中國電力網訊   安徽華電蕪湖發電有限公司3號機組是華電在皖首臺百萬千瓦高效超超臨界機組，為保證首次檢查性大修高質量圓滿完工，該公司在大修期間組織開展以“八比八賽”為主要內容的勞動競賽活動，進一步激發了廣大員工干好大修的積極性、主動性和創造性。

　　目標明確，組織有力。公司成立勞動競賽領導小組，下設活動辦公室，緊緊圍繞上級公司以及公司工作會議上提出的新目標、新任務，認真研究分析公司各項工作中的重點、難點及薄弱點，確立競賽的主攻方向，明確競賽目標，系統設計勞動競賽方案。

　　方案制定，措施有力。公司工會圍繞企業中心工作，科學制定出以“比安全賽遵章守紀、比質量賽檢修工藝、比創新賽項目攻關、比作風賽清正廉潔、比效率賽大修進度、比文明賽精益管理、比節約賽修舊利廢、比操作塞調試運行”為內容的“八比八賽”競賽方案，并召開大修動員會，調動全體員工的積極性和創造性，促進3號機組首次檢查性大修工作順利完成。

　　每周一評，引領有力。根據“八比八賽”競賽內容精心設置榮譽類別，每周由考評組深入大修現場對各個作業區進行檢查，通過部門推薦、黨支部審核、競賽活動辦公室評選、領導小組審定的方式，評出本周的“安全標兵”“質量標兵”“創新標兵”“作風標兵”和“大修進度模范集體”“文明作業示范集體”“修舊利廢先進集體”“調試運行優秀集體”，并在大修現場的勞動競賽光榮榜展板上進行公布，發揮榜樣的示范引領作用，大力弘揚勞模精神和工匠精神，激勵廣大員工在機組大修中建功立業，不斷增強競賽活動的實效性和影響力。