矗立艾湖筑夢遠航——中國安能第二工程局承建湖畔?學苑項目封頂紀實

發布時間： 2021-01-22 11:14:36 來源：中國電力網作者：徐迎華、李淑勇

　　中國電力網訊 2021年1月15日，隨著最后一車混凝土完成澆筑,現場鞭炮齊鳴,掌聲雷動,湖畔·學苑辦公樓主體結構正式封頂，標志著湖畔·學苑項目所有建筑主體結構全部完成。

　　湖畔·學苑項目由南昌高投城市建設開發有限公司投資興建，中國安能集團第二工程局有限公司總承包施工，項目位于南昌市高新區艾溪湖畔，昌東大道與艾溪湖四路路口。項目工程總造價約3.67億元，占地面積約44.8畝，總建筑面積約9.76萬㎡，由4棟住宅、1棟幼兒園、1棟辦公樓、2棟商業綜合體、1棟門衛樓組成。該項目是中國安能轉企以來承接的第一個房建項目。工程中標后，中國安能第二工程局高度重視，選派精兵強將組建項目經理部，于2019年9月開工建設，全面部署推進整體工作，吹響了施工戰役的沖鋒號。

　　爭分奪秒彈好進度旋律

　　為了保證工期，項目部認真組織編制施工進度計劃，確定關鍵施工線路。2020年年初，受疫情影響項目工期滯后一個月，項目部采取約談分包單位、組織夜間施工、增加勞務班組、增加施工機械、充足保障施工材料等方式，在確保質量安全的基礎上，搶工期趕進度，順利完成節點目標。

　　在辦公樓基礎開挖施工過程中，時值雨季期間，艾溪湖水位上漲，地下水源源不斷滲入地基中，該區域地下土質情況為砂土地基，挖好的基坑在滲水的影響下一次又一次的坍塌。項目總工周進京帶領工程技術人員加班加點查閱資料，編制切實可行的專項施工方案，最終確定了以拉森鋼板樁為支護體系的開挖方案，提高了施工效率。

　　把控品質譜寫文明篇章

　　項目經理部定期召開專題會議分析影響質量目標實現的各種因素，提前制定預防措施。對進場鋼筋、混凝土等材料嚴格驗收，從源頭上控制材料質量，通過緊抓質量控制點，確保工序質量合格。對施工生產過程中存在的質量問題進行匯總并提出整改措施。

　　根據現場施工中各類安全隱患以及各類事故可能發生的區域，制定應急處理方案并組織交底。安全員每日現場巡視，項目部每周組織安全檢查，發現安全問題及時督促整改。自開工以來，項目部多次獲得上級主管部門好評，在南昌高投集團20余個在建項目的月度安全文明施工評比中屢次名列前茅。

　　7月初，南昌地區連降暴雨，地表水倒灌基坑，地下室積水嚴重，工地施工人員都已停止施工并撤離施工現場。安全員尹俊龍，他一刻也不懈怠，危險源時刻印在他的腦海中，他披上雨衣，趕往現場巡視，對現場施工電路進行排查，避免電路電箱涉水，及時切斷現場電源。同時組織工人增加水泵，及時抽排水。不間斷巡視基坑，發現并處理了多處涌水隱患。

　　智慧管理厚植安能品牌

　　自開工以來，項目部積極推行智慧工地管理。實施施工人員實名制打卡、噴淋霧炮降塵、施工噪音及環境污染監測系統的標準化、規范化建設。走進項目施工現場，各種標語、口號，標識等風格統一、樣式規范，營造出簡潔、大方、有序的環境氛圍。項目部確立了爭創“江西省優質建設工程獎”和“江西省安全文明樣板工地”的目標，樹立中國安能良好的房建品牌形象，在高標準、嚴要求下開展各項工作。

　　辦公樓主體結構的封頂，增強了項目部全體員工圓滿完成項目建設的信心，這也預示著幕墻安裝和裝飾裝修等專業工程后續工作即將全面展開。全體員工將繼續保持高昂的斗志，思想不松懈、安全不放松，工作不懈怠，再接再厲，繼續抓好疫情防控，科學有序推進施工生產，在2021年創造新輝煌。