“在西藏工作，就是要有特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻的精神，必須要有這種韌勁和耐力，才能共克時艱、攻克難題。”

19年前，初次進藏，“老西藏”精神便化為夏洪華的行動。5年前，他融入中心抓實黨建，夯實基層支部建設，帶領黨員職工賦予“老西藏”精神新的時代內涵。西藏分公司上下聚力，實現從局部突破向整體推進轉變，依托拉洛、卓于、機場等重點項目的完美履約，從基礎主業開拓到基礎設施建設、水環境治理，加快了公司深耕藏區的市場開發新格局。

成績和轉變的背后，是獵獵作響的黨旗，是熠熠生輝的黨徽，是水電基礎人在雪域高原踐行使命的錚錚誓言。

延續14年的“雪域深情”

傍晚時分，拉薩林周，天空墨藍，彩霞一路向西。

遠處，群山高矗，黑色的巖體鮮有植被，與山腳下藍白相間的板房對比鮮明。一張年輕的臉龐，膚色發紅，留著高原日照的痕跡。鬢發飛揚，風很大，卻滿臉笑意。

“你看，再往后走，就是我們工作的地方，虎頭山水庫除險加固。”面對這張拍攝于2002年的舊照，夏洪華塵封的記憶瞬間激活。

時隔19年，照片雖已泛黃，提起這段記憶，他依然印象深刻，對雪域高原念念不忘：“那真是個令人神往的地方，有著壯麗的自然風光，卻也充滿著風險挑戰。”

那是他第一次進藏，雙腳踏在高原，不真實的感覺愈發強烈。“我在虎頭山水庫干了兩個月，負責技術值班。”

虎頭山水庫建于上世紀七十年代，年久失修，難以發揮效益。大壩基礎防滲加固后，增加灌溉面積4萬多畝，解決了灌區內人畜飲水困難的問題。

14年后，夏洪華再次進藏，到西藏分公司任職黨委書記。“當時知道要去西藏后，沒有什么想法。在哪兒工作都一樣，都會遇到各種各樣的困難。”22年黨齡，工作中的夏洪華早就練就服從安排、堅毅果決的品性。唯一讓他心里放不下的，是年幼的兒子。

很快，夏洪華帶隊去往瓦托水電站，位于昌都市卡若鎮列巴村金河下游，是金河水電規劃中的第五個梯級電站，對公司開發昌都片區市場有著重要意義。

“當年我們在虎頭山水庫干的就是水庫整治工程，防滲墻又是我們的老本行，這次說什么也要拿出成績來。”

黨員本色，早已融進夏洪華的意志中。“哪個去西藏的人不是有著奉獻精神，公司需要我，我肯定義不容辭，再說，哪有困難是共產黨員克服不了的。”

雖已非初次進藏，嚴重的高反仍然存在，始終牽絆著夏洪華忙碌的身影。“剛開始每天都頭疼，上午還好，一到下午4點就開始了，徹夜難眠。”

最難的不只是高反。項目所在地巴村地廣人稀，條件異常艱苦。工期緊張，施工場地特別狹小……逐項困難被克服，吃水成了大問題。項目駐地旁的河流顏色渾濁，含有對人體有害的離子，達不到飲用標準。只能前往深山引水，就連雨水也要收集儲存起來。“喝水都是問題，不能洗澡更是家常便飯。”

居住環境惡劣是常態，項目履約也是必選項。作為瓦托項目帶頭人，夏洪華率先垂范，把全體參建者擰成一股繩，抓質量，保進度，項目建設全面開花。砂礫石壩填筑、混凝土防滲墻、帷幕灌漿……節點目標逐次達成。施工之外，他做好服務和保障，千萬百計改善職工生活。

優質的履約，讓業主高度認可，后期欣然把庫岸邊坡處理、庫區復建公路等后續工程交給了西藏分公司。

金河河畔盛開的雪線杜鵑，與黨旗交相輝映，那迎風招展的旗幟上，有勇士無悔疾書的鏗鏘誓言。

推動生產經營的“黨建基石”

“書記，通水了！拉洛通水了！”2021年新年，放下項目職工李秀萍的電話，夏洪華臉上難掩激動之情，看著央視新聞播放的畫面，一切仍然是那么熟悉，他不禁自語：“值！”。

所有收獲背后，浸潤著無數的付出。此時夏洪華已回到三公司工作，但回想起2016年，他對自己當時的感受記憶猶新：不光是組織的信任，職工的期待。更多的，是壓力，是責任，是信心。

他潛下心來，全面梳理西藏分公司的發展情況，一度忙得忘了跟兒子打電話。黨建如何更好地融入中心，服務大局，推動各項工作有新的發展？不斷思考、實地調研，他的思路逐漸明晰起來。

強化組織建設、提升黨建工作標準化；堅持黨管干部、創新選人用人新舉措；加強群團領導、全體職工凝心聚力……一套黨建“組合拳”打出來，效果開始顯現。

“要充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，壓實基層黨建工作責任，實現黨建和生產經營深度融合。”2017年的工作會上，夏洪華代表分公司黨委作匯報時，再次強調加強基層黨建的重要性。

“近幾年我們承建項目大多以水利為主，我們要發揮黨建引領作用，搶抓機遇，立足主業，相關多元，高質量發展。拉洛是個好機會”。

夏洪華口中的拉洛水利樞紐工程，位于日喀則市的雅魯藏布江支流上，總投資近50億元，是國務院172項節水供水重大水利工程之一，對促進西藏地區經濟社會可持續跨越式發展和長治久安具有重要意義。

“這個項目一旦出現紕漏，我有著不可推卸的責任。”前期項目跟蹤、標書編制、項目投標，工作千頭萬緒卻有條不紊。西藏分公司班子沖鋒在前，示范在前，大家士氣高漲，對拉洛勢在必得。到了拉洛項目投標關鍵期，整個團隊更是上下擰成一股繩，沒有一個人叫苦叫累。

黨建標準化全面鋪開，夏洪華忙得團團轉。他接到了兒子電話，學校要父母出席家長會。13歲的兒子已經初一了，他卻從未參加過一次家長會。這一次，他又錯過了。“希望兒子長大后能理解我。”夏洪華把這份虧欠埋在心底。

付出終得回報，拉洛成功中標，3.8億！2018年3月8日簽訂合同，短短20天后全面開工。為加快項目高效優質履約，西藏分公司黨委開展基層工作調研和指導，繼續提升支部標準化建設。

海拔4300米以上，極端氣溫零下30多度，4月大雪冰雹頻發。“2018年春節，工地上的溫度計都爆表了，熱水倒地上秒變冰凌，特別擔心大家身體受不了。”

關愛職工，做好保障服務。早在2017年，西藏分公司就在結巴水庫試行職工季度健康檢查，還邀請醫生普及高原病防治急救措施。

“在瓦托時，就有工人因為醫院與項目距離遠就醫不便，導致送到醫院后血氧含量僅40%，慢一步就會有生命危險。定期體檢很有必要，必須貫徹始終。”從實際工作中發現問題，及時制定措施，一項項類似這樣的政策施行，溫暖著項目職工的心。

一直到現在，在藏區的各個項目上，“流動體檢車”定期開進工地，就地為職工作健康檢查。

“海拔高，斗志更高。氧氣缺，士氣不缺。風沙大，干勁更大。環境苦，苦也不苦。”黨組織成為職工群眾最堅實的依靠，項目營地的標語豪邁地作出回答。拉洛項目部被業主授予“2018年度優秀施工單位”稱號。

2018年9月，中標卓玉水庫，3.79億！創新營銷模式，聯合設計院承攬2個EPC項目，2.1億！黨委“把方向，管大局，保落實”的政治核心作用充分凸顯，西藏分公司2018年度承攬工程合同額首次突破10億元大關，從基礎處理主業拓展到基礎設施建設、水生態環境治理，結出一片碩果。

分公司機關黨支部被評為公司“先進基層黨組織”，公司“創先爭優先進集體”“共產黨員標兵”“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”“杰出青年”……一大批先進黨員模范紛紛涌現，雪域高原黨旗展，筑起攻堅克難的堅強堡壘。

“我走的時候，拉洛還沒有通水。”2019年夏洪華調回三公司，拉洛項目又成了他心頭的牽掛。“我幾乎每天都要在網站上看看拉洛的最新進展，放不下啊。”

2020年12月30日，拉洛水利樞紐發電通水成功，正式發揮效益。夏洪華仿佛聽到自己心底的聲音，同守一片圣土，同擔一份責任。 

脫貧路上的“基礎力量”

“聽得清了，聽得清了！”藏族老人話語激動，握緊符曉軍的雙手不放。老人是結巴水庫項目部駐地丁拉村的村民，因年歲已大，聽力障礙造成生活不便。

2017年5月，結巴項目部黨支部書記符曉軍走訪丁拉村后，得知老人家庭困難，就有了為老人捐贈助聽器的念頭。

“黨委一直提，要關心藏族同胞，為群眾做實事。我第一時間和夏書記溝通，他非常支持。”雖然工程建設忙碌，符曉軍一直記著分公司2017年職代會的參會經歷。

當時，夏洪華代表西藏分公司黨委對各項目部提出了關心當地群眾，做實做細送溫暖的要求。“我們是黨員，黨員的第一要務就是為人民服務。西藏分公司所駐扎的地方，大多都是被國家列為深度貧困的村子，我們的慰問一定要做到實處，不要走過場。”

他不僅這樣要求廣大黨員干部，自己更是沖在扶危濟困危難險重緊要關頭的最前方。

他在瓦托項目帶隊時，西藏東部地區突發洪水，昌都、山南2市遭遇50年難遇洪災，1.6萬人受災，100余公頃農作物受影響。

項目所在地列巴村，水電七局駐扎地同樣災情嚴重，由于金河流速過急，水量過大，超過導流洞泄洪能力，上游圍堰被沖垮。電站下游便是居民集聚地，一旦圍堰全面垮塌，后果不堪設想。

第一時間，夏洪華帶著黨員先鋒隊趕到搶險現場，和兄弟單位搶險隊并肩作戰。電閃雷鳴，大雨瓢潑，衣物被倒灌的雨水淋濕，和雨衣緊緊貼在皮膚上，分不清汗水雨水。經過連續幾小時緊急搶險，雖然精疲力竭累得吃不下飯，但下游群眾安然無恙，讓黨員先鋒隊的隊員們欣慰無比。

“我們是黨員，就要拿出黨員的先鋒作用。當時沒有時間想太多，就擔心雨越下越大，圍堰垮塌會危及老百姓的生命財產安全。”至今回想起這驚心動魄的一幕，夏洪華的回答依然沒有絲毫猶豫。

狠抓質量保履約，心系群眾顯真情，西藏分公司扎根藏區，始終不忘央企社會責任，助力藏族同胞堅決打贏脫貧攻堅戰。《拉洛項目助力色瓦村村民清理泥石流》《西藏分公司捐助貧困大學生》《結巴項目慰問當地小學》《林芝項目慰問當地孤寡老人》……一個個用心用情的故事被報道，一封封表達感謝的信被送到西藏分公司，在脫貧攻堅一個也不能少的路上，始終有水電基礎人念茲在茲的溫暖身影。

“共產黨員是黨的基石，水電基礎人是水利建設的基石。回想起在藏的經歷，能充當基石，我無怨無悔。”19年時光飛逝，新時代的西藏煥發著生機，老西藏精神之光燃燒正熾。夏洪華的眼神清澈堅定，和19年前的那張照片，一模一樣。

夏洪華在一線調研項目建設情況