日常監督是黨內監督的重要組成部分，也是紀檢部門及時發現問題、糾正偏差的關鍵所在。水電基礎局紀委聚焦履職督責、監督主責、資源整合等方式，將監督抓在日常、嚴在經常，推動黨風廉政建設“兩個責任”落實落地。

聚焦履職督責，協同推進“兩個責任”落實落地。去年，水電基礎局持續細化“五責體系”在公司落地生根，召開黨風廉政建設和反腐敗工作會，修訂主體責任、監督責任清單，層層簽訂黨風廉政和反腐敗責任書1525份，制定黨風廉政建設和反腐敗工作要點，細化分解任務，明確責任分工，形成了層層有人抓，層層抓落實的責任體系。公司黨委會專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作5次，分析研判公司黨風廉政建設工作形勢，研究部署工作重點任務。公司紀委認真履行協助和監督職責，全年共召開2次反腐聯席會、4次紀委會、3次紀委書記專題會。組織基層黨組織書記、紀委書記述職，開展黨建、黨風廉政建設和反腐敗責任制檢查考核，考核結果與分公司領導班子年終績效掛鉤。

聚焦監督主責，日常監督效果不斷提升。水電基礎局黨委、紀委注重抓早抓小，通過提醒式談話，切實把紀律規矩擺在明處、挺在前面。一年來，公司兩級黨委班子與分管部門、分管領域、項目班子成員等進行廉潔談話1329人次，持續增強公司黨員干部廉潔從業意識、提高拒腐防變能力。制定了《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》，強化對“一把手”和領導班子落實全面從嚴治黨、貫徹執行民主集中制、廉潔自律等情況的監督。全年對156項“三重一大”決策事項進行監督，對評選先進17批次250人、干部提拔12人進行廉潔審查和黨風廉政意見回復，動態更新251名黨員干部的電子廉潔檔案。緊盯重點領域，扎實推進專項監督工作。公司紀委以監督護航促制度貫徹落實，開展了備用金管理、財務資金內控風險、項目建材質量、設備物資管理制度執行情況等4次專項監督，組織開展3輪監督檢查、1次總結交流會議，通過監督檢查共發現問題18個，進行3次通報，提出10條監督建議。通過開展專項監督工作，持續規范了公司重點領域崗位干部履職行為，避免出現違紀違規現象。

聚焦資源整合，有序構建大監督格局。水電基礎局紀委立足“監督的再監督”職責定位，推進“1+X”大監督管理。印發了《黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組聯席會議制度》，召開2次協調小組會議，建立了總部職能部門業務監督月報表制度，全年共提交95份監督月報，對209項事項進行監督，提出監督建議1163條，職能部門管理與監督雙重職責進一步壓實。深化廉潔風險聯防聯控，與中電建路橋集團華中分公司、中水北方、鄂北局廣悟段等單位簽訂《廉潔風險聯防聯控協議》，成立工作領導小組，召開專題會議研究部署聯防聯控工作，整合內外部監督資源，提升監督合力，協同打造廉潔工程。

水電基礎局紀委通過“三個聚焦”，進一步夯實了監督工作基礎，為公司職工群眾干事創業提供了風清氣正的良好環境，為公司高質量發展提供了堅實紀律保障。