百舸爭流，奮楫者先。千帆競發，勇進者勝。

       隨著能源革命的不斷推進，在黃河之畔、青山腳下，坐落著一座花園式電廠，這里處處傳遞著電力人敢闖敢試、敢為人先的改革精神，他們時刻緊記。2020年12月13日，集團公司黨組書記、董事長鄒磊來到托克托發電公司，提出打造“四個典范”，建設“綠色、智慧、紅色”托電，永遠成為發電行業的一面旗幟、一座豐碑。殷殷期盼、諄諄囑托，這是一份沉甸甸的責任與使命，更是該公司走好“二次創業”新征程的科學指引。

       作為集團公司標桿企業，打造“四個典范”成為托克托發電公司不懈奮斗、藍圖繪就的嘹亮號角，該公司干部職工切實扛好大唐旗艦企業的責任任命，以高質量發展為主題，以實現綠色低碳轉型為方向，跑出改革創新發展“加速度”，努力成為落實能源安全新戰略、實現“碳達峰、碳中和”目標的排頭兵和主力軍，以優異成績迎接建黨100周年。

把握發展大局，吹響四個典范“集結號”

       “今年是集團公司開啟‘二次創業’，實現‘十四五’新發展的開局之年，在‘二次創業’砥礪再出發、安全環保問題隱患集中排查專項整治行動、確保首季開門紅工作進入全面沖刺階段的關鍵時刻，我們要積極落實鄒董事長提出的建設‘四個典范’的殷切囑托。”該公司總經理張茂清在打造“四個典范”動員會上鏗鏘有力地說道。

       2020年12月14日，該公司黨委在第一時間召開專題黨委會議，研究部署“四個典范”建設各項工作，并成立“四個典范”創建領導小組和工作組，制定方案，抓好組織落實，以確保“四個典范”建設務期必成。該公司各部門也紛紛召開專題會議，廣泛動員全體職工積極參與到“四個典范”建設中來，凝聚起所有人砥礪“二次創業”新征程的磅礴偉力。

       為加快研究制定行動計劃，明確責任人并大力推進，該公司領導班子、部門、專業、班組圍繞制定方案、細化分工、如何實施、氛圍營造等工作開展大討論活動，從企業到部門、班組，開展大討論達30余次，以強有力的思想引導，凝聚全職工的創建力量。短短兩周內，該公司初步完成了“四個典范”建設行動方案，并對企業發展環境與方向分析、指導思想和工作目標、工作任務、保障措施等方面內容進行了細化分解，確保各項創建工作做深、做細、做實。

聚焦綠色低碳，抓實四個典范“風向標”

       隨著國家提出“碳達峰”“碳中和”這一重要目標，該公司將央企重責扛在肩上，不斷加大節能減排力度，減輕環保壓力、拓展生存空間，融入新發展格局，當好推動綠色發展的排頭兵。

       “踐行綠色使命，將環保進行到底……”2020年12月25日，隨著外排水回收改造工程順利通過168小時試運，標志著該公司又攻克了一個工程難點，用實際行動守護了碧水藍天，為保護黃河生態系統做出貢獻。

       為加快構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系，該公司全面落實國企改革三年行動方案，建立嚴謹的技術支撐體系、科學的決策體系、穩健的作業體系，成立生產技術支撐體系生產技術管理委員會，下轄八個生產技術工作組，強化創新團隊建設，實現生產技術工作關口前移，閉環控制，提升機組經濟、環保水平，推動企業進一步做強做優做大。

       在排查資源的路途上，在勘探現場的泥濘里，在文案資料的淹沒下……該公司各項工作取得實質進展，先后完成亞臨界機組提效改造、投產兩臺超超臨界空冷機組，實施儲煤場全封閉、小流域治理、外排廢水回收利用等環境治理工程，在環境保護、確保能源安全和促進西部大開發等領域發揮著重要的作用。

       如今，這里生機勃勃、綠意盎然，該公司主動融入能源安全新戰略，積極優化綠色能源布局，計劃在周邊100公里范圍內開拓綠色能源裝機，有序推進“公轉鐵”建設，機組升參數綜合提效，固體廢棄物綜合利用，煤電機組靈活性改造等工程，在高質量發展中綻放“綠色光彩”。

專注數字智慧，練就四個典范“硬功夫”

       建設“智慧”托電，是托電人凝聚集體智慧的高度共識，該公司積極響應國家創新驅動發展戰略，提升自主創新能力，壯大科技實力，助力集團公司實現“兩個轉變”，做到“四強”“四優”。

       如何讓大數據更好服務企業？該公司以大型數據庫和智能算法為基礎，構成了智慧控制平臺，初步搭載了鍋爐智能燃燒、汽輪機冷端優化控制、環保設施優化等七大智能優化應用模塊，充分融合了“云大物移智”等數字技術，為火電廠人員與設備安全、精細化管理及優化控制提供智慧控制平臺。

       追求匠心，需要精益求精的努力，該公司力圖將7號機組打造成國內同領域智慧電廠、智慧能源的示范及樣本。同時，該公司組織開展了“優化燃燒與優化控制一體化解決方案關鍵技術研究”等20余項研究工作，初步形成智慧節能、智慧環保、高度信息化與三維虛擬立體化的智慧機組，《大型空冷機組提效優化與智能控制關鍵技術研究》實現了每度電節約標煤1.5至3克的節能目標；《煤電機組環保設備診斷與智能控制技術開發及應用》通過監測平臺節約了大量的人力和管理成本……一系列的項目落地有聲，大大提高了企業效益。

       “刷臉”進入廠區、抓違章、發出預警提示，燃料采樣、制樣、計量環節實現“無人值守”……一切都在有條不紊地進行著，這只是該公司目前實施階段的一部分，后續還要在已完成的項目基礎上結合實際不斷完善優化，進一步提高智能水平，成為引領行業發展的新標桿。

緊盯多能互補，跑出四個典范“加速度”

       在日益復雜的能源形勢下，該公司主動適應新一輪科技革命和產業變革的深入發展，摒棄傳統思維和路徑依賴，搶抓新能源發展戰略機遇，著眼提升現有送出通道利用率。    

       “控成本、補短板、優存量，升品質，調結構，轉方式、拓增量、開新局”二十四字方針是該公司改革發展的不竭動力，項目選址、編制勘測定界報告……該公司憑借內蒙古自治區資源稟賦優勢，結合京津唐電網電力市場情況，不斷開拓能源利用與供給市場，先后完成了水廠光伏、托克托工業園區供熱、靈活性改造等工作，并依托特有的外送通道、地域資源、企業品牌、人才技術等，大力發展綜合能源經濟。

       開展智慧能源管理方案調研、召開智慧論壇研討會、編制可行性研究報告……該公司根據風光火能源的特點，開發研制平臺，與風光火新能源打捆外送項目同步推進。針對火電、新能源、供熱不同的能量流特性，該公司研究多能流建模和優化技術，開發建設“火電+新能源，供電+供熱+儲能”的智慧能量管理平臺，實現煤機、風電、光伏、供熱的集中智慧化管控，引領行業能源產業發展。

       加速奔走在電力營銷、燃料市場之間，引熱入呼和浩特長輸供熱、廠級AGC調度系統等項目注入了托電人對發展殷切期望。截至目前，該公司與當地政府簽訂了200萬千瓦新能源項目資源開發框架協議，正在按照“能源+N”的總體思路，上下聯動、左右互動、高效快捷的調動各方資源，推進多能互補典范創建工作，聚力打造“風光火儲熱一體化智慧能源基地”。

聚力高效協同，畫好四個典范“同心圓”

       信仰、信念、信心，任何時候都至關重要。該公司黨委扎實推進黨建工作與企業生產經營深度融合，落實“黨建創新拓展年”各項要求，找準企業基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、融入公司治理的著力點，推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，為實現高質量發展提供根本保證。

       今年3月20日，在如火如荼的9號機汽輪機檢修現場，汽機車間“黨員無違章”黨日活動正在進行:“我是黨員我承諾，沖鋒在前，擔當奉獻！”20名黨員亮旗踐諾重溫誓詞，不忘初心。該公司基層支部堅持圍繞安全生產、技改檢修、文明生產等重點開展工作，每月平均開展特色載體活動40余項，黨建基礎工作質量和效果明顯提升，支部戰斗堡壘作用得到充分發揮。

       心懷“國之大者”，主動擔當作為。該公司黨委堅持全面從嚴治黨，在企業改革發展中發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。該公司樹立“崇尚技術、尊重人才”理念，多措并舉拓寬職工職業發展多通道，實現跨部門、跨專業人才流通，使“千里馬”競相奔騰，著力建設現代化的企業治理體系和風險防控體系，風險意識貫穿于企業管理的各個環節，提升科學決策能力和風險管控能力，成為高質量發展的“穩定器”。