按照集團（股份）公司黨委“雙引雙建”（政治引領、示范引導，建優體系、建強基層）工作要求，水電十一局黨委召開黨委工作會議深入研究部署、全面啟動“雙引雙建”工作，以“四明確四強化”扎實推動“雙引雙建”工作上下聯動、重點推進、整體提升，爭創集團領軍企業黨建品牌，在基層黨建與生產經營、改革發展的融合上實現整體突破，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

明確主體責任，強化組織領導。明確把“雙引雙建”作為全年黨建工作重中之重，納入黨群目標管理綜合考核，各級黨組織主要負責同志親自抓親自管，班子成員落實“一崗雙責”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

明確目標任務，強化重點推進。以全力爭創集團領軍企業黨建品牌為目標，結合工作實際，突出特色、制定舉措、細化責任、明確時限，總結提升水電十一局黨委“三基四化”、黨員“政治生日”“黨建云”“云團隊”等黨建創新工作實踐，集中展示領軍企業黨建特色和引領發展成果。

明確切入點，強化深度融合。把“黨建與生產經營深度融合”作為提高黨的建設質量的切入點，持續深化“黨建+”工程，完善運行機制，加強成效評估。筑牢基層戰斗堡壘，緊盯項目建設重點任務，踐行公司“履約文化”，發揮基層黨組織和黨員骨干的推動作用。充分發掘基層黨組織主觀能動性，持之以恒推動“紅·領·帶”、“雙領”行動、“心引力”等黨建融合品牌建設，扎實開展“紅色引領 綠色發展”“統籌主材管控”等黨建融合主題活動，推動黨建工作提質、增效、升級，努力在基層黨建與生產經營、改革發展的融合上實現整體突破。

明確統籌結合，強化工作成效。堅持兩手抓兩促進，把實施“雙引雙建”同迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大各項工作、謀劃落實全年中心工作結合起來，切實把“雙引雙建”工作成果轉化為推動公司改革發展的實際成效，以高質量黨建引領公司高質量發展，為建設“電建領先、行業一流、職工幸福的綜合建筑運營服務商”提供堅強保證。