一本日記，一頂帽子，肩扛責任，不以山海為遠，逐夢起航，我也終于成為了你。

——題記

走過春夏秋冬，水電五局海外建設者們舍小家、顧大家，憑著一腔熱血和一股干勁，奮戰在施工一線，全力保障工程建設順利推進，為國際業務的蓬勃發展，留下閃光足跡，一路相伴的是心中那份永不褪色的電建情。

在2023年工作會上水電五局以對海外經營“高看一眼， 厚愛三分”的戰略態度，做出重新激發海外發展強大活力和動力的重要部署，更加堅定了公司海外建設者們的夢想與追求。

攻堅克難，彰顯“中國速度”

塞爾維亞貝爾格萊德繞城公路項目位于塞國首都貝爾格萊德市南部郊區，是歐洲10號走廊在貝爾格萊德地區唯一的復線。作為塞爾維亞重要交通干道的建設項目，發揮著連接中歐和南歐交通命脈的作用。目前已實現S4、S5標通車，S6標段隧道正式貫通，正在進行隧道底板及二襯施工，預計2023年6月1日前實現全面通車。

在項目建設過程中，挑戰接踵而至。水電五局海外建設者們攻堅克難，奮起拼搏，彰顯了艱難局面下的“中國速度”“中國力量”。

S5標段斯洛維察隧洞，地質條件較差，具有埋深淺、穿越城鎮等不利因素。項目部通過改進開挖和支護方法，增設超前錨桿支護保證安全，雙側掘進24小時作業，在中塞各國領導及政務參贊的見證下，提前255天貫通。

每當看到“中國電建”的標志，腦海里便想起塞籍員工的那句話：“這一條條筆直的高速公路讓我見證了中國電建速度，短短幾年時間，讓我看到了一個全新的塞爾維亞，中國電建建設者們不斷開創著一個又一個的奇跡?！?/p>

項目部經理劉孟路時常告誡大家：“既然選擇加入海外建設，那咱們就是中國電建在海外的名片，作為海外建設者，我們不僅僅要完成任務，還要靠一流的質量將塞繞高速公路打造成海外高速公路品牌，促進‘一帶一路’建設?！焙Ｍ饨ㄔO者們也用實際行動，塑造出了中國建設者樸實、勤勞、踏實、奮進的形象。新的一年，電建海外建設者們將“卯”足干勁，奮發“兔”強，全力沖刺完成全面通車目標，用不變的電建初心繼續書寫著對電建事業的最深沉的熱愛。

篤行實干，發揚“電建精神”

“一帶一路”走出去，是十分寶貴的學習機會，也是展示電建速度的機會。

項目建設之初，由于中塞雙方管理理念及語言文化的差異，工作開展過程時常產生矛盾，加上設計圖紙和施工現場情況不一致，中方管理面臨極大挑戰，為更好協調中塞雙方管理及現場施工的難題。項目部秉承著“友好互助、勇于擔當，凝聚力量”的電建精神，主動認領責任，分工行動，聯動配合。一方面與塞交通部、設計、分包商電話溝通、現場溝通、會議溝通、函件溝通，闡述我方理念和施工思想，從商務合同逐條理解、施工圖紙細節核對、勘踏現場實際自我檢查、研討交流、查漏補缺，確保高質量完成施工目標。另一方面，項目職工積極克服語言、文化、環境等諸多困難，采用屬地化管理，大量采用塞籍工程師和高級管理人員，尊重理解當地文化，促進中塞雙方文化交融。

塞繞公路項目全面通車后將極大程度上改善首都的交通問題，提高當地居民的出行質量，為當地帶來顯著的經濟和社會效益，促進中塞兩國友好關系發展。

隨著越來越多的當地人開始了解中國，隨處都可能會有人用中文向建設者們打招呼，這大大增強了項目部職工的信心和自豪感。海外建設者用實際行動踐行和發揚電建精神，把中國人民和中國企業專業、敬業、責任擔當的良好形象展示給世界。

不負使命，續寫“青春華章”

人才是企業的第一資源，只有用好人才這個“源頭活水”，才能為項目的高質量發展提供源源不竭的動力。

項目青年職工較多，項目堅持“項目發展靠人才、人才發展靠技能、技能提升靠培訓”的基本工作思路，充分信任人才，從專業知識技能、英語表達、軟件操作等方面打造個人成長計劃，布置工作任務，及時為其解答疑惑并根據成長指標定期開展考核。同時，項目部通過開展黨史知識競賽、英語演講比賽、辯論賽等方式為青年職工提供廣闊舞臺，營造你追我趕、不達目標不罷休的工作氛圍，助力青年職工成長成材，為項目部發展積蓄后備力量。近兩年來，項目部前后向拉贊項目、GM項目、烏日策項目、羅馬尼亞項目等輸送20余名優秀管理人才，成為歐亞區域項目的人才培育基地。

除了人才培養，項目部還非常重視人才職業生涯規劃，從實際出發，針對青年職工的特點為其制定職業生涯成長規劃，定期召開項月例會，了解人才近期任務完成情況、能力狀況以及未來的需求和愿望，讓員工在提升自我能力的同時實現自己的目標和價值?！拔覀儊碜晕搴暮?，因為共同的夢想，我們相聚這里，成為一名名海外建設者，雖然我們有不同的個性，不同的故事，但我們是同一戰線的電建人，我們擁有相同的夢想，書寫著電建人堅韌頑強的品格?！贝蠹也贿h萬里，跨越山海，盡管扎根海外，因工作多次放棄與家人團聚的機會，但他們無怨無悔，用自己的實際行動書寫著對電建事業的那份忠誠和熱愛。

近年來，中國電建集團承建的塞繞公路項目一直秉承“高標準開工、高水平建設、高質量通車”的施工理念和專業化管理能力得到了塞國政府、行業、社會的高度認可。中塞兩國員工將協力攻堅奮斗，將汗水揮灑在同一片土地上、同一個事業中，將信念與堅守融入電建的發展歷程，用智慧和汗水譜寫電建人“走出去”奮斗歷程，推進中塞全面戰略合作伙伴關系高水平發展。