中國電力網訊 為穩步推進工程建設,扎實做好技術儲備,夯實工程技術資料管理,踐行奮發有為、主動擔當的實干主義精神,今年以來,國家能源集團福建羅源灣港電公司積極組織、多方籌措,高標準、嚴要求,以“四個舉措”為核心,認真做好熱控定值的編制工作。
以制度管理為抓手,持續推進編制工作管控。公司以調試期熱控定值相關管理制度為導向,規范機組調試期熱控定值編制程序、組織措施、人員結構、技術措施,確定審定流程,有效保障編制工作穩步向前;依據安全保護的的原則,合理確定相關參數的報警級別、定值作用、定值性質、動作整定值,保證每個熱控定值都能追本溯源,從源頭上解決因相關因素導致的定值失真情況;明確編制工作范圍,定值編制涵蓋主機側模擬量定值、主機側開關量定值、輔網側模擬量定值以及輔網側開關量定值,針對涉及相關專業、相關部門進行明確責任分工,依據整分合的原則,將編制工作落到實處;提高編制工作的思想認識,強化責任擔當,突出熱控保護定值編制工作的重要性,重點解決因人、技術資料等易造成編制工作停滯不前的困難因素。
以技術支撐為重點,構建完善編制工作程序。公司以設備廠家說明書、圖紙、傳真等技術資料為依托,參考設計院相關設計資料,借鑒同型號同參數機組的設備保護定值,結合實際到貨的設備參數情況,扎實開展熱工保護定值的編制工作;通過制定編制工作任務、工作目標、相關節點,以縱向的時間為軸,定期開展定值編制工作專題匯報會、碰頭會,重點解決編制過程中遇到的難題,確保整個編制程序得到順利執行;圍繞編制工作程序這一關鍵點位,明確工作細節、各項要求,以最快的速度、最高的效率、最嚴的要求,推進編制工作的進程;以專業技術人員為核心,構建各班組、各部門間的協調推進機制,合力梳理解決編制工作事宜,強化工作流程。
以溝通協調為橋梁,營造通力合作的工作氛圍。為有序推進熱控定值編制工作,公司多次組織召開熱工定值編制協調工作會,針對技術資料不全等問題,積極協調各相關部門、專業,做到不等、不靠,親力親為,員工間齊心同力,共同做好、配合好定值清冊的編制工作;對于存在歧義、定值設置存在明顯不合理的情況,編制人員間相互配合、相互討論,目標一致,形成合力,認真完成工作任務。俗話說“眾人拾柴火焰高”,公司將以此項工作為動力,充分調動員工的主觀能動性,踐行崗位職責,夯實業務技能,加強協調溝通,形成長效機制,營造風清氣正、合作共贏、勠力同心的良好工作環境,努力將各項工作做實、做細、做好,穩步推進工程建設進程。
以責任強化為準繩,彰顯求真務實的工作素養。從本質安全角度來看,熱控定值的合理與否關乎整個機組的安全穩定狀態,同時也是維持機組安全穩定運行一種最直接的保護手段,可以有效的將一些威脅機組安全的不穩定因素扼殺在萌芽狀態,因此,熱控定值的編制工作責任重大。公司從制度管理入手,層層落實責任,做到橫向到邊、縱向到底,有效降低人的不安全狀態導致的編制不穩定因素;以工作態度為參照,以實事求是為基石,認真履行熱控定值編制工作的責任,促使工作有實效、有質量、有標準,切實彰顯求真務實的工作素養,推動公司各項工作再上新臺階。
公司將以熱控定值編制工作為契機,繼續發揮敢打敢拼的優良傳統,以實干增效能、以初心鑄匠魂,持之以恒、全力以赴,為工程的順利投產奠定有力的技術支撐。