有一種執著叫熱愛，有一種信念叫敬業，十一年來，他始終秉持踏實細致、盡職盡責的工作態度，工作中一絲不茍、精益求精的工作精神，他用堅持與執著，用拼搏與奉獻，從最平凡、最普通的鍋爐技術員，成長為一名優秀的管理者，因拼搏奉獻能吃苦，被大伙稱為“拼命三郎”。他就是山東一建華能瑞金項目電力工程公司副經理—-夏嵩。

自2009年7月加入電建鐵軍大家庭以來，夏嵩先后經歷了山東南山、濟南黃臺、新疆五家渠、北京高井、華電十里泉、大唐東營、國電宿州及華能瑞金項目的鍛煉，從技術員、專工到技術組長再到現任的電力工程公司項目副經理，他并沒有滿足于現狀止步不前。直面挑戰，創新超越的鐵軍精神貫徹了他的奮斗生涯，將他前進的道路愈拓愈寬，他就像一座聳立的燈臺，靜靜點亮黑夜，帶領職工勇往直前，開創業績，這是就他十多年來的真實寫照。

勤于鉆研 忠于職守

古人云：“業精于勤，荒于嬉。”夏嵩參加工作以來，一直堅持刻苦鉆研，因為他明白要想使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須要有強烈的緊迫感和堅持不懈的毅力。為了使得自己能較透徹地掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，提升自身的價值，他不斷自學理論知識，并將理論與實踐工作相結合；閱讀大量專業著作，包括各種標準、規范及手冊、技術問答等等書籍，逐步地從當初那個涉世未深的毛頭小子轉變為現在獨擋一面的項目副經理。

工作中，夏嵩是一個立足崗位、勤于學習的人，與部門職工交流時，他總是積極引導、全力支持，鼓勵年輕技術人員深入現場、扎根基礎，在施工過程中，積極發現問題、協調問題、解決問題，以實際出發，鍛煉每個人的能力，挖掘每個人的潛能。根據每個職工的特點，他也制定了具有針對性的培養方案，將自己工作以來總結的各種施工經驗和工作技巧與大家一起分享；生活中，他是一個積極向上、不拘小節的人。“戶樞不蠹，流水不腐”，積極學習也成為他的座右銘，利用加班時間，他時常梳理各種系統圖紙、說明書等技術資料，重點對圖紙中的技術要求和各部位的詳圖進行分析考慮，及時把所學所得分享給相關人員，提出對各區域施工方案等技術資料的建議和見解，避免年輕職工走彎路。作為華能瑞金項目電力工程公司副經理，他顧大局、講團結，在平凡的崗位上兢兢業業，以身作則——白天的他，大都奔波于施工現場，漫天飛揚的紅土、雨季沒過雨靴厚的泥濘，他都習以為常；晚上加班，不是辦公室就是現場都有他的身影。3號機組的空預器底梁、鍋爐大板梁、省煤器出口煙道吊裝、汽機房定子、除氧器等大件設備吊裝等大型節點，都有他熬過多少個通宵的辛勤付出。“盯住現場、靠在一線”是他的行事風范，“親力親為、以身作則”則是他感召周圍人的工作態度，也正是這種盡小者大，慎微者著的精神，讓他得到了周圍人的一致認可。

在技術管理方面，他同樣有著卓越的成就，先后編制過各項目的《鍋爐鋼結構安裝》、《鍋爐水冷壁安裝》、《鍋爐爐內三器安裝》、《鍋爐煙風管道制作、安裝》、《鍋爐整體水壓試驗》等施工方案和作業指導書，不僅如此，他在2014年10月取得《一種管屏鰭片切割割炬定位裝置》、《鋼煙囪環形安裝平臺》兩項實用新型專利；2016年3月再次取得《一種煤斗組合安裝用輕便平臺》一項實用新型專利；同年5月再次取得《一種地腳螺栓保護裝置》、《余熱鍋爐模塊可調式裝卸吊架》兩項發明專利；2017年2月所參與編寫的《大型火電機組下驅動空氣預熱器安裝技術研究與應用》被中國電力建設專家委員會評為國內領先技術。

身先士卒 勇挑重擔

2019年7月開始，夏嵩剛結束大唐東營項目百萬機組水壓試驗工作，還未來的及回家休整，突然接到總部命令，又立馬投入華能瑞金項目百萬工程的建設工作中。在華能瑞金項目，作為項目第一批進點的人員，面對前期場地及人員限制，項目電力工程公司僅靠他一人挑起技術工作的大梁，項目能否順利開展起來成了他的首要任務。為了保證循環水管道制作安裝工作按期開展，他獨自一人完成了從編寫循環水管制作安裝方案到提報材料計劃，場地策劃、班組建設、人員進場等一系列工作，讓項目前期的工作有條不紊地開展起來。在循環水管施工工作正常開展之后，他又迅速投身進入鍋爐本體安裝工作，由于土建單位基礎交安滯后，他親自參與地腳螺栓驗收，積極主動同業主監理溝通協調交安工作，最終采用分段式鍋爐基礎移交，于2019年9月10日順利組織完成鍋爐本體開工，并與2020年5月8日順利組織完成大板梁吊裝節點，打破了行業中百萬塔式機組鋼架吊裝記錄。2021年3月華能瑞金二期擴建項目#3鍋爐水壓一次成功，又再一次刷新行業記錄，預示著7萬余只鍋爐受熱面焊口、300多只六大管道焊口等在板梁吊裝完成之后10個月內高標準、高質量完成，這一切都離不開夏嵩的努力，水壓期間，為保證水壓試驗過程一次成功，他親自檢查每一處閥門開關情況，檢查上水泵運行狀態，時刻關注整個上水過程，四天三夜連續奮戰在現場一線，為青年員工樹立了優秀的榜樣，起到了很好的帶頭作用。最終功夫不負有心人，#3鍋爐水壓試驗一次成功，全過程無一漏點，贏得了業主監理的一致好評。

超前策劃 科學管理

華能瑞金二期工程作為公司2021年的重點項目，同時作為振興紅色蘇區百萬機組項目，其政治意義巨大，如何在確保安全、質量的前提下順利實現項目各項既定目標，作為瑞金項目電力工程公司帶頭人，是他首要考慮的問題。根據業主總體目標，季度計劃、月度計劃、周計劃、專項計劃，層層分解，用夏嵩的話說，要做到每一項工作要落實到天，每一項責任要分解到人，每一個人要知道自己每一天要做什么，每一個人要清楚自己工作的結果會有什么影響。為了能夠確保電力工程公司各項工作有序順利實施，加班加點對他來說已是家常便飯。#3機組的安裝一直面臨許多的困難，設備到貨晚，場地受限，土建移交延誤，勞動力不足，施工隊伍不穩定等現象比比皆是。為克服這些困難，并從根本上轉變工程建設中面臨的被動局面，夏嵩和班子成員一起想辦法、定對策，全面出擊，各個擊破。隊伍一家一家談，落實隊伍的訴求；要求各隊伍老板帶班，直到理順現場存在的問題；每天下午按時組織召開現場協調會，及時處理掉現場出現的各種問題，按輕重緩急制定詳實的施工計劃。大到施工進度的把控，小到施工過程的細節，他都身先士卒，親歷親為。對于設備到貨晚，影響現場施工的情況，夏嵩總是提醒大家及時跟業主監理溝通，并保留溝通痕跡，避免因設備到貨晚影響施工進度，造成非合同范圍內損失。在夏嵩的帶領下，瑞金項目電力工程公司全體員工團結一心，士氣高昂，積極推進著項目向前發展，并順利實現了#3鍋爐板梁吊裝、水壓試驗等重大節點目標。

無私奉 獻育人才

夏嵩不僅僅是項目電力工程公司副經理，還是新員工的師傅，他肩負起傳道、授業、解惑的重任，每年盛夏八月，公司都會引進新員工，面對剛踏入工作崗位的青年人，他沒有任何保留，將積累的全部工作經驗和技術工藝傳授給新職工。在新人的培養上，“傳、幫、帶”工作一直以來都是公司的優良傳統，也是培養人才和技術骨干的重要方式。他熱情幫助新員工解決生活、工作和學習中遇到的各種難題，在工作上起到了很好的帶頭作用，是新員工學習的好榜樣。在工作上遇到不懂業務知識的新員工，都習慣于向他請教。他總是很耐心的給新員工進行講解，像一個朋友一樣，沒有任何架子。面對一些業務不熟練，舍近求遠的青年工人，他總是將最簡單、最實用、最可靠的方法告訴他，幫助他們提高工作效率。他要把自己所知道的最專業的技能都告訴新職工，做到有問必答，讓新同事快速的完成從學生到職工的角色轉變。他對職工的關愛，體現在生活中的方方面面，他清楚的知道每個職工的家庭情況，個人愛好；在業余時間經常帶領職工一起打打球聊天，同職工之間建立了深厚的感情，也讓更多的人愿意同他一起工作，一同努力。

夏嵩帶領專業團隊不畏艱難、努力贏得認可，圓滿完成公司交給的任務；在工作中夏嵩善于發揮團隊精神，他走近員工，和員工交流意見，尊重員工的言行，用專業的人做專業的事，調動員工激情，挖掘職工長處做最擅長的工作，讓員工之間的關系扁平化，化解了崗位差距帶來的溝通障礙。強信心、暖人心，壯大團結正能量，只有堅持與員工同呼吸、共命運、心連心，才能讓員工有歸屬感、成就感、使命感。他努力地把不同環境，不同地區，不同背景的人，帶入到電建鐵軍文化中，收集最前沿的信息，整合最有力的資源，更加有力量地面對重大挑戰、解決重大問題、克服重大阻礙。

不忘初心 牢記使命

入職11年以來，夏嵩不忘初心，始終以一名優秀電建鐵軍的標準要求自己。拼搏奉獻、勇于超越，他時刻牢記自己的光榮使命，用自己的青春和熱血，為國家的電力建設事業添磚加瓦。作為一名優秀的現場施工人員，他有的不僅僅是精湛的技術和豐富的經驗，更是令人敬佩的職業操守和飽滿充實的工作熱情。作為一名優秀的技術管理者，夏嵩鼓勵老員工提升自我，引導、培養新員工前進。他重視施工安全、技術規范，不忘身為管理者對自己、對他人所肩負的責任。對老員工來說，他是合作無間的工作伙伴，是值得信賴的領導者；對新員工來說，他是和藹耐心的引路人。未來還會有新的挑戰，他也將踏上新的征程，繼續書寫山東電建一公司精彩的篇章！