2021年是“十四五”的開局之年，也是企業轉型發展的關鍵時期。河北裝備公司在新的市場要求下，注重加強各類人才隊伍的建設，圍繞公司各領域中心工作任務，進一步掌握新知識、新技能、新本領，切實提高工作水平、履職能力、創新能力，構筑人才優勢，加速推進公司新業務高質量發展。 

“內培+外引”，用活資源促實效，重點抓好技術人才隊伍建設。河北裝備公司立足解決生產經營和技術攻關等方面遇到的實際問題，采用短期培訓、專題調研、定向提升等方式為科技人員提高能力創造機會。利用外部資源，引進一批適應公司技術發展需求的專家人才，讓外聘專家參與技術咨詢、開發設計等工作，對公司的新產品研發及技術確認進行指導，通過專家的指導，幫助公司在技術領域積累經驗，加速推進公司技術人員的成長。 

“理論+實踐”，兼修內外促實績，突出抓好市場人才隊伍建設。 河北裝備公司注重加強事業部班子的市場運營能力，培育全能型省級營銷人才，做實、發揮好省級營銷系統的作用。根據“團隊的素質決定事業的高度”“內強則外強”的理論，突出對事業部負責人、大區經理“抓班子、帶隊伍能力”的考核，由“業務型”向“管理+業務型”提升。并建立一支有活力、有創新的市場營銷隊伍，營銷人員也在不斷強化市場職能，由“履約型”向“業務型”提升。 

“平臺+競爭”，激發青工促實干，全力抓好管理人才隊伍建設。 河北裝備公司通過持續加大對青年考核評價體系的指導與監督力度，構建以青年智庫、中青年骨干培訓班為代表的能力提升平臺，完善青年骨干崗位交叉、融合的鍛煉機制，為提升青年骨干活力與創新力，強化責任意識與擔當意識，公司將中層助理、三級負責人崗位納入競聘范疇，一批思想意識堅定、業務能力突出、敢于奉獻擔當的優秀青年脫穎而出，逐步走向核心崗位與關鍵崗位，為企業堅持可持續與高質量發展提供堅實的人才保障。 

河北裝備公司將不斷加快人才布局與調整，以新能源產業人才培養儲備為契機，持續抓好各類人才培養、引進工作，特別是結合集團公司新能源產業發展，突出實用型、技術型人才的培養力度，為公司市場開拓、經濟壯大提供強有力的人才和智力支撐，為集團公司新能源產業的可持續發展提供強勁動力。