電建市政公司從事國際工程建設多年的員工,很多人都保有一段異國友情佳話。有從肯尼亞跟著全國勞動模范范連勇轉戰到卡塔爾的肯尼業籍雇員戴維,有與耕耘國際市場二十七年的杜武清保持了二十多年友情的孟加拉勞務公司經理哈倫。
在電建市政公司科特迪瓦阿比讓市環城高速公路項目有一位翻譯工作組組長,喀麥隆籍雇員烏瑪,他已經和項目經理趙紀榮一起工作了兩個項目,從喀麥隆到科特迪瓦,趙紀榮對這位“工作狂”外籍員工的工作態度和能力稱贊有加。
烏瑪畢業于中國石油大學,2018年到明圖姆公路項目任翻譯。讓他意外的是,這里與別的公司員工管理模式不同,他與中國員工一起工作,同一食堂就餐。這種模式使他更快地融入了管理團隊。
除喀麥隆民族語言外,烏瑪會法語、英語、阿拉伯語和中文等四國語言,工作能力強,他會站在項目立場上獨立和政府部門進行商務溝通工作。
當地雇員維權意識比其他非洲國家強,有當地雇員對項目部管理有意見時,烏瑪不等項目經理安排,主動跟當地雇員溝通,做他們的思想工作,向他們介紹項目部嚴格按照喀麥隆政府規定為當地員工按時足額交納社保,保證了個人權益,鼓勵大家支持項目部工作,爭取讓其他的外國公司學習這家中國公司,不要破壞項目部對當地雇員的信任。
喀麥隆當地勞工政策嚴苛,為了讓政府部門了解項目,烏瑪多次請喀麥隆社保局局長到項目做法律法規宣貫和業務指導。喀麥隆社保局和勞工局一年在全國范圍內進行兩次大檢查,明圖姆公路三年施工中共有六次大檢查,項目部沒有出現過任何問題。全員簽署了定期勞務合同、每期按時為當地雇員上交社保的結果,讓政府部門表示非常驚訝,稱贊項目部是“雇員屬地化管理做得最標準的項目”,外國公司在社保方面能做到無縫對接喀麥隆法律法規,明圖姆公路項目部在喀麥隆是第一個。明圖姆公路項目實施期間,共為當地雇員交納合人民幣100萬元的社保費用,規避了所有罰款和其他負面問題。烏瑪在其中做出了一定的貢獻。
烏瑪喜歡中國,喜歡中國朋友,做事有中國人說的“人情味”。項目上中秋、春節聚餐,邀請烏瑪參加時,他會為項目同事準備當地的木薯酒。
烏瑪對中國和中國朋友的喜歡表現在一言一行中。一次,烏瑪和項目同事一起外出,有一個當地醉漢推搡項目員工,烏瑪急忙擋在前面,爭執之下,他的上衣被醉漢撕爛了。烏瑪的勇敢防止了一場外交糾紛,項目部為此獎勵了他一個月的工資。
烏瑪經常對大家說,他在中國留學六年,中國人對他特別好,中國警察、海關人員、老師同學和項目上的中國同事,沒有任何人為難過他,都愿意幫助他,把他當作朋友。
明圖姆公路項目施工后期,由于疫情等各種原因,2020年7月一直到2021年底,項目部只有烏瑪一個翻譯,一個人需要完成對外往來信函、政府部門溝通協調等多項工作,還要兼顧雇員管理、招聘、解聘、日常合同管理等任務。烏瑪也看到了項目管理的難處,沒有其他翻譯商務人員,他連續工作了一年半,不僅沒有休過一天假,還主動放棄了兩次休年假的機會,和項目部中國同事任勞任怨加班加點。
從項目經理趙紀榮到一線員工,后來都把化身“工作狂”的烏瑪當作朋友。
幾年合作下來,趙紀榮和烏瑪磨煉出了默契的配合,在項目管理上,趙紀榮想要達到什么樣的效果,烏瑪能意會到。業主提出合同之外或者一些苛刻的要求時,不用趙紀榮說話,烏瑪會以民族方式委婉拒絕。
烏瑪和項目上的中國同事合作愉快,每次回家都會帶一些家鄉特產和母親做的小食品分享給大家。
現場缺少工作人員,烏瑪承擔了職責外的大量工作。身為項目經理,趙紀榮對他的付出看在眼里,被烏瑪的努力感動,接到要去科特迪瓦的通知后,他第一時間就想到了烏瑪,問他愿不愿意一起去科特迪瓦,烏瑪激動地反復問:“真的嗎?是真的嗎?我真的可以去科特迪瓦項目嗎?”得到確認答復后,烏瑪開心地立刻向家人通報了這個好消息。
烏瑪作為唯一一名喀麥隆籍雇員,與項目部其他員工一起,轉移到科特迪瓦阿比讓高速公路項目。
到新項目后,烏瑪擔任翻譯組組長,他會把所有對外往來信函都認真仔細檢查一遍,有新畢業的大學生員工到項目,他耐心地給予指導。
在工作之外,趙紀榮和烏瑪建立起了深厚的友情。烏瑪表示,只要電建市政公司需要他,他就會跟著公司一起干下去。
烏瑪(左一)在施工現場
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