中國電力網(wǎng)  正值大唐華銀攸縣能源公司兩臺機組檢修之際迎來了“安全月”，該公司現(xiàn)場檢修工作工期短、任務(wù)重、人員雜、作業(yè)點多，如何搞好安全工作是擺在該公司面前的難題。該公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注現(xiàn)場的安全管理，多次深入現(xiàn)場指導(dǎo)，帶領(lǐng)全體職工“想辦法、付行動”，從多方面入手，以實際行動力保安全，向“安全月”獻(xiàn)禮。

　　全力消除事故隱患。該公司從從年初就開始了新一輪的隱患排查工作，全員參與，現(xiàn)場排查，列表、匯總、每月上報、導(dǎo)入問題庫，形成一套常態(tài)化閉環(huán)管理的流程。

　　加強工作票管理。該公司從編制C修(后改為停備檢修)標(biāo)準(zhǔn)工作票入手，加強工作票全過程管控。早在停備檢修一個月前，該公司就開始策劃并組織維護(hù)部開始編制C修標(biāo)準(zhǔn)工作票，重點審核安措齊全，從技術(shù)上保障安全;各點檢組根據(jù)檢修計劃編制取票計劃，為停機后迅速進(jìn)入檢修贏得了時間，做到了忙而有序;檢修進(jìn)行中，又多次組織進(jìn)行工作票動、靜態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，力?，F(xiàn)場作業(yè)安全。

　　規(guī)范過程管控。該公司以作業(yè)指導(dǎo)書為抓手，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。停備檢修前，該公司就安排各點檢組完成了作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審核和下發(fā)，要求檢修單位嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書工作。通過作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，極大地減少了盲目作業(yè)等現(xiàn)象，為現(xiàn)場作業(yè)安全提供了有力的保障。

　　狠抓現(xiàn)場違章。設(shè)備管理部領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，全員行動，結(jié)合安全“找茬”、隱患排查、業(yè)主帶班等，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場問題，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，使現(xiàn)場不安全因素?zé)o所遁形。

　　疫情防控不放松。在社會上疫情防控逐漸放松的背景下，該公司仍堅持貫徹集團公司“關(guān)于加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)工作的通知”的要求，人員入廠嚴(yán)格審核綠碼、14天行程、省外人員核酸檢測報告等，把好“外防輸入”關(guān)。

　　加大安全宣貫力度，強化安全培訓(xùn)。該公司組織職工積極參與“2020安全月全國網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽”、進(jìn)行“應(yīng)急預(yù)案及演練”培訓(xùn)、“有限空間專業(yè)”培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會”考試、組織參與“心肺復(fù)蘇”急救技能競賽等。

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