為進一步促進企業(yè)海外業(yè)務(wù)與數(shù)字化應(yīng)用的深度融合，中國對外承包工程商會舉辦了“2022年國際工程數(shù)字化應(yīng)用案例征集”活動。電建海投公司積極參與并認真分享實踐成果，報送的“海外運營項目數(shù)字賦能跨境監(jiān)管的應(yīng)用”榮獲“2022年國際工程數(shù)字化最佳管理實踐案例”。

海外運營項目數(shù)字賦能跨境監(jiān)管的應(yīng)用是電建海投公司充分利用面向全球服務(wù)的“電建云”基礎(chǔ)設(shè)施，采用國密算法作為核心算法完成境內(nèi)外數(shù)據(jù)交換，而開展的一項公司“全球一張網(wǎng)、應(yīng)用一平臺、數(shù)據(jù)一中心”的建設(shè)與應(yīng)用。通過海外項目的運營管理數(shù)據(jù)的采集、計算、傳輸、展示和綜合利用，借助大數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)運營數(shù)據(jù)的有效利用和趨勢預(yù)測，提出海外能源項目的運營跨地域、跨層級管控的數(shù)字化解決方案，深化海外運營項目數(shù)字賦能跨境監(jiān)管的應(yīng)用。

電建海投公司緊密圍繞“聚焦水能砂城數(shù)五大領(lǐng)域”的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，利用數(shù)字技術(shù)加速創(chuàng)新，提升公司管理數(shù)字化能力，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。