一季度,華電河南公司完成發電量24.16億千瓦時,高于全省平均水平,供熱量362.54萬吉焦,同比增加19%,利潤同比增加323%,區域所屬各單位連續3個月盈利。
提高政治站位“保”效益
該公司堅決貫徹落實黨中央和集團公司各項防疫工作部署,各級黨組織堅定信心,科學落實落細防控措施,及時組織復工復產,統籌推進防疫和生產經營發展“兩手抓、兩手贏”;該公司所屬渠東熱力公司連續兩次臨危受命,組建黨員突擊隊搶修恢復防疫一線的市傳染病醫院供暖管網,勇敢向“疫”而行,展現央企擔當;在保障居民穩定供暖的同時,把傳染病醫院等九家醫院、華蘭生物等四家藥企、雙匯集團等兩家食品企業、一家環保企業列為供汽供暖“特護對象”,全力保障特護單位供熱穩定。截至目前,兩家熱供單位順利完成供暖任務,各單位安生生產、發電供汽、疫情防控情況持續穩定,為提質增效提供了堅強保障。
精準施策“搶”效益
“想方設法把因疫情受到的損失降到最低。”該公司黨委密切關注國內國際疫情形勢變化,深入分析研判煤炭市場走勢,合理調整煤炭采購策略,保持合理庫存;面對社會電量持續走低的不利局面,緊盯電力市場形勢變化,組織各單位搶發早發多發。仔細研究政策,根據電網供需情況、外來電負荷、新能源發電出力以及其他集團發電設備狀態等信息,準確分析判斷電網調峰需求,組織各火電單位參與輔助服務市場,預計獲得收益約870萬元;針對疫情對建筑類企業造成較大影響,火電單位發電副產品銷售難、庫存高等問題,提前做好發電副產品銷售應急處理方案,有效保障副產品順利外運、價格穩定,一季度累計銷售收入2250萬元,同比增加1450余萬元。
多措并舉“穩”效益
嚴格落實防寒防凍防潮措施,加大設備巡查力度,及時調整設備參數,加強設備隱患排查和治理,科學摻配摻燒,順利開展兩臺機組小修;疫情期間,積極與煤炭企業加強溝通,中長協煤炭兌現率達到90%以上;多次向地方政府反映物資運輸不暢的困難情況,促使河南省政府出臺疫情期間解決電煤等應急物資運輸困難的相關政策,開通綠色通道協調辦理應急運輸通行證,有力保障區域電煤、石灰石等生產物資可靠供應;通過華電商城及有關渠道,千方百計尋求防護口罩、酒精等緊缺防疫物資貨源,有效緩解防控物資緊缺情況;實施遠程評審,合理管控競談類項目采購,保障了采購物資正常進行。該公司各專業、各單位通力合作、多措并舉為提質增效打下了堅實基礎。
細做“減法”“增”效益
積極與地方政府溝通,一季度共爭取各類財稅政策減免1080余萬元,其中疫情期間企業養老、醫療、失業等保險減免290余萬元,企業所得稅、土地稅、環保稅及居民供熱增值稅等各類稅收減免近790余萬元;兩家火電企業列入河南省疫情防控重點保障企業名單,取得8700萬元2.05%的低息防疫專項貸款,預計2020年節約財務費用334萬元,在區域五大發電集團中,該公司是唯一取得該專項資金的單位。
首季“開門紅”,奮斗以成。河南公司將持續加強“三信”教育,在防疫常態化的條件下,咬定目標不放松,繼續“繃緊弦”“拉滿弓”,精耕細作存量資產,奮力跑出新能源和熱力項目拓展“加速度”,盡快增加提質增效新動力,蹄疾步穩推進河南公司高質量發展。
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