今年9月是第44個全國“質量月”。電建港航公司緊緊圍繞“深入實施質量提升行動 大力推進質量強國建設”這一主題,充分利用“互聯網+”優勢,通過“大屏+小屏”宣傳聯動、“云上+線下”活動呼應等方式,從主題宣傳、專項提升、文化建設、安全監管、周到服務等方面入手,精心策劃了為期一個月的“質量月”活動,營造出“人人關注質量”的良好氛圍,讓質量宣傳“接地氣”“入人心”。
同頻共振傳播質量聲音
質量月期間,港航公司精心制定活動方案,緊緊圍繞活動主題,開展質量宣傳教育活動,牢固樹立質量第一意識。各單位結合15個“質量月”活動口號,積極開展宣傳、普及工作,一個月的時間里,員工質量意識得到顯著增強。
懸掛標語條幅,設置展示專欄,網絡知識答題,開展專題講座、視頻教學,召開座談會、知識競賽、技能比武……公司全員在培訓中交流學習,不斷明確施工過程質量控制要點,分析潛在風險,提出防控措施,提升質量管控能力。孟加拉帕德瑪大橋河道整治項目在“質量月”期間,對新入職員工開展“質量第一課”培訓,學習內容涵蓋質量管理體系文件及制度,工程技術、測量定位、軟件分析等專業知識,為新員工進入工作崗位、更好完成工作任務奠定基礎;石馬河項目邀請東莞市當地住建局專家對項目施工質量進行督導培訓,組織項目全員對規章制度、管理條例、施工規范進行學習,并開展質量考核,以答卷方式檢驗教育成果。
提升質量打造港航品牌
今年質量月期間,電建港航公司立足核心主業質量提升需求,圍繞質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升等方面等方面,共征集QC小組課題14個,以點帶面推動公司質量工作提質增效。同時,組織評選2020年公司QC小組活動優秀成果獎勵6個;推薦4個成果參加中國水利工程協會2021年度優秀質量管理小組申報。
結合“我為群眾辦實事”實踐活動,孟加拉河道整治項目部積極開展“顧客滿意度調查”活動,進一步檢驗質量成果。將質量要求落實在日常生產施工過程中,從預制塊生產、養護、運輸及拋填施工,土方施工,疏浚施工等多個角度強化質量要求,緊緊圍繞“質量月”活動主題,進一步將質量管理工作與項目施工建設緊密結合。同時成立由項目經理帶隊的專項檢查小組開展專項質量大檢查,對于發現問題集中分析、妥善處置。
寶龍項目部全面落實樣板引路制度,樹立質量標桿,加強工程施工關鍵工序、重要環節的質量控制,消除施工質量通病,進一步提升施工質量標準化水平。
加強檢查踐行主體責任
質量月活動期間,公司集中開展質量隱患排查治理行動,各項目聚焦工程質量安全的關鍵風險點,圍繞重點部位、重要人群,全面開展質量檢查。結合各項目情況,通過專項檢查、綜合檢查、質量驗收等形式,對項目的內業資料的歸檔情況、施工現場設備的質量、安全保障情況以及施工過程的質量控制情況進行檢查。
在檢查過程中,定人員、定措施,確保責任到人,不走過場,及時發現問題癥結所在,認真提出合理建議,立即采取整改措施,排除隱患。
寶龍項目以標準化工作為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、現場文明施工進行大檢查。檢查內容包括現場標識標牌、材料堆放、溝槽開挖、管道鋪設、溝槽回填等。對于檢查出來的問題立即通報、立即整改。同時開展管理體系及生產過程排查,堅持做到深挖細找,逐步完善質量管理體系建設,增強質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
石馬河項目由項目副經理帶隊開展質量大檢查,檢查過程中以填寫質量檢查評比表的方式,極大提高了現場施工人員的參與熱情,提升了工程質量。每周固定時間由質量分管領導組織對項目各部門進行內業資料檢查,通過檢查列出存在漏洞,提出整改措施,責令限期整改,令日后工作開展少走彎路。
豐富形式培育質量文化
質量活動月過程中,公司注重以多種形式培育質量文化,以“質量創優”為主題組織質量管理培訓,為各單位質量管理崗位員工提供學習交流平臺。同時對各單位質量管理工作進行考核,評選年度在質量管理工作中有突出貢獻的質量管理先進個人和優秀質檢員,為公司員工樹立質量榜樣,形成尊重基層創造、崇尚工匠精神的價值導向。
卡西姆運維項目部組織觀看質量警示教育片《警鐘》。利用卸船間隙,組織開展生產現場質量安全大檢查,發動項目全員對生產現場進行“橫到邊、縱到底”的日常巡查,隨手記錄發現的質量問題。組織開展質量技能比武,設立卸船作業、鋼架焊接、電氣試驗等多個比武項目,以此促進運行崗位認真監盤、按時巡檢,維護人員主動開展預防性檢修維護,大力弘揚工匠精神,提升基層工作人員技能水平,著力打造知識型、技能型、創新型職工隊伍。
巴瑞薩項目開展“我為質檢員一天”活動,項目部員工深入施工一線,采用亮點隨手拍形式,查找身邊的工程亮點與缺陷。對于收集到的質量缺陷照片,立即進行質量整改通報;對質量亮點照片進行打印張貼宣傳。通過該項活動,真正做到員工心中有質量,不放過每一個細節,規范質量行為,落實質量責任,提高全員質量預控意識和能力。
和平渠項目以工藝亮點、質量過程控制等為主題開展照片征集活動,并選出優秀作品進行宣傳。通過活動,使項目全員更直觀地了解到一線施工情況,提高了質量管理意識,為企業高質量發展積蓄動能。
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