2023年，山東新能源公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,積極貫徹落實集團公司黨組和北京公司黨委戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“2035一流戰(zhàn)略”，堅持以“保電量”為核心，將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)作為首要任務(wù)來抓，高唐光伏、龍泓光伏、寒亭光伏提前25天完成年度計劃發(fā)電量任務(wù)。

1.高唐光伏電站始終聚焦電量目標(biāo)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化工作措施，對標(biāo)跟蹤分析，持續(xù)提升場站安全生產(chǎn)運營能力。一是層層壓實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。高唐光伏電站緊緊圍繞全年生產(chǎn)總目標(biāo)，以開新局、創(chuàng)新績?yōu)槠鯔C，抓住有利時機，積極爭搶發(fā)電量。全員嚴(yán)守安全紅線，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，建立安全生產(chǎn)長效機制，緊盯重點薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。二是注重提升技能，夯實運維基礎(chǔ)。高唐光伏電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及工作規(guī)程，根據(jù)設(shè)備運行的實際情況，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障設(shè)備在線率100%。在深入排查各類缺陷和隱患的同時，加強缺陷和隱患的管理分析，避免問題重復(fù)發(fā)生，確保電站安全穩(wěn)定運行。

2.龍泓光伏電站精心運維，施行標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，把控安全生產(chǎn)不動搖，開展隱患排查治理，風(fēng)險辨識管控，加大安全生產(chǎn)力度，落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)，強化安全生產(chǎn)管理。一是關(guān)注設(shè)備健康程度，加強光伏組件、匯流箱、集電線路、儲能設(shè)備巡檢，對設(shè)備問題進行提前診斷，對非停故障提前預(yù)防，保障設(shè)備在線率，確保在光資源較好時期應(yīng)發(fā)盡發(fā)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票管理”，合理安排定期工作，選擇輻照度較低時段，安排檢修作業(yè)，減少影響電量。三是依托光伏人才培訓(xùn)基地，每周開展員工技術(shù)培訓(xùn)，提升運維技能，簽訂“師帶徒”協(xié)議3分，以“師帶徒”促進成長，發(fā)揮專業(yè)骨干優(yōu)勢，營造以老帶新、以新促老、相互促進共同提升的學(xué)習(xí)氛圍。

3.寒亭光伏電站科學(xué)謀劃、精心運維，不斷加強場站精細化管理、提升運維技術(shù)水平，全力以赴搶發(fā)電量，努力向標(biāo)桿光伏場站邁進。一是加強設(shè)備可靠性管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，遵循設(shè)備精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，對重要設(shè)備進行專項檢查，對低效發(fā)電單元進行集中處理，并定期進行復(fù)盤檢查，建立設(shè)備管理閉環(huán)機制。二是加強隱患排查，提升運維技術(shù)水平。制定月度、季度、年度巡檢線路計劃，創(chuàng)新視頻、現(xiàn)場巡檢雙結(jié)合機制，優(yōu)化巡檢路線，強化巡檢質(zhì)量，及時消除缺陷隱患，運行可靠性指標(biāo)顯著提升。

下一步，山東新能源公司將緊緊圍繞集團公司、北京公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成年度重點工作任務(wù)，持續(xù)做好保發(fā)保供工作，牢牢把握安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)，以指標(biāo)管理和計劃管理為抓手，強化標(biāo)準(zhǔn)化管控模式，加強設(shè)備可靠性、技術(shù)監(jiān)督管理工作，不斷提升科學(xué)生產(chǎn)能力，爭取各項指標(biāo)再上新臺階。