當你在為自己的執行力感到力不從心時，動物界的強者狼用最簡單、最通俗的方式告訴了我們一切關于有效執行的核心法則。有效執行的狼性法則，狼的生存之道，就是有效執行的真諦。

　　有效執行、立即執行往往是安全生產的關鍵所在。任何一樣工作，重復久了都會有惰性，麻痹大意就可能產生，這就需要自我警醒了。我們要學習狼性對目標孜孜不倦地追求。

　　狼性堅韌：逆境生存，王者必勝。員工提高自我工作技能是根本，工作技術水平的高低，在一定程度上反映了自我安全保護意識的強弱，所以，只有練好技能，才能在實際工作過程中不出或少出差錯。怎么練?努力學習，理論與實踐相結合主是最好的方式。熟練掌握相關的專業知識和技能，以練就過硬的技術素質。同時要形成培養自我良好的安全防范意識和自我約束能力;形成培養嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度;培養熱愛自己﹑熱愛他人﹑熱愛公司﹑熱愛生活的高尚情操，做一個富有責任的人，只有這樣，才能在現場工作中處處細心，不出差錯。

　　狼性無畏：無畏，無往而不勝。倘若生產現場的許多安全管理工作是被動開展的，安全生產不宣講，只是讓作業人員在工作票上簽名，班組安全日活動不開展，讓班組長或班組兼職安全員編寫活動記錄，掛接地線不驗電，線路上的施工作業不掛封閉接地線，班組管理人員對現場作業不戴安全帽、登高作業不正確使用安全帶等違章行為聽之任之、視而不見。這樣的安全意識，當然無從談安全生產。

　　狼性多變：變通取勝，借力統治。安全意識是員工對生活、生產等活動中安全觀念的反映，是對客觀現實的反映，意識的存在會對事物發展進程起到巨大的促進或阻礙作用。所以，安全管理人員要變通管理方式、方法，使員工的安全意識得到有效提高。意識決定著行為，行為決定結果。公司健全了各種安全生產規章制度，安排各級安全管理人員到生產現場進行監督檢查，往往是約束了員工的行為，約束不了員工的意識，各種僥幸的心理、違章作業的意識依然存在。員工只有有了安全意識 ，才會有安全行為;有了安全行為 ，才能保證安全。對公司來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環節，增強員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發點和落腳點，真正意識到安全的重要性，讓每一名員工從執行制度開始，接受安全的培訓教育，形成行為規范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來實現安全工作，做到可以在生產現場中及時預見隱患，消除隱患，達到安全生產的目的。

　　狼性心態：冷靜達觀的強者心態。關于安全，我們都可以靜下心來想一想。一件件血淋淋的事故，一次次警示著我們忽視安全后果是多么嚴重，甚至是無法彌補的。關注安全不能再僅僅停留于口號階段，安全不僅僅是我們自己，而且關系著家庭、公司甚至社會的和諧穩定，忽視安全帶來的損失和創傷有時是難以用數字估算、用語言來表述的。即使這樣，我們也不要懼怕安全，要有原則性地把自身安全工作做好。事故致因理論告訴我們，事故發生的主要原因有：人的不安全行為;物的不安全狀態;環境的危險性和管理漏洞，可見避免事故的根源在于消除或減少以上隱患。

　　要搞好安全生產工作，增強自我防范意識是前提。增強自我防范意識是一個循序漸進﹑持之以恒的過程，需要養成自我保護意識。要有如履薄冰，如臨深淵的危急感，始終繃緊安全這根弦;要反復學習并熟練掌握安全規程﹑技術規程和各項安全生產規章制度。要超前防范，無論干什么工作，操作前都要冷靜細致地想一想，最容易造成人身傷害的危險點。

　　搞好安全工作，要努力實踐以人為本的管理理念，并把這種理念通過管理層的身體力行，通過職能部門的專業化指導，通過有針對性的培訓，增強員工的安全意識和自我保護意識、培養良好的操作習慣、控制和減少事故發生的目的。我們要以提高員工素質作為實現本質安全的主要內容，下功夫抓員工的素質教育。要長期開展大練兵、技術比武、評先進、導師帶徒等活動，提高員工學技術、練本領的積極性，立足崗位成才。要及時修訂完善崗位技術規程和操作方法，編寫各類專業培訓教材，使員工有可學習和可遵循的依據。要搞好班組安全活動，結合崗位實際，學習安全技術和安全知識。要開展不同形式的專題培訓，對員工進行安全規范和質量標準教育。要開展多種形式的應急預案演練，提高員工在緊急突發情況下的事故處理能力。

　　安全只有我們從自身做起，在日常工作小事中時時處處想安全、講安全，超前防范、遵章守紀、全員參與，共同完善公司各項安全工作，這樣公司安全工作才有保障。

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