電建集團（股份）公司黨委“雙引雙建”動員部署會召開后，裝備集團臨時黨委抓牢四個方面15項主要內容，迅速跟進、強化落實，用“五個一行動”扎實推動各階段目標任務穩步推進，取得實效。

提高政治站位，強化思想認識“一盤棋”。動員部署會次日，裝備集團臨時黨委組織召開專題黨委會，認真傳達集團公司黨委“雙引雙建”動員部署會精神，重點學習集團公司黨委書記、董事長丁焰章在“雙引雙建”動員部署會上的講話和國務院國資委黨建局副局長吳新明的講話，圍繞裝備集團工作思路和部署開展學習研討，要求各級黨組織把實施“雙引雙建”作為一項重大政治任務，統籌謀劃，精心組織，黨委書記帶頭抓親自管，班子成員落實“一崗雙責”，迅速形成以上率下、層層落實的工作局面。

堅持上下聯動，凝成齊抓共管“一股繩”。裝備集團第一時間成立“雙引雙建”工作領導小組，要求在“雙引雙建”中裝備集團人人都是戰斗員，各級黨組織要把思想和行動統一到“雙引雙建”各項部署要求上來，切實增強責任感、使命感，抓緊抓細抓實各項工作。4月23日，領導小組辦公室召集子企業相關負責人召開專題研討會，結合落實年度重點目標，研究“雙引雙建”實施方案和重要工作安排。

堅持目標導向,建立任務清單“一張表”。為解決基層黨組織落實“雙引雙建”認識不清、目標不明，每階段不知“抓什么、干什么”的問題，根據集團公司黨委“雙引雙建”工作任務清單，結合裝備集團基層黨建重點任務和短板弱項，著手完善年度工作“一張表”，列清問題、任務、責任，明確時間表、路線圖。要求按照“一月一調研、一季一核查”的方式，對標每月清單任務有針對性地開展督促指導、跟蹤查賬，對督導中發現的問題建立問題臺賬和整改清單，各級黨組織限期逐項銷號整改，形成紀實檔案。

堅持統籌兼顧，推進黨建經營“一體化”。根據“雙引雙建”新要求新部署，裝備集團臨時黨委將進一步強化黨建引領的作用，切實負起黨的建設第一責任，堅定扛起轉型發展之責，自覺把黨的領導貫穿到裝備集團高質量發展全過程，以穩步推進裝備研究院“瘦身健體”轉型、精準推進資產盤活、推進扁平化管理、創新“能上能下”機制、加大三項制度改革力度等生產經營成果檢驗黨建工作成效，持續推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展的新態勢。

堅持靶向施策，構建“三信”體系“一張網”。按照抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手的要求，把提高企業效益、增強企業競爭實力作為黨組織工作的出發點與落腳點。堅定發展“信心”，按照“創新引領、深化改革、盤活資產、轉型升級”原則，壓緊止損扭虧重點工作任務。完善“信用”體系，嚴控帶息負債規模，用好用活綠色金融政策，扭轉過度依賴負債經營發展局面。打造“信任”品牌，以黨建引領指導開展注冊登記、產業投資各項工作，為打造新興產業集群、實現裝備集團轉型升級奠定堅實組織保障。