江蘇公司生產管控中心（王勛／攝）

　　“大唐射陽風電場30秒調頻響應指數大于0.85，這意味著如果電網出現較大擾動，在調頻指令發出30秒內，該風電場可作為江蘇電網的一次調頻備用容量及時投入使用，保障整個電網頻率穩定。”通過在線監測評估，大唐射陽風電場成為江蘇省首個完成全部一次調頻功能建設的新能源場站，為保障電網安全、服務“碳達峰”“碳中和”目標任務貢獻了力量。

　　大唐江蘇發電有限公司高度重視安全生產工作，形成了以“安全第一、生命至上”為理念，以“日計劃、查除保、硬措施”為安全管理措施，以“明獎罰、重管理、強文化”為安全管理手段，具有自身特色的“133”安全管理模式，提升了本質安全水平。

　　2020年，江蘇公司安全生產綜合排序集團公司第一，被評為集團公司安全生產先進單位、江蘇省電力安全生產先進單位。

檢修人員測量電線溫度（尹信子／攝）

運行人員對設備進行例行檢查（尹信子／攝）

“安全+硬措施”抓牢主體責任

　　“趙師傅，今天你不動手，在旁邊指導，我來修，你看行嗎？”

　　“哈哈，你學了這么久，應該沒問題。今天我也當一回老師傅！”

　　根據合同，風機廠家售后質保三年，期間有設備廠家人員駐風電場負責維護檢修。但是，三年后怎么辦？江蘇公司未雨綢繆，探索“區域管控、無人值守、少人值班、自主維護、專業化檢修”的新能源運營模式，開展風機自主維護工作。目前已開展15臺陸上風機、6臺海上風機的自主維護，堅決扛起安全生產主體責任。

　　為落實集團公司對江蘇公司開展三項制度改革試點的要求，該公司以落實主體責任、鍛煉檢修隊伍、降低管理成本為目的，累計完成系統7家企業的檢修體制改革，并按照沿海、蘇南、蘇北三個片區，建立企業協作組，加強專業、技術、人員、培訓等資源交流共享，共同提升安全生產管理水平。

　　江蘇公司堅信組織措施是最強硬的措施，責任落實是最根本的落實，不斷健全安全管理監督體系、責任體系、保證體系——

　　按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，制定領導人員安全環保責任清單，領導人員帶頭、全員參與“查違章、除隱患、保人身、保設備”專項行動，僅上半年就查找隱患29477項，深入落實整改；

　　配齊配強本部和各基層企業黨政主要負責人以及分管安全生產領導，在本部設置安全總監崗位，為工程部門配備專職安全管理人員，為基建工程、大型檢修技改項目派駐督導組；

　　落實企業主體安全責任“十八條”，與社會主義核心價值觀一道放置在企業顯眼位置，推行“安全第一、生命至上卡”，時刻提醒員工履職盡責；

　　突出“獎二罰一”原則，完善激勵考核機制，實行安全管理“紅黑點”、不安全事件否決項、“安全生產禁令”，強化安全監督威懾力。

開展天然氣泄漏火災聯合應急演練（林逍／攝）

運行人員檢查設備震動情況（尹信子／攝）

“安全+標準化”夯實高質量發展基礎

　　安全，是企業高質量發展的基礎。隨著“十三五”末和“十四五”初的一批清潔能源發電項目集中投產，江蘇公司清潔能源裝機占比超過30%，高質量發展勢頭日益強勁。該公司清醒認識到，規模容量變大、電源結構變優的同時，還需要加強安全生產管理，為發展保駕護航。

　　為確保新投產機組“即投產、即穩定、即盈利、即達設計值”，該公司開展了新能源提質增效專項行動，從狠抓定期標準化工作入手，深入開展新投產機組“達標創一流”工作；通過評選“標桿風電場”“標桿風機”“標桿光伏電站”的方式，獎勵先進典型，推廣創建經驗，充分激發各新能源場站提升安全生產標準化水平的積極性和主動性，確保安全生產可控在控能控。

　　為了提高全系統安全生產工作標準化、專業化管理水平，該公司開展安全生產“三專”行動，聚焦“腳手架、臨時用電、起重作業”，做到“專人負責、專業化管理、專項行動”，重點抓高風險作業防控；安全生產管理專項提升工作，推進班組安全生產標準化建設、外來人員標準化管控、現場作業安全標準化管理；匯編防范人身傷害及設備損壞的“硬措施”5期，復制推廣“硬措施”222項。

　　任何工作都要靠人來完成，人才素質工程是安全管理的基礎。該公司制定“企業主要安全生產崗位資格明細”，進一步明確103個崗位的依法合規取證；建立健全煤機、燃機、新能源、檢修四個培訓中心，全面提升安全生產人員技能水平，累計開展班組長及各類培訓76次，參培2989人次；弘揚“較真”安全文化，持續提升員工素質能力；將外包隊伍全部納入企業班組化管理，由企業人員擔任外委隊伍班長和技術員，實現“大安全”管理模式。

專業“學習日”活動現場（周航／攝）

“安全+辦實事”展現黨史學習教育成果

　　“今天跟大家交流的主題是設備臺賬標準化建設……”江蘇公司本部的生產管理人員正在通過視頻會議，開展全系統生產專業人員培訓。

　　這是黨史學習教育開展以來，應系統各企業要求形成的一項專業“學習日”制度。每月固定一天開展全系統的專業培訓工作，培訓內容貼近實際工作，通過“以講促學、以考促學、以賽促學、以用促學”，切實把學習力轉化為干好本職工作、促進企業發展的強大動力。

　　江蘇公司把“我為群眾辦實事”的主戰場下沉到基層一線，每年抽調系統內外安全專家成立督導組，按照每家企業駐點1-2周的方式，開展全覆蓋安全環保專項督查。

　　督查采取駐點幫扶方式式，幫助基層扎實開展“六查六嚴”專項整治、安全環保問題隱患集中整治等，排查治理隱患問題，實現了從重痕跡到重現場、從抓督辦到做幫扶、從發指令到做培訓的轉變，切實發揮黨員先鋒模范作用。