人員齊動手將焊機(jī)及其電線進(jìn)行集中、統(tǒng)一布置。此種布置方式整齊、美觀,在使用焊機(jī)時只需將接地線和焊把線插入接點(diǎn)即可,簡單方便、
電焊機(jī)的電源線也采用自制的搖擺式懸臂掛架,將焊線懸掛在掛架上,使焊線整齊布置,并在移動過程中不與地面接觸,掛架的掛鉤輕松移動,其支點(diǎn)轉(zhuǎn)動靈活,活動范圍根據(jù)作業(yè)情況可大可小。兩個小發(fā)明,提高了文明施工水平,預(yù)防了觸電的危險(xiǎn),獲得專家的一致好評。
班組文化歷久彌新,一代傳承,一代進(jìn)步,到張富這一代,焊接班16人的隊(duì)伍里已有3名焊接狀元,2名核級焊工。焊接班在前人的基礎(chǔ)上傳承、創(chuàng)新,歷經(jīng)三代人的努力,成為“華龍一號”核電工地最閃亮的焊接狀元班。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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