臉龐黝黑寫著堅(jiān)毅，步伐不大遍布工地。灼日下?lián)]灑汗水，風(fēng)起時(shí)逆風(fēng)前行，雨幕中東奔西走，雪夜里堅(jiān)守工地，見(jiàn)證一座座電站拔地而起。

他就是水電七局2021年至2022年度勞動(dòng)模范——彭志海。

十七年逐夢(mèng)之路

學(xué)校是他夢(mèng)想開(kāi)始的地方。學(xué)生時(shí)代，水利水電工程專業(yè)的彭志海在一次參觀學(xué)習(xí)中，看到工地上車來(lái)車往，機(jī)器轟鳴的場(chǎng)面，深感震撼，從此便立志干水電，更有了當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的豪情壯志，“父親給我取這個(gè)名字，便是希望我志在四海”，正如名字的寓意一般，畢業(yè)后他便背井離鄉(xiāng)踏上了逐夢(mèng)之路。

水電七局是他夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方。1999年，彭志海入職水電七局三分局，分在耒中水電站，住的是土磚房，睡的是竹床，出行全靠腿，“夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)差距很大，條件也很差”，內(nèi)心一度困惑不安，而當(dāng)?shù)谝粋€(gè)攔河壩閘墩澆筑到頂時(shí)，那份參與感與成就感，讓他第一次感受到了這份工作的魅力，從此他一頭扎進(jìn)這個(gè)行業(yè)，再未回頭。

在洪一水電站時(shí)的經(jīng)歷讓他真正發(fā)生了蛻變，他由“技術(shù)工作者”成長(zhǎng)為“管理者”。第一次擔(dān)任工程部主任從事管理工作的他，才入場(chǎng)2個(gè)月，便遭遇洪水，“從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)那么大的事”，得益于耒中、紫坪鋪、柘溪項(xiàng)目7年下來(lái)積累的信心與經(jīng)驗(yàn)，他沖鋒在前，帶領(lǐng)青年職工災(zāi)后自救，水退人進(jìn)，洪水一退，他便立即前往工地統(tǒng)籌調(diào)配資源，搶救物資、開(kāi)展排澇工作及隱患排查工作，全力以赴開(kāi)展生產(chǎn)恢復(fù)工作。經(jīng)此一事，他的心理承受程度，主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，得到極大的提升，讓他能在日后的工作中遇事處變不驚，坦然面對(duì)。

11年來(lái)都在中小型工程工作的彭志海，自覺(jué)應(yīng)該前往大型水電工程學(xué)習(xí)提升自己，于是主動(dòng)申請(qǐng)去了安谷電站。在安谷的兩年，讓他對(duì)大型工程有了深刻的認(rèn)識(shí)。不斷學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)行管理、高效管理、有序管理的經(jīng)驗(yàn)，努力考證，一步步向項(xiàng)目經(jīng)理邁進(jìn)。

在積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)后，他深知自己缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)理論知識(shí)，2012年通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘成為分局工程技術(shù)管理部主任，埋頭苦學(xué)各項(xiàng)管理知識(shí)，積極參與各項(xiàng)規(guī)程與工法的編制，努力掌握各項(xiàng)技術(shù)要求，更是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，充分將技術(shù)理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合。寸積銖累，歷時(shí)2年，他做好了挑大梁的準(zhǔn)備，再次下項(xiàng)目，最終在2017年，彭志海任資中項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。

攻堅(jiān)克難展作為

作為地地道道的湖南人，彭志海有著“霸得蠻”的性格，豁得出去，敢做敢拼。

“水電站相對(duì)其他工程更復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)化程度也更低，每個(gè)水電站都有各自的特性”，不同的水電站有不同的難題，彭志海靠著他那股闖勁和責(zé)任心，啃下了一個(gè)個(gè)硬骨頭。

紫坪鋪導(dǎo)流洞在開(kāi)挖施工中，遇到了斷層、地下廢舊煤洞等極惡劣地質(zhì)條件，加上洞室跨度達(dá)14米，地下水，瓦斯，垮塌隨時(shí)可能出現(xiàn)威脅工人的生命，當(dāng)時(shí)彭志海擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，他結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際主動(dòng)與項(xiàng)目技術(shù)部門協(xié)調(diào)，最終制定了“弱爆破（或不爆破），短進(jìn)尺，強(qiáng)支護(hù)，多層開(kāi)挖”的施工方案，既轉(zhuǎn)化了施工停頓的局面，加快了施工進(jìn)度，同時(shí)也保障了施工安全和質(zhì)量。

2018年，他擔(dān)任雙江口大壩工程的常務(wù)副經(jīng)理，彼時(shí)外圍條件差，征地移民困難，導(dǎo)致工程進(jìn)度一再停滯不前。

“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”，在他和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持下，組織100米級(jí)深基坑開(kāi)挖，開(kāi)展針對(duì)高陡邊坡板廊結(jié)構(gòu)混凝土面板（300米級(jí)）高效施工技術(shù)研究，獲得實(shí)用新型專利，于同年年底順利將基坑開(kāi)挖到底，完成任務(wù)目標(biāo)，為后續(xù)填筑打下良好的基礎(chǔ)。

2020年新的挑戰(zhàn)不期而至，他同時(shí)兼任金川導(dǎo)流洞及金川大壩項(xiàng)目經(jīng)理，由于前期業(yè)主征地移民嚴(yán)重滯后，地質(zhì)條件差、遭遇泥石流災(zāi)害以及交底、技術(shù)方案的不確定，工期延誤了將近一年。有了洪一和雙江口項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，他沉心靜氣，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)交流溝通，做好策劃組織和過(guò)程落實(shí)，增加資源投入，確保各項(xiàng)過(guò)程順利實(shí)現(xiàn)，按期實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流洞導(dǎo)流及大壩截流節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

2022年8月，他又兼任巴拉水電站項(xiàng)目經(jīng)理。巴拉項(xiàng)目外圍地質(zhì)條件極其惡劣，施工難度大，建筑結(jié)構(gòu)繁多。

面對(duì)巴拉惡劣的條件，他說(shuō)：“只有真抓實(shí)干，才能真推實(shí)進(jìn)”。他以做好履約為前提，通過(guò)優(yōu)化施工方案，加大人員、設(shè)備投入，強(qiáng)化對(duì)分包商的管控，加強(qiáng)與監(jiān)理業(yè)主的溝通，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。才去一個(gè)月，他便帶領(lǐng)項(xiàng)目部獲得流動(dòng)紅旗，被評(píng)為2022年8月生產(chǎn)標(biāo)兵單位。

“項(xiàng)目要有效運(yùn)行，管理和技術(shù)同樣重要”，彭志海將自己煉成了“管理+技術(shù)”復(fù)合型人才，將創(chuàng)新思維應(yīng)用于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作，各種新技術(shù)、新工法、新專利、新發(fā)明等層出不窮。二十余載于一線，他獲得二十多個(gè)科技獎(jiǎng)項(xiàng)、工法、專利。

“公司勞模既是榮譽(yù)也是責(zé)任。”彭志海說(shuō)：“要發(fā)揚(yáng)勞模精神，筑夢(mèng)水電事業(yè)，點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火。”

彭志海（右二）檢查洞室施工