“建功新時代，喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動開展以來，中核集團分“主題研討再學習、分析查擺再落實、形成成果再提升”三個階段持續深入推進，全面總結沿著總書記指引的方向奮勇前進取得的重大成績和對貫徹落實工作的規律性認識。

　　7月1日起，我們推出“中核這十年”專欄，全景展示中核集團堅定不移跟黨走，踐行囑托十年間，在改革發展和黨的建設方面取得的重要成果，展現十年來核工業新的輝煌篇章，講述新時代中核人牢記初心使命、不負偉大夢想、奮進偉大時代的精彩故事。

　　黨的十八大以來，新華發電堅持綠色零碳發展理念，大力開發以水電、風電、光伏為代表的綠色能源，努力奔跑在市場化發展的前沿，十年來裝機規模和企業效益大幅攀升，實現了蛻變式成長，有力推動地區能源轉型，積極構建新型電力系統，成為國內知名的綠色能源企業，為中核集團服務國家“雙碳”目標貢獻智慧和力量。

　　搶抓機遇　可控裝機進入千萬千瓦時代

　　十年來，新華發電增長速度與質量效益同步向好，在轉向高質量發展進程中，保持較高的增長速度，也實現質的穩步提升。面對“雙碳”目標帶來的機遇與挑戰，新華發電秉承“綠色報國、創新共享”發展使命，依托水電領域專業和人才優勢，持續優化產業結構和區域布局，進行綠色能源投資建設，形成較為完整的電力生產與供應產業鏈。

　　十年來，可控裝機容量從2012年初的120萬千瓦增加到1000萬千瓦，增長近八倍，業務范圍從5個省、自治區到全國28個省、自治區和直轄市。公司整體發展態勢喜人，力爭年底在運裝機規模超千萬千瓦，“再造一個新華”的階段目標指日可待。

　　十年來，始終堅持戰略優先，超前布局抽水蓄能產業，啟動“中核首蓄”河南五岳抽水蓄能電站建設，并不斷在市場資源、收并購道路上披荊斬棘，抽水蓄能開發規模跨入行業第一梯隊，夯實抽水蓄能資源產業發展堅實基礎。

　　新疆區域是新華發電事業的“發祥地”和“壓艙石”。新華發電堅定不移產業援疆，建成“新疆三峽”阿爾塔什水利樞紐等一批重大民生工程，十年間在疆累計投資超400億元，對地方經濟發展拉動效果顯著。

　　今年以來，新華發電緊抓新疆新一輪大發展機遇，以國企時代擔當主動承接國家和自治區發展戰略，首批320萬千瓦新能源項目通過新疆發改委備案并開工建設，奮力開啟在疆“二次創業”新征程，全面掀起“二次創業”新浪潮，構筑起扎根新疆、深耕新疆、服務新疆、奉獻新疆的產業新版圖。

　　改革賦能　企業高質量發展態勢凸顯

　　聚焦綠色能源主責主業。瘦身健體各項任務按期完成，新疆華水等特困企業完成治理，累計壓減法人54戶，“兩非”“兩資”剝離清退100%完成;虧損企業治理、歷史遺留問題處理基本完成，卸下包袱的新華發電從此“輕裝上陣”，發展戰略、發展目標及發展路徑愈加清晰，走上了一條規模化、市場化、差異化的發展道路。

　　市場化經營機制基本形成。總部率先面向社會開展“全員起立、公開競聘”工作，為公司發現人才、選拔人才、重用人才搭建平臺。公司各層級經理層任期制和契約化全面落地，薪酬與經營業績MKJ考核緊密掛鉤，以核盈共享計劃為主，市場開發、電力生產、工程建設、安全生產為輔的多元化激勵機制全面推行，有力激發工作活力。混合所有制改革有序推進，水電IPO率先引戰增資，2020年新疆新華成功引入中央企業鄉村產業投資基金股份有限公司等3家戰略投資，混改后新疆新華成長為新疆地區第一大水電企業，市場份額超過30%。

　　科技創新　企業數字化轉型勢頭良好

　　新華發電堅持把創新作為引領發展第一動力，打造科技創新“策源地”和產業鏈聯盟，將科技實力、創新能力轉化為提升市場競爭力的制勝法寶，緊抓能源科技革命及電力產業改革機遇，積極推進數字技術與產業發展、工程建設、生產運營有機融合，搭建數字化運營管控平臺、智慧工地平臺、經驗反饋平臺，有力支撐數字化轉型，滿足綜合智慧能源發展需求。

　　新華發電不斷加大科技投入，培育創新產業，提升創新成果。十年來，科技活動經費投入由最初2900萬元提升到2021年3億元，實施科研項目100余項，累計獲得知識產權150余項，取得行業團體標準1項，培育孵化湖南江河機電自動化公司成為國家級高新技術企業，榮獲省部級(行業協會)等科技獎項10余項。

　　依托“新疆三峽”阿爾塔什水利樞紐重大工程，與高校、科研機構聯合攻關，開展直剪試驗、大型荷載試驗、面板混凝土抗裂研究等13項專項課題研究，攻克了阿爾塔什工程“三高一深”(高壩、高邊坡、高地震級別、深地基覆蓋層)世界性難題，葉爾羌河千年水患得到了根治，目前工程運行良好。

　　光熱在建規模居全國前列。舉辦新疆地區光熱發電技術路線研討會，依托科研機構探索符合西部實際的光熱發電項目有效技術路線和開發模式，深化產學研合作，謀劃光熱發電新興產業，與國際、國內光熱技術領域頭部企業和科研院所聯合，爭做光熱發電鏈長和原創技術“策源地”，推動西部地區一批光熱項目加快落地實施。

　　以數字化賦能生產經營。加快推進信息系統建設與優化，引導產業“抽蓄+新能源”“水電+新能源”“電網+新能源”，搭建較為完整的電力生產與供應產業鏈，加速綠色能源技術創新，搭建完善水電、新能源智慧運營管控平臺、財務共享平臺，推動水電、抽蓄BIM數字技術應用，大幅提升工程建設、生產運營專業化能力;“湖南供電營采一體化大數據平臺”上線，結束上百名抄表工手工抄表時代、水利電力智能管理服務云平臺實現44座電站集約化、信息化管理，改變人工經驗式管理模式，提升電站智能化管控水平。

　　核安全文化落地生根　安全生產可控在控

　　新華發電始終踐行“安全是中核集團企業核心價值觀”“安全是核工業的生命線”理念，將安全作為各項工作的立足點和出發點，統籌發展與安全，牢牢守住安全底線，不斷加大安全生產投入，逐步建立水電、新能源、電網和綜合智慧能源的安全環保監督管理體系，實現從組織管理、制度管理逐步向文化管理邁進。

　　聚力安全環保體系建設，推進安全生產標準化建設，建立起“1+3”安全生產標準化管理制度體系和分類分級的全覆蓋評審認證方式，立足從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題，持續提升安全管理水平。目前75家單位已完成安全標準化達標創建工作，其中阿爾塔什水利樞紐、下坊水電站獲評水利部一級安全生產標準化達標企業。

　　新華發電堅持“生態環保與生產安全同等重要”大安全觀，結合“核安全文化提升三年行動”持續推進安全文化建設，積極開展“行為安全之星”“安全文化示范場站建設”等系列活動及各類安全培訓，持續提升員工安全意識，營造和諧向上的安全文化氛圍。堅決履行央企生態環保社會責任，所屬小山口水電站、塔尕克水電站、克孜爾水電站等10個水電站獲評水利部綠色小水電示范電站。

　　加強黨的建設　黨的領導優勢轉化為企業治理優勢

　　圍繞深化基層黨建“三基建設”，一年一個專題，壓茬推進黨建工作落實年、黨建質量提升年、基層黨建推進年、黨建鞏固深化年、黨建創新拓展年五個專項行動，集中力量健全組織、配齊隊伍、完善制度。全面準確貫徹落實“兩個一以貫之”，建立督辦落實工作機制，堅持黨建工作和業務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，不斷完善黨建考核評價體系。創建“阿爾塔什大黨建”“寧夏區域化黨建”等特色黨建品牌，開展“黨建結對攻關”專項工作。層層壓實企業黨建責任，馳而不息糾治“四風”，為改革發展提供堅強保證，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　將黨建工作深度融入公司發展經營，積極推動能源結構綠色低碳轉型，構建水風光儲一體化發展格局，全面布局抽水蓄能業務，實施“抽蓄+新能源”“水風光儲一體化”“源網荷儲一體化”開發策略，實現水電、抽水蓄能、新能源和綜合智慧能源產業集中布局。

　　在統籌疫情防控、打贏脫貧攻堅戰、助力鄉村振興中發揮黨建引領和保障作用。秉承“開發一個流域，帶動一方發展，改善一片生態”理念，以“國之大者”的責任擔當，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續奮戰鄉村振興，為老百姓辦實事、辦好事。完善當地基礎設施建設，移民搬遷、產業幫扶、捐資助學，同時，在精準扶貧首倡地“十八洞村”投入資金開展農網改造，釋放幫扶地區“造血”能力。十年來，累計對口幫扶8個行政村，直接或間接投入幫扶資金超30億元，幫助引進幫扶資金4445萬元，為人民美好生活貢獻新華綠能。

　　回望十年發展歷程，新華發電抓住用好重要發展的機遇期;回望十年輝煌歷程，新華發電堅持用發展辦法解決一系列重大問題;回望十年艱辛歷程，新華發電堅持上下同心、凝聚智慧戰勝一系列重大挑戰。十年來，新華發電總資產規模增長四倍多，“兩利四率”創造歷史最好水平。

　　新華發電將服務大局勇當先鋒，以舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感，砥礪前行、奮發有為，繼續當好改革開放排頭兵、創新發展先行者，打造具有中核特色的一流綠色能源企業，為集團公司“三位一體”奮斗目標提供堅強支撐，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!