2月26日上午8時(shí),電建租賃公司所屬中電建物資有限公司負(fù)責(zé)配送的第一批鋼材運(yùn)抵水電七局廣東廣汕鐵路GSSG5標(biāo)項(xiàng)目部并完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,標(biāo)志著公司2021-2022年度華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采正式實(shí)現(xiàn)落地。
華南區(qū)域85萬噸鋼筋集中聯(lián)采,是股份公司開展區(qū)域聯(lián)采工作的重要試點(diǎn),也是推進(jìn)“三集中”戰(zhàn)略的重要實(shí)踐,為股份公司所屬成員企業(yè)在2021-2022年度華南片區(qū)(廣東、廣西、海南)工程項(xiàng)目提供所使用的鋼筋,以期達(dá)到集量換價(jià)、降本增效、保供保質(zhì)保廉的功效。為提高試點(diǎn)區(qū)域聯(lián)采工作效率,確定電建租賃公司所屬中電建物資有限公司為華南區(qū)域聯(lián)采供應(yīng)聯(lián)系單位和分供服務(wù)牽頭單位。
高度:戰(zhàn)略領(lǐng)航,創(chuàng)新模式
股份公司作為大型建筑類央企,項(xiàng)目遍及全國乃至世界各地,項(xiàng)目建設(shè)中用到的物資是如何供應(yīng)的?
“以前的大宗物資采購多數(shù)是以項(xiàng)目為單位招標(biāo)采購,為到貨時(shí)間、貨物質(zhì)量沒少操心,有時(shí)還會(huì)影響施工效率;要是遇到市場(chǎng)波動(dòng),組織物資的難度會(huì)成倍增長。”廣東一高速公路項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說。
隨著股份公司“三個(gè)集中”戰(zhàn)略的實(shí)施,2017年底單體項(xiàng)目大宗物資“集采分供”模式孕育而生,并于2018年在津石、新元高速項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn),走出了集團(tuán)大宗物資集中采購、集中供應(yīng)的新模式。通過單體項(xiàng)目大宗物資“集采分供”組織形式,連接鋼材生產(chǎn)企業(yè)和集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的采供關(guān)系,破解傳統(tǒng)采購模式存在的瓶頸,在“降本增效、穩(wěn)定價(jià)格、保質(zhì)保量”取得實(shí)效。
股份公司設(shè)備物資采購中心堅(jiān)持“謀劃先行、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”,在總結(jié)歸納集團(tuán)大宗物資“集采分供”模式基礎(chǔ)上,再次創(chuàng)新采購模式,按照“先行試點(diǎn)、分步實(shí)施、總結(jié)完善、逐步推廣”的工作思路推動(dòng)區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采的工作。通過集中股份公司在一定區(qū)域內(nèi)的鋼筋需求量,達(dá)到以量換價(jià)、降本增效,實(shí)現(xiàn)采購成本最優(yōu)的目的。
股份公司在華南區(qū)域開展鋼筋集中聯(lián)采是貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于央企加大集中采購力度的重要舉措,更是集團(tuán)實(shí)施“三個(gè)集中”戰(zhàn)略的有力支撐。
為更大范圍提升集中聯(lián)采模式的市場(chǎng)影響力與價(jià)格競(jìng)爭力,股份公司設(shè)備物資采購中心對(duì)集中聯(lián)采區(qū)域的選擇進(jìn)行研究探討。廣東省作為國家重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,鋼材需求量已達(dá)到一定規(guī)模,集團(tuán)眾多成員企業(yè)參與了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè);廣西、海南兩省與粵港澳大灣區(qū)距離較近、資源輻射能力強(qiáng)。經(jīng)過科學(xué)研判,設(shè)備物資采購中心決定在廣東、廣西、海南三省(華南區(qū)域)開展鋼材區(qū)域集中聯(lián)采的試點(diǎn)工作。
速度:精準(zhǔn)把握,迅速行動(dòng)
萬事開頭難,面對(duì)華南區(qū)域鋼材市場(chǎng)分布點(diǎn)多面廣,且每個(gè)省份各具特點(diǎn)的實(shí)際情況,股份公司設(shè)備物資采購中心迅速部署華南區(qū)域聯(lián)采調(diào)研工作,確定電建租賃公司所屬中電建物資有限公司為具體實(shí)施牽頭單位,聯(lián)合水電四局深圳賽能達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、水電十一局河南中電建物貿(mào)有限公司,迅速對(duì)華南區(qū)域開展鋼筋區(qū)域集中聯(lián)采調(diào)研。
“物資公司定位于區(qū)域聯(lián)采服務(wù)機(jī)構(gòu),通過服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,采取成本加成的方式,將廠家優(yōu)惠更大程度地讓利給項(xiàng)目。后續(xù)還可以提供產(chǎn)業(yè)金融的模式為兄弟單位提供物資采購資金,緩解項(xiàng)目資金壓力,提高資金使用效率”。短時(shí)間內(nèi),調(diào)研組不僅了解使用單位對(duì)聯(lián)采模式的需求,并調(diào)查統(tǒng)計(jì)出成員企業(yè)在華南區(qū)域各省的鋼筋采購數(shù)量。同時(shí),在調(diào)研過程中對(duì)區(qū)域聯(lián)采模式進(jìn)行宣傳,受到施工單位的歡迎和期待。
隨著股份公司區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采的工作的啟動(dòng),該模式得到重點(diǎn)鋼材生產(chǎn)企業(yè)和集團(tuán)內(nèi)施工單位的響應(yīng)與關(guān)注。
調(diào)研組除了對(duì)華南地區(qū)廣東、廣西、海南三地建筑鋼材市場(chǎng)的供銷關(guān)系、價(jià)格特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,還重點(diǎn)對(duì)接湘鋼、柳鋼、韶鋼等10余家鋼廠或鋼廠直銷公司,向潛在合作對(duì)象推介集團(tuán)開展區(qū)域聯(lián)采的目的與優(yōu)勢(shì),并邀請(qǐng)韶鋼、湘鋼、建龍鋼鐵、河鋼來京與集團(tuán)主管部門交流,進(jìn)一步加深合作意愿。
“主要物資實(shí)行區(qū)域聯(lián)采,真正實(shí)現(xiàn)了需求整合,形成了以市場(chǎng)換資源的集約化采購模式”。扎實(shí)的調(diào)研工作,不僅掌握了現(xiàn)場(chǎng)的一手資料,還為后續(xù)實(shí)施華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
尺度:堅(jiān)持原則,優(yōu)中選優(yōu)
經(jīng)過縝密準(zhǔn)備,股份公司2021-2022年度鋼筋集中聯(lián)采(華南區(qū)域)采購項(xiàng)目于2021年10月21日掛網(wǎng)招標(biāo),招標(biāo)總量達(dá)85萬噸。
在招標(biāo)方案設(shè)計(jì)之初,為了保證供應(yīng)質(zhì)量,防止華南地區(qū)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)落后、鋼筋品質(zhì)不穩(wěn)定的鋼廠以低價(jià)次品干擾招標(biāo)工作,更是出于對(duì)電建品牌形象的維護(hù),股份公司設(shè)備物資采購中心對(duì)投標(biāo)鋼廠設(shè)置了嚴(yán)格的限制條件:必須是鋼廠或者鋼廠的銷售公司、生產(chǎn)能力不低于150萬噸/年、注冊(cè)資本金不低于人民幣1億元、不得供應(yīng)貼牌和委托生產(chǎn)鋼筋、不得供應(yīng)“穿水鋼筋”。上述條件是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況設(shè)置的門檻,可以精準(zhǔn)屏蔽掉華南地區(qū)低端鋼廠,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、保供能力不強(qiáng)的問題,為后續(xù)區(qū)域聯(lián)采把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)提前規(guī)范了合同條款及合同范本,為區(qū)域聯(lián)采工作正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
“依托股份公司的影響力和對(duì)大宗物資的有效需求,通過區(qū)域集中采購,議價(jià)能力明顯提高,真正發(fā)揮了集量換價(jià)作用。”
華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采項(xiàng)目于2021年11月10日完成開標(biāo),即便招標(biāo)條件嚴(yán)格,但預(yù)計(jì)節(jié)資率仍達(dá)到了1.1%,實(shí)現(xiàn)了既定的降本增效成果。
溫度:保質(zhì)保量,用心服務(wù)
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目,2022年1月中電建物資有限公司牽頭,聯(lián)合深圳賽能達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、河南中電建物貿(mào)有限公司迅速展開了區(qū)域聯(lián)采項(xiàng)目的前期對(duì)接工作。截至目前,已完成深惠城際鐵路、廣汕鐵路、羅田水庫-鐵崗水庫輸水隧洞工程等31個(gè)項(xiàng)目前期對(duì)接。公司各施工子企業(yè)對(duì)華南區(qū)域聯(lián)采的招標(biāo)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量均表示認(rèn)可和滿意。
開展區(qū)域集采,更需要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、確保物資質(zhì)量。“我們堅(jiān)持做到項(xiàng)目服務(wù)人員釘在現(xiàn)場(chǎng),確保不出任何問題,檢查所供物資品牌、規(guī)格、型號(hào)是否與合同約定范圍相符,是否符合合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商所供產(chǎn)品是否滿足最新國家標(biāo)準(zhǔn)。”中電建物資公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理說。
區(qū)域聯(lián)采通過集團(tuán)公開招標(biāo)的方式確定采購價(jià)格,面向全體成員單位公布,采購價(jià)格透明;集團(tuán)指導(dǎo)物資供應(yīng)執(zhí)行單位合理制定服務(wù)費(fèi)率,銷售價(jià)格透明;成員企業(yè)可以和同等條件下社會(huì)渠道進(jìn)行對(duì)比,擇優(yōu)選用,做到有溫度的服務(wù)。同時(shí),區(qū)域聯(lián)采執(zhí)行單位在區(qū)域聯(lián)采過程中還根據(jù)項(xiàng)目需求提供多種賬期方案,利用金融工具為成員企業(yè)提供最經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)保障,進(jìn)一步實(shí)踐降本增效。
后續(xù),在股份公司設(shè)備物資采購中心的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)承載單位將深入做好華南區(qū)域聯(lián)采,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行,樹立區(qū)域聯(lián)采業(yè)務(wù)模式標(biāo)桿,規(guī)范聯(lián)采業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)降本增效,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)。
評(píng)論