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重慶工程公司紀委“全周期管理”織牢年輕干部監督防護網

重慶工程公司發布時間:2022-11-23 23:44:36  作者:劉東平

年輕干部是企業發展的生力軍。為激勵和引導年輕干部在新時代新征程上接續奮斗,重慶工程公司新能源公司紀委堅持將“全周期管理”方式融入年輕干部教育管理監督全過程,綜合運用政治談話、日常監督、廉潔項目建設等方式,為年輕干部成長把好“方向盤”、系好廉潔“安全帶”、織牢監督防護網。

融入政治談話工作。重慶工程公司新能源公司紀委制定《關于開展政治談話加強對“一把手”和領導班子監督的意見》,明確談話方式方法、談話重點內容,政治談話由重慶工程公司新能源公司黨委“一把手”和領導班子成員組織實施,形成全面從嚴治黨濃厚氛圍,談話既談思想問題,又談實際問題,還教工作方法,奔著問題去,指差距、明責任、提要求,讓年輕干部深刻認識到政治談話就是一堂思想政治課,督促年輕干部更好地履行職責使命,把講政治的要求落實到具體工作中。

融入日常監督工作。重慶工程公司新能源公司紀委對年輕干部監督管理嚴在日常、管在經常,既管行為又管思想,嚴格落實“四必”要求,即廉潔談話必談、廉潔承諾必簽、廉政意見必回、廉潔檔案必建。在干部任用前進行廉潔提醒談話,督促樹牢廉潔從業意識;簽署廉潔承諾書,強化干部自我監督;進行廉政回復,把牢干部選拔任用入口關;按照“一人一檔”方式建立廉潔檔案,真實記錄干部廉潔從業情況。堅持嚴管厚愛結合,制定印發《落實“三個區分開來”重要思想建立容錯糾錯機制的實施細則》,進一步明晰干部擔當作為與亂作為的界限,既劃清底線紅線,又多設路標和指示牌,激勵年輕干部勇于擔當作為,從而真正做到年輕干部教育、管理、監督“全周期”。

融入廉潔項目建設工作。緊盯年輕干部在財務資金、工程分包、設備物資采購和廢舊物資處置、工程計量和結算支付、業務招待等項目建設各個重點環節易發多發廉潔風險強化監督,制定印發《關于加強廉潔項目建設的實施方案》,從建立健全制度體系、規范運行決策機制、建立廉潔從業教育機制、建立廉潔談話和廉潔承諾制度、建立廉潔風險防控機制等五個方面制定了17條具體落實舉措,做到靠前監督、抓早抓小、防微杜漸,促使廉潔從業理念和責任意識深入人心,推動項目依法合規經營,確保工程優質、經營優良、干部優秀。

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