為全面完成“十四五”發展目標，2022年以來，電建新能源集團把培養新員工作為隊伍建設一項重要工作來抓，結合公司“雙引雙建”品牌創建和新員工成長管理工作，用“精心、熱心、知心、匠心”搭建“學習培訓、實踐鍛煉、現場教學、勞動競賽”四大平臺，推動廣大新員工快速成長成才?！　?/p>

精心打造培訓平臺，提升新員工學習培訓質量。電建新能源集團搭建以“新能源講堂”為主的培訓平臺，及時給青年員工充電賦能，讓新入職員工出課堂進“講堂”。截至8月15日，“新能源講堂”采取“線上+線下”相結合的形式，開展企業文化、戰略規劃、專業知識等多層次多角度全方位的培訓15次、15000人次，有效改善廣大員工，特別是新員工存在的短板和問題，進一步提升政治理論素養和業務能力。

熱心打造實踐平臺，讓新員工得到歷練機會。電建新能源集團搭建起實踐大平臺，讓新員工全面感知公司核心業務，培養實用的專業技術和實際的操作技能。通過組織新員工深入公司風電和光伏項目運營、在建工程施工現場，以“實戰”為導向，理論與業務技能培訓交錯進行，讓新員工用最短的時間熟悉環境，感受活躍的工作氛圍和良好的工作環境，增強對公司的歸屬感和認同感，力爭將每一名新員工培養成為業務骨干。

知心打造幫帶平臺，助力新員工成長成才。電建新能源集團搭建以“傳幫帶”為主的現場教學平臺，在設備廠家，選擇優秀的設備運營管理專家現場教學，深入了解設備運行原理，掌握各種類型故障處理方法，加快新員工的角色轉換。在運營電廠，各區域公司選擇職業道德優良、工作經驗豐富、業務能力過硬的班組長，為新員工一線教學，教方法、傳經驗，幫助新員工快速融入團隊、提高服務本領，進一步提高公司創新創造力和核心競爭力，盡快成長成才。　　　　

匠心打造競賽平臺，激勵新員工奮勇爭先。為大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，電建新能源集團制定了勞動精神方案，組織開展了“建功十四五 奮進新征程”勞動競賽，從風電、光伏和水電三個板塊進行運維管理技能競技，讓青年員工充分展現知識技能，進一步調動青年員工參與競爭的勞動熱情和立足崗位建功立業的工作積極性，為公司高質量發展貢獻智慧和力量，同企業共成長。