在電建核電公司項目工程一線，同事們一提起“吊裝大腕兒”王應庫，心中對他既欽佩、更敬畏。扎根一線二十七載，從一名普通的起重工成長為全國技術能手，他用清脆響亮的號令，奏響了屬于當代電建勞動者的最美音符。

近日，王應庫胸前又多了一枚嶄新的“功勛章”——被授予“公司成立70周年功勛員工”榮譽稱號。然而，每當談起背后的光輝事跡，這位“電建老將”卻總是笑稱自己其實“每一步都走得不容易”。

從19歲離開校園參加工作，王應庫走上了起重指揮的崗位，起初心里頗為得意：手揮紅綠兩旗，吹著嘹亮哨音，指揮著大吊車搖臂擺桿、起鉤落鉤，將一件件設備吊裝就位，很有成就感。可慢慢地，臉上的自豪感就被內心的責任感所替代。當他第一次看到當時國產起重量最大的機械——DBQ4000塔式起重機時，就被眼前的龐然大物深深吸引住了。年輕的他暗暗下定決心：一定要在公司學好本領，成為一名優秀的技能工人。

從進廠當學徒開始，王應庫似乎就不知道投機取巧，也從來沒說過“我不會”。工作碰到不明白的問題，他就一遍一遍看書，刻苦鉆研專業知識，熟悉操作規程。在火熱的電建工地上，他摸爬滾打，勤學苦練，先后參與了山東聊城電廠、江蘇南通電廠等十幾個重點工程項目建設，很快就成長為一位出色的起重指揮員。

2007年4月，在魯能萊州風電一期工程施工中，高達122.5米的33號風機被業界冠名“亞洲一號”。這是電建核電公司前身——山東電建二公司首次承建風電工程。沒有吊裝經驗，沒有專用機械，加之風電設備價格昂貴，稍有不慎，就會損壞設備。安裝這臺風機，對于臨危受命的王應庫來講，無疑是一個巨大的挑戰。

“經驗不是生來就有的，態度決定一切。”擔任吊裝突擊隊長的王應庫讓項目團隊堅定了出色完成任務的決心。經過精心試驗，他和技術人員一道不斷優化吊裝方案。在順利完成風機塔架安裝、機艙就位后，迎來了葉輪和機艙對接的“重頭戲”。

這項工作，是風電安裝施工中難度最大、精度最高的。要在百米高空實現對接，人手搭不上，只能靠拉動風繩來控制，這是對吊裝指揮能力與水平的嚴峻考驗。跟隨設備一起到場的幾位德國專家曾經半開玩笑地質疑過王應庫和團隊成員的能力，認為僅靠他們的水平肯定無法完成吊裝。

迎著大家期待和關注的目光，王應庫指揮吊車緩緩地把葉輪提升到位，對接開始了。葉輪隨著風向來回擺動，大家屏住呼吸，拉緊兩根風繩，吊車吊鉤配合擺向機艙方向。所有吊裝環節一氣呵成、規范流暢。時間一秒一秒過去，王應庫手心都捏出了一把汗。當時間定格在90秒鐘時，對講機內傳來了“對接成功！”的喜訊，現場頓時爆發出雷鳴般的掌聲。

汗水浸透了王應庫的后背，沒有華麗的語言，卻有炙熱的工作熱情；沒有高調的口號，卻有踏實的腳印，王應庫創造的“電建速度”讓以嚴謹而聞名的德國專家刮目相看，情不自禁豎起了大拇指。由此，大家送他一個稱號——“吊裝大拿”。

吊裝工作又苦又臟又累，王應庫卻從來沒有喊過一聲苦，嫌過一聲臟，叫過一聲累。高溫高寒氣候對重大設備的吊裝影響較大，在內蒙古呼倫貝爾鄂溫克工地，零下30度的低溫阻擋不了電建人的腳步，組裝80噸塔吊的任務還在緊張進行。為了贏得施工工期，作為施工負責人，他第一個爬上一百多米高的塔機，帶領著隊友進行塔機的安裝，凜冽的寒風像刀子一樣吹透了身體，穿著厚厚靴子的腳，感覺就像赤著一樣凍的生疼。雖然天寒地凍，但他一直鼓勵隊友，為同事鼓足干勁，經過十多個小時地連續奮戰，塔吊順利組裝完畢，得到領導的高度贊譽。

技術過硬了，經驗豐富了，王應庫在起重吊裝作業的路上越走越堅實。但他卻并沒有滿足，而是在工作中努力創新，優化變壓器、除氧器、高加和變壓器等大件吊裝和大型機械組裝施工方案。在重大設備吊裝中，用豐富的吊裝經驗和精心的施工組織，促使電站建設大件吊裝的工作效率得到了明顯提高。2010、2011年，他連續兩次評為公司“五星級工藝師”

2010年9月，王應庫作為吊裝指揮，帶領隊友以近乎完美的表現，奪得第一屆全國吊裝技能大賽團體冠軍，他個人被人力資源社會保障部授予“全國技術能手”榮譽稱號。2011年1月，王應庫又被國家電網公司授予 2010年度“勞動模范”榮譽稱號。

“我是一名黨員，就應該沖鋒在前。”這是王應庫平時念叨得最多的一句話。自電建核電公司開展“雙引雙建”工作以來，他切實把平日里的學習成效轉化為推動項目高質量發展的生動實踐。在多年的起重吊裝工作中，王應庫先后參與10多個電廠工程的施工建設，成為起重專業的專業帶頭人。在三一重工900噸、德國利勃海爾400噸履帶吊等大型機械組裝期間，率領起重團隊攻堅克難，贏得了行業內專家的交口稱贊。

作為電建核電公司起重指揮和吊裝外攬項目負責人，王應庫在不斷打磨和提高自己的同時，積極將寶貴的經驗和知識傳授給身邊的員工。2010年，王應庫被任命為吊裝培訓導師，在他的帶動下，年輕的技術團隊堅持自主創新技術路線，攻堅克難，解決了許多生產一線的難題。

在專業培訓時，王應庫的教授方式方法也是因人而異：有的隊員技術技能尚有欠缺，他就不斷的耐心指導、不斷地糾正，不斷變換講解方式將自己的經驗傳授給隊員，直至能夠理解；有的隊員雖然技術技能較好但是心態波動較大，他就充當起心理疏導師，通過耐心勸導，提高隊員的自信心。迄今為止，他已多次帶隊參加了全國、全省以及相關行業的起重吊裝技能比武，先后獲得4次團體冠軍，5次個人冠軍，36人次獲得全國、行業及公司的“吊裝技術能手”榮譽稱號。看著親手培養的徒弟們一次又一次捧起獎杯，王應庫心里樂開了花。

多年來，電建核電公司在努力建設質量效益型企業的同時，以“冠軍文化”和工匠精神，激勵員工樹立終生學習理念和崗位建功意識，形成了“看先進、學技術、爭冠軍”的良好氛圍，并且涌現出了一大批像王應庫一樣專業精、業務強、作風實、工作成績卓著的高技能優秀人才，鼓舞和帶動了無數有理想、能拼搏的青年員工，立足崗位、苦練內功，不斷提升專業技術水平，為提升企業品牌形象、推進公司科學快速發展做出了突出貢獻。

回望來路，王應庫在最艱苦的施工一線，用工匠精神架設起人生新的高度，成為企業高質量發展征程中的先進楷模；展望前路，王應庫和越來越多的“王應庫們”，將在更加廣闊的天地里建功立業，以實際行動書寫亮麗的“電建答卷”。