中國電力網訊 為進一步落實企業民主管理工作，有效推進公司民主決策、科學決策水平，3月25日上午，赤峰新城熱電公司組織召開2020年民主管理聯絡員視頻交流會。

　　會議認真聽取了民主聯絡員提出的意見建議，對涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤保障等四個方面的27項問題，各責任部門予以了詳細解答。總經理李維在聽取了大家的發言后，就關于技改投入、獎金分配、職工生產生活環境改善等職工關注的熱點難點工作的建議進行了點評，并就相關問題提出自己的建議和改進措施。對聯絡員深入思考、認真履責，為公司發展獻計獻策表示肯定和感謝。同時，要求相關部門要認真梳理聯絡員反映的問題和建議，認真答復、切實解決，要借此不斷改進工作，提升公司整體管理水平。

　　會議指出，推進民主管理，是推進企業科學決策的一項重要舉措，需要民主聯絡員的廣泛參與，既要當好公司的“宣傳員”和“信息員”，又要當好公司的“調研員”和“分析員”，既要宣傳好公司的決策部署，傳遞基層的民情民意，還要立足于公司發展大局，想辦法、出實招，合力推動公司更好發展。

　　對切實發揮好民主管理聯絡員的橋梁紐帶作用，會議強調，一要提高思想認識。民主管理聯絡員要本著對公司黨委負責，對廣大職工負責的態度，深入基層、深入職工，帶著問題去調研，工作中要突出“真、準、快”。要以高度的求真務實精神不斷提高自己的調查研究能力、分析思考能力，客觀地反映絕大多數職工群眾的心聲和意愿，為公司決策提供參考依據。二要堅持問題導向。公司各部門要樹立正確的政績觀，要全力支持民主管理聯絡員的工作，要認真回應職工的利益訴求，要把職工滿意度作為檢驗部門工作成效的首要標準，促進公司的維權維穩服務做得更扎實更有效。三要提高業務水平。民主管理聯絡員要加強學習，提高自身對國家大政方針、法律法規、公司規章制度的了解和掌握，進而提升自身綜合素質、政策水平、維權能力，提高化解復雜矛盾、應對突發事件、解決實際問題的能力。要全力打造一支能力強、業務精、愿吃苦、敢擔當的聯絡員隊伍。

　　該公司總經理、工會主席、全體民主聯絡員及相關部門負責人共25人參加會議。

　　為進一步落實企業民主管理工作，有效推進公司民主決策、科學決策水平，3月25日上午，赤峰新城熱電公司組織召開2020年民主管理聯絡員視頻交流會。

　　會議認真聽取了民主聯絡員提出的意見建議，對涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤保障等四個方面的27項問題，各責任部門予以了詳細解答。總經理李維在聽取了大家的發言后，就關于技改投入、獎金分配、職工生產生活環境改善等職工關注的熱點難點工作的建議進行了點評，并就相關問題提出自己的建議和改進措施。對聯絡員深入思考、認真履責，為公司發展獻計獻策表示肯定和感謝。同時，要求相關部門要認真梳理聯絡員反映的問題和建議，認真答復、切實解決，要借此不斷改進工作，提升公司整體管理水平。

　　會議指出，推進民主管理，是推進企業科學決策的一項重要舉措，需要民主聯絡員的廣泛參與，既要當好公司的“宣傳員”和“信息員”，又要當好公司的“調研員”和“分析員”，既要宣傳好公司的決策部署，傳遞基層的民情民意，還要立足于公司發展大局，想辦法、出實招，合力推動公司更好發展。

　　對切實發揮好民主管理聯絡員的橋梁紐帶作用，會議強調，一要提高思想認識。民主管理聯絡員要本著對公司黨委負責，對廣大職工負責的態度，深入基層、深入職工，帶著問題去調研，工作中要突出“真、準、快”。要以高度的求真務實精神不斷提高自己的調查研究能力、分析思考能力，客觀地反映絕大多數職工群眾的心聲和意愿，為公司決策提供參考依據。二要堅持問題導向。公司各部門要樹立正確的政績觀，要全力支持民主管理聯絡員的工作，要認真回應職工的利益訴求，要把職工滿意度作為檢驗部門工作成效的首要標準，促進公司的維權維穩服務做得更扎實更有效。三要提高業務水平。民主管理聯絡員要加強學習，提高自身對國家大政方針、法律法規、公司規章制度的了解和掌握，進而提升自身綜合素質、政策水平、維權能力，提高化解復雜矛盾、應對突發事件、解決實際問題的能力。要全力打造一支能力強、業務精、愿吃苦、敢擔當的聯絡員隊伍。

　　該公司總經理、工會主席、全體民主聯絡員及相關部門負責人共25人參加會議。

　　為進一步落實企業民主管理工作，有效推進公司民主決策、科學決策水平，3月25日上午，赤峰新城熱電公司組織召開2020年民主管理聯絡員視頻交流會。

　　會議認真聽取了民主聯絡員提出的意見建議，對涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤保障等四個方面的27項問題，各責任部門予以了詳細解答。總經理李維在聽取了大家的發言后，就關于技改投入、獎金分配、職工生產生活環境改善等職工關注的熱點難點工作的建議進行了點評，并就相關問題提出自己的建議和改進措施。對聯絡員深入思考、認真履責，為公司發展獻計獻策表示肯定和感謝。同時，要求相關部門要認真梳理聯絡員反映的問題和建議，認真答復、切實解決，要借此不斷改進工作，提升公司整體管理水平。

　　會議指出，推進民主管理，是推進企業科學決策的一項重要舉措，需要民主聯絡員的廣泛參與，既要當好公司的“宣傳員”和“信息員”，又要當好公司的“調研員”和“分析員”，既要宣傳好公司的決策部署，傳遞基層的民情民意，還要立足于公司發展大局，想辦法、出實招，合力推動公司更好發展。

　　對切實發揮好民主管理聯絡員的橋梁紐帶作用，會議強調，一要提高思想認識。民主管理聯絡員要本著對公司黨委負責，對廣大職工負責的態度，深入基層、深入職工，帶著問題去調研，工作中要突出“真、準、快”。要以高度的求真務實精神不斷提高自己的調查研究能力、分析思考能力，客觀地反映絕大多數職工群眾的心聲和意愿，為公司決策提供參考依據。二要堅持問題導向。公司各部門要樹立正確的政績觀，要全力支持民主管理聯絡員的工作，要認真回應職工的利益訴求，要把職工滿意度作為檢驗部門工作成效的首要標準，促進公司的維權維穩服務做得更扎實更有效。三要提高業務水平。民主管理聯絡員要加強學習，提高自身對國家大政方針、法律法規、公司規章制度的了解和掌握，進而提升自身綜合素質、政策水平、維權能力，提高化解復雜矛盾、應對突發事件、解決實際問題的能力。要全力打造一支能力強、業務精、愿吃苦、敢擔當的聯絡員隊伍。

　　該公司總經理、工會主席、全體民主聯絡員及相關部門負責人共25人參加會議。

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