在我工作的記憶中，有一串串數也數不盡的腳印，許多腳印會隨著時光浪潮的沖刷逐漸消逝，但有個人的腳印卻留在了我的記憶深處。他就是電建市政水環境公司千年秀林項目經理助理兼工程部主任，林玉成。

再啟程

千年秀林項目是一個綜合性很強的項目，涉及的分項多，工期緊，政治站位之高，讓大家不禁都撓起了頭皮，身為工程管理部及質量負責人的林玉成，無疑是身上壓上了千斤擔，想要了解工程的整體概況，光靠紙上談兵是沒有用的，要想盡快熟悉項目的工作，還得跑現場。

開工以來，每天都能看到林玉成每天都騎著電動車穿梭在現場各個片區，642.7公頃的施工范圍內，無處不存在著他的身影。陌生的工作環境沒有成為他工作起跑線上的壁壘，反而成為他放飛夢想的一片遼原。充分了解了現場情況后，林玉成一頭扎到了電腦面前，為了確保工期進度能夠得到有效保證，節點目標分解計劃的制定是必不可少的，他白天奔走在現場管控進度，協調解決設計圖紙上的各種疑難雜癥，夜里他在辦公室編制著一本本施工方案及技術交底材料。他把平凡的工作融入生活，但精心耕耘的事業，從不平淡無奇。

勇前行

回到辦公室，分包隊伍的技術人員每次都能將林玉成圍的水泄不通，只聽一聲聲“林主任，樓承板表面抗溫度筋設置形式該如何布置啊、大跨度橋箱梁吊裝方案該如何實施、毛石擋墻砌筑怎么才能自然美觀啊”……各種問題圍繞著他，對于應接不暇的問題他從來不吝賜教，對各種疑難雜癥都給予耐心講解回答，仿佛無所不知，無所不能，堪稱秀林“百寶箱”。作為工程管理及質量部負責人，林玉成要求自己施工前一定要將現有圖紙吃透，熟悉掌握圖紙中的每一個工藝，不斷查閱相關施工質量規范并熟記于心，制定嚴密的專項質量策劃，從始至終，不斷優化管理方法。只要發現存在不符合要求的地方，就會要求相關負責人立馬進行整改，從材質入手，小到砂石，大到鋼材，嚴格按照標準化要求施工，始終貫徹“精益求精、精細管理、打造精品”的管理理念。

冬期混凝土施工無疑是工程人最頭疼的存在，如何保證混凝土施工質量成為了項目施工質量的重難點。面對著嚴峻的工期壓力，結合雄安新區千年秀林景觀提升工程，針對城市森林公園的特點，林玉成編寫《負溫條件下園林透水砼智能蒸汽暖棚施工工法》制定詳細的施工方案，項目采取搭設保溫暖棚內部采用蒸汽加溫的方式，棚內24小時不斷使用蒸汽加溫。保障棚內溫度不低于10℃。同時，制定24小時輪流值班計劃。確保了冬期混凝土施工質量，《負溫條件下園林透水砼智能蒸汽暖棚施工工法》的采用得到了業主的認可，再一次向雄安建設展現了電建風采。

師亦友

對于我而言，林玉成又是一名嚴厲的老師。有次我得意洋洋地提交了一份自以為完美的方案，卻見他眉頭微皺，馬上拿著鉛筆在我剛寫的方案上圈圈點點，表情凝重指著方案上的幾處問題：“這里懵的吧！有沒有根據現場實際情況調查過？這里，怎么標點符號還能出錯了？這是你該犯的錯誤嗎？”奪命三連問讓我羞愧無比，也讓我知曉了工作中的不足，我也明白，那些嚴厲的責備，都是他當時修行中走過的岔路。于其他新員工，他也總是不厭其煩耐心地給予講解、進行指導，并用自己的行為，一點一滴地去影響和帶動他們，對其不足之處，會嚴厲又毫無保留地一一指出，讓新員工做好扎實的基本功，確保工程項目的每個細節不出現紕漏，提高了大家的管理和施工技術水平，讓年輕員工快速成長起來。林玉成比我大不了幾歲，但在工作中卻是十分的老練，讓我發自內心的佩服。

林玉成就這樣始終堅持在施工一線，為雄安的建設揮灑著熱血青春，用汗水譜寫著自己的青春年華。他也因此榮獲2021年千年秀林項目“優秀青年員工”。是他用親身實踐告訴我，付出的努力都會得到回報，每個認真努力的現在，都將會有水到渠成的未來。

其實，在千年秀林項目部，還有許多像林玉成一樣的人，他們都有著豁出去必勝的決心，雖然辛苦，但是他們還是會選擇奮斗的人生，時刻展現著電建精神、匠人之心。

林玉成在審核文件