“雙碳”賦能，綠動未來。“十四五”以來，固廢行業迎來發展機遇期。山東電建一公司乘勢而上，搶占先機，聚焦“雙碳”，謀篇布局，進軍固廢和綠色低碳行業，激發新活力，塑造新優勢，積極探索一條轉型突圍、變道超車的進階躍升之路。

 布局  新賽道

紅日初升，其道大光。隨著國家生態環保政策的密集出臺，民眾環保意識的提升，固廢行業迎來了空前的市場機遇期。

2021年6月，首屆國家低碳建筑材料高峰論壇在濟南市歷城區召開，公司領導應邀出席論壇，與國家建筑材料工業技術情報研究所在固廢領域達成戰略合作意向，邁出了進軍固廢行業的第一步。

國家建筑材料工業技術情報研究所是集建材行業六大技術服務中心于一體的國家級技術研究核心機構，是全國建材行業最大的國家級公益性研究事業單位，是建材領域的標準制定者、先進技術研發和應用的引領者，有大量先進固廢處理技術成果，與公司在多個領域具有顯著的互補優勢，且與公司綠色環保、低碳發展的理念高度契合，雙方合作前景廣闊。

通過蓬萊化工園區重金屬污染土壤治理、推進蒙陰平邑地區河道清淤治理、固體廢棄物建材生產等項目的合作，雙方了解逐步加深，在固廢處理科研攻關、成果轉化應用、市場拓展等方面達成共識。

2021年12月8日，雙方合作共建的“固廢物處理（產業化應用）技術研究中心”正式簽約，首個國家級固廢產業化應用研究中心正式落戶山東電建一公司。

2021年12月27日，雙方共同籌辦“循環引領未來，再生助力雙碳”為主題的2021全國固廢資源化綜合利用技術大會在濟南隆重舉行，大會引起廣泛關注，進一步擴大了公司在固廢行業的影響力，提升了知名度和美譽度。

2022年6月24日，雙方合資建立的碳理達固廢處置（山東）有限公司完成注冊，國內第一家由央企和國家公益研究所圍繞國家固廢處置事業合資企業正式成立。

 建設  新平臺

“加強商業模式研究，整合碳理達公司平臺資源，延伸綠色建材產業鏈”，黨委副書記、總經理劉永陽對固廢產業化平臺建設做出安排。

碳理達公司/固廢研究中心作為政府與企業間的橋梁和紐帶，秉持“為政府服務、為企業服務、為環保服務、為社會服務”的宗旨，整合國內外固廢領域資源，聚攏國內外知名專家、技術和廠家，致力于打造集研發、生產、銷售、應用、服務“五位一體”的“政產學研用”綜合服務平臺，為政府導入固廢和低碳建材產業，引領公司新興戰略業務拓展，為公司相關子分公司開辟新的業務領域，孵化清潔能源和基礎設施項目。業務范圍涵蓋固廢處理、科技項目創新和成果成化與應用、土壤和水環境治理、標準制定、檢測認證、行業技術培訓、行業白皮書等方面。

“碳理達”寓意“雙碳理念、使命必達”，英文“teleader”，定位固廢技術的引領者。公司取名并非易事，既要遵循工商注冊要求，也要考慮到其推廣性、獨特性等諸多方面的問題。起初，想以“固廢產業化應用中心有限公司”為名，直抒胸臆，無奈核名審查過程中，工商局反饋表示，中心與有限公司屬于兩種不同的組織機構，現已不允注冊。對此，固廢研究小組廣泛征集公司名稱，最后，公司副總工程師郝好峰立意深遠，在與眾多相關領域企業的交流中苦思冥想，最終揮毫寫就“碳理達”三個大字，寄托了公司未來發展的美好愿景，展現公司決心力爭固廢行業領軍者的宏偉藍圖。

在企業管理部、科技工程部和投資運營部等相關部門的鼎力支持下，得到集團公司關于“設立碳理達公司”的批復。獲得批復后，國家建材所積極協調主管部門，加快推動合資公司注冊事宜。

碳理達公司規劃了十四五科技發展戰略，編制了科技創新管控程序，高效組建了技術管理體系。年輕技術骨干挑大梁、擔重任，推動科技創新密集發力、加速跨越；同時，引進外部資源，加強與山東大學、濟南大學等高校，山東省環保集團、山東七星等企業，山東環保產業協會、山東省工業環保促進會等行業協會的合作，推進產學研融合，開展科技難題攻關，鉆研新技術。

自成立以來，碳理達公司組織開展科技項目立項和研發費用歸集策劃工作，初步形成固廢研究中心的科技創新能力；積極調研固廢市場，簽訂戰略協議，初步形成“一個中心+雙輪驅動+三點發力+四園布局”業務推進模式。一系列固廢處置關鍵技術、專利等高價值科技成果正在醞釀布局，科技創新工作按下“快進鍵”，全面塑造高質量發展新優勢，力爭在固廢處置創新前沿取得新突破、新跨越，助力碳理達公司向著科改示范企業先鋒的目標大步邁進。

 闊步 新征程

碳理達公司根植“拼搏奉獻、創新超越”的鐵軍精神，重視商業模式、文化理念的創新，以紀為綱，以章為常，加強董事會建設，規范法人治理結構。2022年7月13日召開第一屆股東會第二次會議、第一屆董事會第二次會議，同期舉行碳理達公司揭牌儀式，開啟“電建鐵軍”轉型升級、蓄勢待發的新篇章。

“發揮好碳理達公司平臺作用和建材所國家級牌照優勢，加強與政府及其平臺公司、環保公司合作，開展固廢產業投資或投資拉動業務，進一步延伸產業鏈條”，公司黨委書記、董事長張洪梅對碳理達公司建設做出要求。

碳理達公司以黨建為引，以業務為線，持續推動“雙引雙建”工作走深走實，與山西朔州的平臺公司共同開展“獻禮二十大 慶七一主題黨日”，促進雙方戰略項目落地，圍繞固廢產業政策、技術處置方案積極開展“學習培訓小課堂”，注重“學”“用”結合、學以致用，突出實用性和針對性，不斷提升員工技術水平，堅持把黨的領導融入公司治理各環節，提高政治站位，加強黨支部建設，認真學習習近平總書記重要講話和指示批示精神，用思想武裝頭腦，重視廉政建設，積極開展節前廉政談話，筑牢拒腐防變思想防線，嚴格按照“三重一大”決策制度要求，不斷完善黨組織前置各項流程，推動黨建工作與生產經營深度融合。 

人才興，則事業興；人才強，則事業強。碳理達公司深諳人才的重要性，瞄準“高精尖缺”，大力引進固廢行業專家家和領軍人才，組建涵蓋院士、教授和知名企業家在內的固廢技術專家顧問團隊；豐富拓寬人才培養渠道，通過積極參與外部培訓、定期開展專家上門指導服務等方式，全面提升員工專業素養；重視人才梯隊建設，構建多元人才格局，提高人才的寬度、高度和厚度，構筑可持續發展基礎。作為中國礦業大學的優秀研究生，井源鑫初入碳理達公司，便投入到科技創新工作中。懷揣創新熱情，在其負責的《大宗固廢在道路工程領域綜合利用關鍵技術研究》課題研究期間，廢寢忘食，閱讀大量資料，問詢專家，求助老師，汲取相關知識，努力挖掘高質量創新點。受益于碳理達公司良好的科技創新體系和自身扎實的理論功底，針對行業內關鍵技術難題，精心設計，專研思路，為關鍵難題的解決邁出極為重要的一步。

千帆競發，齊頭并進。碳理達公司積極開拓業務市場，多次前往新疆、山西、泰安、招遠等地實地調研，深入對接交流，在一次次實地調研中總結出屬于碳理達獨有的“市場調研方法和技巧”。

“山東招遠項目是公司首次涉足黃金尾礦項目，市場調研至關重要”，鄭旭豪如是說。為確保項目數據真實準確，信息收集系統全面，決策更具科學性，特邀尾礦專家組成“黃金尾礦”調研小組，一同前往招遠調研。調研小組根據調研大綱結合當地實際，積極走訪當地尾礦資源，與當地從業人員進行交流，針對政府訴求，以氰化尾渣為切入點，重點對當地尾礦資源的儲量、構成與分布情況，尾礦的資源化利用方向，氰化尾渣（危廢）處置方式等展開調查，調研小組白天深入現場考察，晚上整理資料總結不足，第二天彌補前一天不足完善調研內容，如此周而復始，以懷著不達目的不罷休的精神完成了黃金尾礦的調研，最終形成一份全方面的固廢市場調研報告。

 展望  新未來

“抓住“雙碳”機遇，加強商業模式研究，整合資源，發揮碳理達公司的平臺作用，助力公司業務轉型升級”，碳理達公司董事長王文斌對碳理達公司做出部署。

精巧用力、精心布局、精準落子……碳理達公司將積極打造固廢業務新模式，延伸產業鏈條，為地方政府解決環保問題，帶去綠色建材產業，打造低碳循環經濟，給公司置換當地政府的綠色砂石資源、清潔再生能源和市政基礎設施等工程項目，助推公司業務轉型升級。

碳理達公司成立伊始，得到公司領導和各部門的全力支持和關懷，作為公司轉型升級的戰略方向，公司給予了極大的信任和期望，碳理達公司定不負眾望、不辱使命，砥礪奮進，逐夢前行，以敢先敢為的銳氣，乘時代之風，成定鼎之功，促公司揚帆遠航。