九月的鄂托克前旗，碧野藍天，滿目蒼翠。在蒙寧兩區(qū)交界處的國家能源集團內(nèi)蒙古國電電力上海廟電廠，一臺百萬千瓦級大型現(xiàn)代化機組拔地而起，巍然矗立在大漠草原，成為秋日里一道亮麗的風景線。

走進電建核電公司建設(shè)的4號機組現(xiàn)場，映入眼簾的是熱火朝天的施工景象，感受到的是項目部廣大黨員干部“抓黨建、轉(zhuǎn)作風、促履約、樹形象”的工作熱情。

工程建設(shè)“精益求精”

作為國家“西電東送”發(fā)展戰(zhàn)略的重要項目之一，內(nèi)蒙古國電電力上海廟電廠建設(shè)規(guī)模為4×1000兆瓦空冷超超臨界發(fā)電機組，為四機共建。電建核電公司承擔二期B標段4號機組的建筑、安裝工程及煙囪、灰?guī)臁⒖諌簷C房、輔機循環(huán)水、干濕聯(lián)合冷卻塔等建筑、安裝工程建設(shè)。對于項目建設(shè)者而言，既壓力十足，又動力滿滿。

“我們要用精湛的工藝和卓越的技術(shù)，傳承‘電建鐵軍’的優(yōu)良傳統(tǒng)?！秉h支部書記、項目經(jīng)理田慶利在經(jīng)營生產(chǎn)會上如此強調(diào)。接手上海廟項目后，他按照電建核電公司“六個策劃”以及智慧工地建設(shè)要求，突破性地打破了專業(yè)傳統(tǒng)模式束縛，把項目部現(xiàn)場經(jīng)營成本控制作為重點工作，督促工程結(jié)算、工程簽證和索賠力度，及時做好結(jié)算資金的到位工作。同時制定了一套完整的涵蓋整個工程全過程的質(zhì)量管控體系，量身制作了施工準備策劃、工藝質(zhì)量策劃、安全文明施工策劃，全力護航工程高質(zhì)量建設(shè)，“干好工程，贏得信任，樹立形象，開拓市場，培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)型升級”成為項目班子共同的誓言。

“工匠精神”在上海廟項目施工過程中得到了充分體現(xiàn)。為完成4號機組10kV倒送廠用電施工任務(wù)，電儀專業(yè)團隊充分發(fā)揚“釘子精神”，利用中午和晚上加班時間對配電室進行全面檢查?！安环胚^室內(nèi)的每一個角落，不忽略盤柜的每一個設(shè)備?！彪妰x工程公司魏飛強如此告誡新入廠員工。本次受電設(shè)備各項參數(shù)顯示正常，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，最終倒送廠用電一次成功，為下一步的系統(tǒng)試運和機組調(diào)試工作打下了堅實基礎(chǔ)。

談及推進項目履約的措施，焊接管道工程公司劉冰如數(shù)家珍：“只有臨時工程，沒有臨時焊口”。目前，鍋爐受熱面焊接工作已進入高峰期，為了保障受熱面安裝焊接與鍋爐鋼架吊裝等施工進度順利銜接，項目部焊管專業(yè)統(tǒng)籌策劃，科學配置“人、機、料”等各類資源，細致協(xié)調(diào)好現(xiàn)場管排吊裝交叉作業(yè)、金屬光譜檢測復(fù)查、射線檢測、受熱面尺寸檢查、管口打磨、管屏通球試驗、受熱面管口與集箱對口、焊后打磨等數(shù)十項環(huán)節(jié)的焊接配合工作。通過搭設(shè)防雨、防風棚以及部署落實其他相應(yīng)措施等，把客觀不利因素影響降到最低。

數(shù)字管理“提質(zhì)增效”

每天上午，辦公室負責人劉昂進入辦公室的第一件事，就是打開“四碼”管理平臺。這是智慧工地的重要組成部分，不僅解決了農(nóng)民工實名制管理的問題，還給項目部疫情防控打造了一層“安全罩”，為工程順利履約保駕護航。

在上海廟項目現(xiàn)場，上下班必經(jīng)之處張貼著不同樣式的二維碼?？此破胀ǖ摹靶D像”背后，卻內(nèi)包含著特別的“大內(nèi)涵”：員工健康及行程上報、“雙打”專項行動投訴舉報、零散偏小施工項目申報……現(xiàn)場施工人員只需拿起手機輕松一掃，就能第一時間將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)管理部門。當不少人的管理思維還僅僅止步于如何確保安全的時候，上海廟項目部卻已經(jīng)將全方位數(shù)字化安全管理做到了實處。

不僅如此，通過該平臺還可以隨時查看項目班組人員出勤情況，根據(jù)年齡、地域、安全教育情況等系統(tǒng)設(shè)置人員進出場規(guī)則，防范用工風險。在項目生活區(qū)嵌入了智能WiFi模塊，現(xiàn)場施工人員通過網(wǎng)絡(luò)進行安全教育答題，系統(tǒng)后臺實時統(tǒng)計各工種答題人數(shù)和錯題類型，利用大數(shù)據(jù)對各工種進行針對性安全教育，有效地提高了工人安全施工意識。

疫情防控期間，數(shù)字化安全管理平臺還特別增加了AI紅外智能體溫監(jiān)測功能。施工人員在進入現(xiàn)場時，除了常規(guī)的實名制刷臉考勤外，還能自動檢測體溫是否異常、口罩是否正確佩戴，實現(xiàn)了“實名制+測溫+口罩識別”三重防護。

作風建設(shè)“落地生根”

在項目部辦公區(qū)入口，赫然掛著用毛筆撰寫的“精氣神”三個大字，成為了上海廟項目黨支部補短板、強弱項的鮮活注腳。

根據(jù)公司黨委的部署，項目部不斷加強“雙引雙建”（政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系、建強基層）工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強政治、管理理論學習，持續(xù)夯實隊伍建設(shè)，以良好政治生態(tài)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。項目部還成立了工作作風工作小組，定期開展勤政廉政活動，狠抓實作風建設(shè)。

初秋的三段地革命歷史紀念館莊嚴而肅穆，11名身著工裝、佩戴黨徽的黨員不禁在一幅幅照片、一件件實物面前停留駐足。重溫鄂前旗歷史故事，緬懷革命先烈豐功偉績，這是近日上海廟項目黨支部開展主題黨日活動的一個縮影。

在火熱的生產(chǎn)一線中，項目部廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，著力打造特色黨建品牌，把生產(chǎn)經(jīng)營需求作為黨建工作要求，以黨員示范崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責任區(qū)為“面”，采取“傳幫帶”和重點幫扶等措施，形成“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的爭先格局。

“食堂新增了不少菜品，看起來真心不錯！”“是啊，昨天發(fā)放的運動飲料解暑又解渴?！毕掳嗪螅蠹夷阋谎晕乙徽Z，細數(shù)著最近以來身邊發(fā)生的新變化。為鞏固提升“我為群眾辦實事”實踐活動成果，項目部工會分會切實肩負起聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的使命任務(wù)，組織開展了“送溫暖”“送清涼”等接地氣、有溫度的活動，不僅進一步提升了企業(yè)的凝聚力和向心力，并且增強了廣大員工的獲得感和歸屬感。

“來到項目部一年多，我收獲了很多，也成長了很多?！鼻嗄陠T工李天闊頗有感觸。上海廟項目團支部非常重視青年員工的培養(yǎng)，通過開展主題團日、籃球友誼賽、志愿服務(wù)等活動，致力于促進黨建與團建融合發(fā)展，持續(xù)在引領(lǐng)、凝聚、服務(wù)團員青年上下功夫。

電建核電公司成立70周年的底蘊深厚，正與公司黨委開展的“雙引雙建”工作的紅色基因疊加，凝聚起“同舟濟滄海，一起向未來”的強大力量。放眼未來，上海廟項目部廣大干部員工將繼續(xù)凝心聚力，篤定前行，在蒙寧大地奮力譜寫推進公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

上海廟項目黨支部參觀三段地革命歷史紀念館

上海廟項目組織唱紅歌比賽