為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神,落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)決策部署,進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提升安全能力素質(zhì),不斷厚植企業(yè)安全文化,2月28日上午,公司在北京院舉辦“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)。
本次講座由公司總工程師、安全總監(jiān)宗敦峰主講。宗敦峰以新《安全生產(chǎn)法》的修訂背景為切入點(diǎn),詳細(xì)闡述了勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該如何建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人履行安全技術(shù)管理職責(zé)要點(diǎn),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控提出要求。在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面,宗敦峰提出落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三大舉措”和“五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”。“三大舉措”:大力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部講安全,用制度和清單推進(jìn)落實(shí),建立更嚴(yán)格的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制;“五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”:一是要從安全生產(chǎn)主體責(zé)任的角度正確認(rèn)識(shí)從事工程總包業(yè)務(wù)的勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)的定位,二是“三管三必須”的核心要義是明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責(zé),三是安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系是中國(guó)電建特色的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,四是各級(jí)分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主要履行“安全生產(chǎn)五同時(shí)”的職責(zé),五是各級(jí)安全總監(jiān)主要履行“安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管”的職責(zé)。宗敦峰強(qiáng)調(diào),要以班組安全建設(shè)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,抓牢分包,抓實(shí)危大工程和高危作業(yè),推動(dòng)HSE管理信息化建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),貫通“最后一公里”,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全制度標(biāo)準(zhǔn)措施在現(xiàn)場(chǎng)一線落地生根。
公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人主持大講堂并對(duì)抓好貫徹落實(shí)提出要求。公司有關(guān)部門、相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)人等180余人參加。
評(píng)論