2022年，是黨的二十大召開之年，也是中國大唐集團有限公司組建20周年，是大唐雞西熱電有限責任公司深化落實“1244”發展戰略、推進“二次創業”的關鍵一年。公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆中央歷次全會精神，聚焦企業中心工作，披荊斬棘、勇毅前行，推進“二次創業”走深走實，開創改革發展、黨的建設工作新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　堅持黨建引領，打牢思想基礎。有著84年悠久歷史的雞西熱電公司飽經風霜，一路負重前行，近年來更是因煤炭價格持續上漲而電價和熱價未聯動導致政策性虧損，生存形勢異常困難，發展任務異常艱巨，亟需各級黨組織充分發揮好領導作用，推進黨建工作和中心工作深度融合，扎實開展基層黨組織質量提升行動，帶領廣大干部職工在本職崗位上攻堅克難，推動企業各項工作取得扎實成效。公司廣大黨員干部職工迅速將思想和行動統一到推動企業高質量發展的要求上來，堅定不移執行“1244”發展戰略，準確把握“四大攻堅戰”“五大工程”發展策略，持續深化“三提兩降一治”提質增效專項行動，改革創新，攻堅克難，堅定不移推進“二次創業”走深走實，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　深化創崗建區，推動創新創效。立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，以推進高質量發展為主題，全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，探索能夠有效促進黨建工作與企業生產經營工作深度融合的實踐載體，推進檢修創崗建區，找準黨建與中心工作的結合點，著力把黨的領導融入企業基層治理各環節，以黨建促進提質增效、提升發展質量。創崗建區將專業間互助檢修、非生產維護工作、外出互助檢修、修舊利廢等指標納入“單位小時創效”評比內容，明確評判標準，細化考核獎勵機制，不斷促進黨建引領在基層支部各個管理環節的作用發揮，提高職工積極性、主動性，促進工作效率和管理水平的提升。

　　強化經營管理，促進提質增效。持續將黨建工作延伸到經營管理的方方面面，實現黨建工作與生產經營工作的無縫對接。充分做好全年各項技術經濟指標的預測和分解，形成合理的確認指標體系;開展增發電量競賽，按月關注機組邊際利潤情況;強化非生產用能管理，落實非生產用能管控措施，形成完善周密的長效機制;精細化管理，在控制成本上下功夫，切實做好燃煤入廠、入爐的監督管理，全力做好保供控價工作;在經營發展中全力推進依法依規理財，提高財務工作質量和效率;發揮預算管理委員會職能，積極開展修舊利廢利庫，加強各項成本費用對標工作;深入開展市場調研，繼續做好粉煤灰銷售工作，深挖粉煤灰銷售市場，加快推進加裝熱水儲罐工作，加強石膏系統的維護，加深對熱水市場、工業蒸汽事項的研究力度，增加非電產品收入。

　　推進新能源開發，優化能源結構。進一步協調貯灰場分布式光伏項目各項任務的推進，落實各級責任，咬定目標，搶前抓早，全力推進新能源項目開發工作。及時總結新能源項目開發工作經驗，分析工作過程中存在的問題和不足，深入研究提高工作效率、突破阻礙屏障的有效做法，整合企業上下可用資源，集結各方力量，不遺余力推進新能源開發工作，推動企業能源轉型進程。在千方百計推進當前工作任務的同時，持續關注國家相關政策和新能源發展形勢，深入挖掘新項目、及時抓住新機遇，拓寬企業能源改革途徑和方式。

　　履行央企責任，保障能源供應。面對煤炭市場異常嚴峻的供應形勢，不斷加大煤炭市場調研和挖掘力度，努力拓寬煤炭采購源頭，科學制定供暖期燃煤儲備工作方案，落實主體責任，強化過程監督和管控，優化采購結構，全力搶抓燃煤的采購和儲備，為供熱期“口糧”穩定供應提供保障。以“安全生產專項整治工作”為契機，全面排查和治理安全隱患，通過問題整改工作的落實，努力提升企業本質安全水平，促進電熱能源的安全供應。激勵黨員履行崗位職責，發揮先鋒模范作用，不斷提升企業應急備用和深度調峰能力，進一步為電網安全貢獻力量。加強科技創新，促進核心技術的不斷進步和關鍵設備的更新換代，推動企業綠色低碳高質量發展。