10月末,長武縣亭口鎮煤電工業園區車輛進進出出一片繁忙,一個月前持續暴雨造成的滑坡泥石流蹤跡依然處處可見,昔日平緩的涇河仿若黃河般奔流,河灘上堆疊的淤泥勾勒出道道粗獷的圖案。
地處關中平原礦區中心的大唐彬長發電有限責任公司今年面臨的形勢如同這場暴雨和滑坡一般始料不及:氣溫向東北低位看齊,煤價向全國高位看齊。供熱季已來臨,在今冬明春能源供應形勢緊張的當下,該公司全力以赴決戰百天,圍繞“電價、供熱、成本”降本增效,成效顯著,以高度的政治擔當,保電保熱保民生,體現了央企的履責擔當。
做好燃煤接卸
毫厘不失,效益最大化
10月18日,彬長公司發電部、設備部的主任、各專業技術人員整個白天都在生產現場值守,每人一份盒飯就是午餐,所有人正在為機組深調交易進行技術護航。
為了來之不易的這一天,大家努力了一年半。2020年3月開始,在充分進行可行性研究的基礎上,該公司利用機組小修時機,為每臺機組加裝等離子燃燒系統及高溫煙氣旁路裝置,對閉式循環水及儀用壓縮空氣管路進行改造。2021年6月,完成靈活性改造;8月25日,順利完成機組30%額定負荷認證試驗;10月13號,取得機組深調認證報告,為進入調峰輔助服務市場做好全部準備。10月18日,該公司兩臺機組進入西北調峰輔助服務市場參與交易。一天內,1、2號機組負荷率首次下探至30%、37%,各項指標優良,實現了調峰能力再突破,18日當天深調電量140.3萬千瓦時。
在參與機組深調交易的基礎上,為了應對燃料價格上漲,該公司持續研究政策,不斷調整策略。市場營銷部更是“坐”在了車輪上,在嚴峻的市場寒冬中,北上陜北榆林,南下四川,立足發電效益最大化,科學進行高低電價電量置換,努力優化電價結構。
同樣取得階段性成果的還有“兩個細則”增收。發電部成立“兩個細則”攻關小組,編制節點計劃,進行月度總結分析,協調攻關過程中的重大難點問題等,落實責任,切實降低了AGC考核,提高了補償額度。7月至9月的高收益,一舉扭轉前半年增收不利的局面。
認真進行設備巡檢
進行機組深調
責任在肩,全力抓保供
煤炭價格搭上了火箭,一天漲一次,讓燃料調運部也“坐”在車輪上。
十一長假期間,燃料調運部主任問曉勇在咸陽市、旬邑縣、長武縣發改委、各煤礦等之間來來回回地跑,開會、協商、要煤量,部門其他職工在駐礦地連軸轉。“四季度要保供保電,現在想辦法跟各煤礦對接,先得把咱發電需要的煤量談回來,先有量,再談價。”問曉勇說道。
為了降低燃料價格控標單,該公司緊盯國礦長協煤供應,千方百計穩定國礦供應主渠道,燃料調運部全員駐礦保證國礦長協煤合同兌現量。截至9月30日,國礦胡家河2021年累計合同兌現率達112.10%,節約燃料采購成本2500萬元左右。
為了保供熱,該公司提早安排,前半年開展了供熱系統“冬病夏治”綜合治理,檢查并治理供熱管道、閥門、電氣設備等缺陷24項,為冬季保供熱夯實了基礎。10月11日,應礦區鄰近用熱客戶要求,彬長公司提前為該企業供熱,拉開了2021供暖季保熱大幕。
進入供熱季后,該公司積極行動,與熱用戶、煤礦、熱力公司等多次洽談對接,一方面確定提前供熱時間,爭取最大供熱量;另一方面,通過反復談判,提升供熱價格。經過一個多月的持續努力,該公司實現了冬季供熱“量價雙提升”。
財務部進行費用剛性壓減
人資部確定優化方案
增減之間,矢志降成本
“財務費用再次壓減了,真得好好謀劃一下才能過好‘緊日子’啊。”
10月初,彬長公司各部門都收到了壓減財務費用的通知。這是該公司攻堅“節費用”的舉措之一。
為了在保證正常生產的同時最大限度降低費用,計劃發展部已經忙了幾個月,逐項梳理各類合同,通過費用壓減、取消、變更實施項目等方式,在不違反約定條款的情況下,優化合同6項,壓減費用合計231萬元;同時,嚴格控制各類采購立項,可花可不花的錢堅決不花。截至9月底,該公司75項工程采購合同共計節約采購資金339萬元。
按照“自己的活自己干”的要求,該公司人資優化也在緊鑼密鼓進行:截至10月底,已陸續取消粉煤灰計量勞務用工、物資庫房管理和招待所服務外委,一年可節約人工成本及可控費用100萬元;通過派遣大學生進入項目部進行檢修技能培訓、運行人員進入輔控運行學習等方式,為自主維護和輔控運行做好了前期準備工作。
有“減”就有“增”。早在6月,該公司碳排放交易注冊登記通過國家湖北碳排放交易中心審核,正式進入交易市場。進入四季度,為了做好“政策增收”這篇文章,該公司向大唐碳資產有限公司提交申請,交易46萬噸碳排放盈余,預計可增收2000萬元,緩解嚴峻的經營形勢。同時,該公司在設備檢修維護中用好政策,積極開展保險索賠,切實減輕了企業經營負擔。
通過提電價、增供熱、降成本等一系列卓有成效的措施,彬長公司正在嚴峻的市場環境中努力打開新局面,以奮發有為的狀態“大干一百天、爭作新貢獻”,攻堅年度目標任務。
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