“之前，我多次瀏覽中國電建集團及河北工程公司的網站，仰慕已久，收到央企的錄用通知后，我心里特別激動，希望早日融入中國電建，為公司發展盡自己的一份力量。”來自于北京郵電大學經濟學專業的李世龍來報到時開心地說。“我來自內蒙古，我做夢都沒想到能被公司錄用，我非常珍惜這個機會，絕不會辜負公司的期望。”來自內蒙古大學機械工程專業的賈立鑫這樣介紹自己。

近日，河北工程公司迎來了2022屆高校畢業生，百余名應屆畢業生被送往石家莊人民警察學校，進行為期15天的軍事體能訓練、廉潔從業教育和公司規章制度、生產流程、企業文化等方面的學習，從入職伊始，嚴字當頭，不僅要快速實現從校園人向職場人的身份轉換，而且要扣好人生的“第一粒扣子”，,把“忠誠、干凈、擔當”融入職業生涯。

央企擔當穩崗擴就業。河北工程公司積極響應集團公司穩崗就業政策，把當前用人所需與超前儲備人才結合起來，加大應屆畢業生招聘力度，通過挖掘崗位潛力，為應屆畢業生提供了更多的就業崗位，招生人數比去年同期增長了23%。另外，公司還面向西部地區以及公司項目所在地擴大招聘比例，充分彰顯了央企的社會責任擔當。

提供廣闊的施展平臺。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,近年來，公司提出“價值上有共鳴、業務上有提升、職業上有發展、薪酬上有提高”員工培養方向，加速培養年輕干部，施行新提拔干部“2431”戰略，規定每年新提拔中層干部中30歲及以下占比為20%，31至35歲為40%，36至40歲為30%，40歲以上人員為10%，提升了年輕干部占比，為近年來新入職的年輕職工提供了成長、發展的廣闊空間，營造了事業留人、感情留人的良好環境。

打通人才培養通道。發布了《員工職業通道管理辦法》，打通了管理、項目、業務、技術、技能五大序列的職業通道，形成縱向貫通和橫向互通的網格化管理；建立一人一表職業規劃，有方向、有計劃地打通職業通道，更好地促進青年員工快速成長、全面發展,為綜合性、復合型人才培養提供了有力抓手;發布2022年度《優秀青年員工“以干代訓”實施方案》,為優秀的青年員工有規劃地提供跨單位、跨專業的學習、鍛煉崗位,加強公司各單位之間的信息溝通與業務交流,讓更多的人才脫穎而出。