為深刻領會集團暨股份公司第二次黨代會精神，積極引導和動員廣大干部職工切實把思想和行動統一到黨代會的安排部署上來，把智慧和力量凝聚到實現黨代會確定的目標任務上來，西部建投公司自覺以“標準更高、走在前列”的姿態，積極采取“六個一”措施，迅速掀起學習貫徹黨代會精神的熱潮。

——召開一次專題黨委會。黨代會一閉幕，集團公司黨委委員、總經理助理，西部建投公司臨時黨委書記、董事長張建文就第一時間趕回公司，于6月4日主持召開黨委擴大會議，集中學習傳達會議精神，研究部署具體落實工作，要求準確把握“五個堅持”工作經驗，以“標準更高、走在前列”的姿態，認真落實大會部署，進一步統一思想、振奮精神、明確任務、凝聚共識。公司全體黨員干部一致表示，一定立足西部區域實際，以初心不變的定力、主動求變的勇氣、沉著應變的智慧，守正創新、砥礪奮進，以優異成績慶祝中國共產黨建黨100周年，為推動集團（股份）公司早日建成世界一流企業貢獻力量！

——組織一次集中宣講。6月4日，集團公司黨代表，西部建投公司臨時黨委副書記、總經理于濤第一時間傳達集團（股份）公司黨委書記、董事長晏志勇，黨委副書記、總經理丁焰章，黨委常委、紀委書記黃埔所做的報告、講話精神，宣講集團暨股份公司第一次黨代會以來黨的建設和改革發展所取得的成績與經驗，宣講集團暨股份公司今后五年的指導思想、工作目標和重點工作，通報集團暨股份公司第二屆黨的委員會和紀律檢查委員會構成，進一步鼓舞士氣、提振信心，凝聚推動發展的磅礴動力。

——開展一次形勢任務分析。圍繞黨代會確定的各項目標，西部建投公司立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，專題召開形勢任務分析會。大家緊緊圍繞融入和服務成渝地區雙城經濟圈、新時代西部大開發等國家戰略，深入分析區域市場營銷形勢，明確將綠色建材、文旅康養、新能源、新基建、城市發展、水利建設等六個方面作為業務拓展方向，依托“大基建”，聚焦“水能城”、推進“投建營”，切實在貫徹落實國家戰略、服務集團發展中履行好職責與使命。

——組織一次專項勞動競賽。為引導激勵干部職工切實把學習貫徹黨代會的政治熱情轉化為干好工作的實際行動，在集團工會的組織領導下，西部建投公司會同西南指揮部，以在建重大項目履約管理為抓手，以“攻堅六十天、決勝格爾木”為主題，組織展開了一次集團公司近年來規模最大、層次最高的勞動競賽。勞動競賽緊緊圍繞“比高效、賽工程進度，比質量、賽工程創優，比安全、賽規范施工，比技術、賽工藝創新，比設計、賽技術保障”，全面提升隊伍素質、安全效益、科創能力、設計支撐和工程品質，掀起大干快干、決戰決勝的態勢和局面。

——開展一次合規管理大規范。西部建投公司制定《黨委規范性文件制定管理辦法》，從黨的領導、黨建基礎工作、干部人才工作、宣傳思想工作、黨風廉政建設和反腐敗、統戰群團六個方面，對黨委規范性文件制定管理進行規范，列出目錄清單，并就加強公司黨員干部能力建設、作風建設提出明確要求，立起了“初始即嚴、一嚴到底”的鮮明導向，為落實集團暨股份公司第二次黨代會提出的十個方面重點任務提供保障。

——開展一次品質提升專項行動。西部建投公司準確把握“區域重大戰略性投資引領者、形象品牌維護者、內部資源統籌協調者”職責定位，圍繞高原一線人員工作生活急需急盼的制氧設備配置、晾衣棚和休息棚搭設和工作生活區域綠化、垃圾處理池配套等，組織實施品質提升專項行動，方便生活、提升品質、打造品牌，充分彰顯中國電建重信守諾的央企責任與誠信。同時，組織開展“搶任務、促合規”專項考核，充分激勵和動員全員力量，推進各項工作有力有序高效開展。