黨旗所指，心之所向。在水電顧問公司黨委領導下，水電顧問睢縣電廠大膽探索創新實踐深度融合工作的方式、方法路徑載體和特色舉措，全體員工不忘初心、沖鋒在前，勇挑重擔、攻堅克難，用實際行動為黨旗增輝。

找準“位”

 電廠緊緊圍繞年度目標，服務安全生產，把握結合點、找準切入點、抓住著力點，精準謀劃，積極引導群眾職工創先爭優，充分發揮組織凝聚黨員、整合群眾職工的作用，促使黨心民心團結凝聚到黨的旗幟之下。通過踐行“我為群眾辦實事”，電廠兩名黨員主動協調各方，切實為群眾職工解決宿舍下水道堵塞，馬桶漏水、熱水器濾芯更換、墻角受潮反堿等一系列生活問題，使員工切實感受到家的溫暖。

尋求“新” 

以創造價值為導向，堅持“固本”“創新”兩手抓，組織運達廠家參加月度運行分析會及安全工作例會，從規范運維標準、明確運維目標、細化運維內容及優化運維質量四個方面著手，構建“快速響應、高效運維、精細管理”的管理體系。同時樹立“增效”意識，及時聯系廠家優化風功率預測模型，提升系統預測精度，減少電網考核電量，通過實時跟蹤氣候變化，結合天氣預報和風功率預測系統合理安排風機日常維護工作，保證“旺”風季節不棄風、“淡”風時期抓得住。從各項數據對標中尋找差距，總結優勢和不足，制定對應措施，不斷修正風機實際風功率曲線，優化控制策略，提高機組可靠性，使機組可利用率持續保持較高水平。

講究“實” 

千里之行始于足下，電廠在日常工作中始終踐行落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，穩扎穩打地前行，截止目前，電廠已經連續安全生產297天，超額完成公司下達的年度發電任務。同時，在電廠的運行管理中，制定培訓學習制度，切實提高員工的專業技能；按要求落實班組安全建設，安全管理；建立健全隱患和缺陷電子臺賬，保障設備安全穩定運行。通過各種舉措，一步一個腳印的夯實運行管理的標準化，從而實現生產全過程的受控管理以及“零傷害、零事故、零損失”的目標。

旗幟火紅，于今更艷；高山景行，于斯更盛。在黨旗的引領下、在黨員的帶動下，水電顧問睢縣電廠將繼續著眼新形勢、勇擔新任務，夯基礎、強管理、激活力，以實際行動踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，全面創建“人員無傷害、設備無障礙、系統無缺陷、管理無漏洞、風險可管控”的安全型風電場，讓黨旗在電廠一線高高飄揚，為實現公司高質量發展注入強大動力。