2021年10月17日-20日，2021北京國際風能大會暨展覽會（CWP 2021）在北京新國展隆重召開。本屆大會以“碳中和——風電發展的新機遇”為主題，歷時四天，包括開幕式、主旨發言、高峰對話、創新劇場以及關于“國際成熟風電市場發展動態及投資機會”“國際新興風電市場發展動態及投資機會”“風電設備智能運維論壇”“碳達峰碳中和加速能源轉型”等不同主題的15個分論壇。

在20日上午召開的風電機組優化升級專題論壇上，北京協合運維風電技術有限公司數據服務事業部總經理陳振華發表了《基于數據驅動的老舊電站運維方式創新和應用》的主題發言。

以下為發言全文：

陳振華：各位同仁大家好，今天跟大家分享我對技改的一點看法。

今天分享的案例是，北京協合運維在自己電站老舊機組進行的試點。我們之所以開展這個案例是有大背景，協和運維背靠母公司協和新能源，在自己的電站干一些事情，支持力度還是比較大的。在這種情況下，我們有一個老風場，很多年發電量也比較好，但連年虧損，集團公司給予補貼，但都沒有得到相應的反饋。因此，在2019年風電場繼續向集團發出做技改的時候，集團層面表示需要一個詳細方案。

在這種情況下，從零開始做了一個數據分析，主要是怎么干、干什么。接著把這個分析再往下走了一層，到發現有問題，再到問題到底在哪兒，把它集中到一些部件上，在這個部件上進行相應的改造，需要多少資金。

經過分析，發現了一點問題。這個風場機組很多，電量很大，但是問題很集中，就是變頻器的問題。過去對機組不停的做技改，不停的換部件，換完之后發電量沒有提升，故障率下不去，請了機組相關的專家，發現部件的背后還有一些其他的問題是以前沒有注意到的。之后又進行了相關的劃分，發現針對變頻器的問題中還有90%更集中的問題，在這90%集中的問題之后還有更集中的分布，這種情況下換了策略。既然沒有資金，所以就在現場改了定檢和巡檢的內容，結果故障率下降了38%。除了做巡檢、定檢相關的維護之外，進行了返修件，返修件是省錢，但是比較麻煩，質量沒控制好，所以返修件上去之后很快又回來了。

這樣一來找到了問題，第一輪的問題第二輪問題都找到了，所以我們就向集團證明了這個風電場確實有改造的必要，有改造好的希望。針對這個好的起點，制定了一系列方案。為了便于實施，劃分到機組，排了一個先后的次序，這樣一通狠操作之后效果很明顯。

比較顯著的問題逐步的解決，最終風場得到了很明顯的改善，包括故障頻次、故障時間，當年的發電量也從常年的倒數往前排了排，拿到了資金。隨后發現，既然一個風電場能干好，其他風電場能不能干？我們就反過來看以前做技改都干什么。主要關注機組，機組哪不好就改哪兒，發現機組不只是機組本身，還有備品備件，還有負責看護維護機組的人。所以現在再看技改，就擴寬了自己的視野，評估角度更多一些。在給集團的綜合治理方案，已經不單單是機組了，也加入了人員方面的評估。

以上是對這個案例實際的分享，從這些中間我們也在想到底要做什么，可能正確的選擇比技改直接開展這件事情更重要。所以我們到底怎么選技改的方案，技改方案定了之后怎么落地，怎么讓技改產生我當時預期，應該有一個完整的閉環型的管理。再就是系統，現在都在提數字化、智能化，這些系統到底能為我們做什么，所以我們改造了自己的系統，讓自己的系統能夠評估、能夠落地，能夠讓現場的人用得起來。做了技改大家更希望看到自己有成果，我們就進行了相關技改軟件方面的開發，確保我們能很迅速的進行評估。所以以上是我們對于技改這件事情的一些看法和真實案例的分享。

謝謝大家。

（根據演講速記整理，未經演講人審核）