自“雙引雙建”工作開展以來，水電十四局華南事業部結合實際，將黨建引領落實到各方面，統籌謀劃各項工作，通過抓基層、強基礎，抓重點、促發展，提質量、重效果，使得工作更加規范高效，黨員干部擔當作為更加主動，各方面成效更加顯著。

聚焦科學理論武裝，著力提升政治引領力

事業部黨委嚴格落實黨委會“第一議題”、中心組“首要議題”等制度，強化政治建設，深化理論武裝，突出領導帶頭，堅持以上率下，做到學懂弄通做實，融入知識體系、提升理論修養、提高工作能力。引導全體黨員干部職工以理論確保行動有力。

聚焦特色黨建品牌，著力提升示范影響力

結合“雙引雙建”工作要求，打造具有特點的黨建品牌24個，并向公司推薦杭州區域指揮部黨支部《“內聯+外聯”雙模式，激活生產“一盤棋”》、珠三角C1標黨支部《一體推進四項融入,鍛造工程建設尖兵》等三項黨建品牌優秀創建案列。珠三角C1標黨支部積極實踐黨建品牌創建計劃“四個融入”之“融入地方特色”要求，邀請駐地大塘村群眾到施工現場參觀，介紹工程施工工藝，工程進度等情況，使村民對工程建設有直觀的了解，加強對項目施工的理解與支持，推進企地和諧發展。

聚焦長效管理機制，著力提升體系支撐力

事業部黨委編制《華南事業部黨委規范性文件制定管理辦法》《華南事業部黨委巡察信訪工作辦法》《華南事業部基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法（試行）》等制度和標準14份，持續健全完善黨委議事規則和“三重一大”決策制度，進一步建優領導體系、建好黨建工作體系、建強黨內監督體系。

聚焦生產經營中心任務，著力提升組織保障力

事業部黨委以扎實做好黨支部標準化驗收工作為基礎，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，各基層黨組織積極開展各類主題活動，全體黨員干部圍繞各項任務目標，將崗位職責擺出來、崗位承諾亮出來，在全年的生產經營工作中，發揮攻堅克難的主力軍作用。事業部堅持黨建與市場深度融合，先后中標惠州中洞、梅蓄二期、福建云霄等11個抽蓄項目；惠州水環境黨支部“黨建+技術”深度融合，利用紫外光固化創新修復技術助力現場施工；永泰抽蓄黨支部充分調動廣大黨員干部職工在生產建設中的積極性和創造性，實現“半年三投”的履約佳績。

聚焦黨建引領群團工作，著力提升黨群凝聚力

按照“黨建帶動群團，群團服務黨建”的基本思路，各基層黨組織在充分發揮黨支部戰斗堡壘作用的同時，群團組織的作用也不斷凸顯。事業部工會針對事業部所面臨的進度、經營壓力等現狀，組織開展各類勞動競賽，提振創業干事精氣神。年內，事業部組織“決勝收官戰”勞動競賽，千余名員工參與，累計創造產值逾10億元。佛清從二分部黨支部開展“抓雙引促雙建·強履約保通車”主題勞動競賽，助力項目部承建石牛嶺隧道右洞貫通，并如期完成既定通車目標。

聚焦“青”字力量，著力擦亮“青”字招牌

事業部團委結合“雙引雙建”工作要求，激勵引導廣大青年在安全生產工作中充分發揮生力軍和突擊隊作用。中開黨支部與團支部推動創建“青年安全示范崗”活動向經常化、規范化發展，項目部榮獲“2022年度中山市青年安全生產示范崗”，為項目安全管理體系構建“青”字號防線。廣大青年積極參與技能競賽、撰寫政研論文，創新成果凸顯。《華南事業部聚力“四個抓手”，提升黨建工作水平》獲2022中國文化管理協會企業文化管理年會企業黨建實踐創新成果一等獎；《我們的選擇》獲全國“書香三八”二等獎、云南省“玫瑰書香”一等獎。在云南省職工創新成果展中，華南事業部數十項優秀創新成果被推薦展出，青年創新創效成果明顯。

聚焦黨管干部，著力提升人才支撐力

通過“雙引雙建”工作的有效推進，事業部嚴把黨管干部選拔關、聘用關。持續強化以黨建引領人才隊伍建設，著力提升各級黨員領導干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷優化干部隊伍和人才隊伍“選、育、管、用”工作，健全干部選拔任用體系，暢通干部上下渠道，不斷完善“揭榜掛帥”機制和“賽馬”機制，制定《事業部中層干部管理辦法》《事業部中層干部競聘管理辦法》等管理制度。

聚焦使命擔當，著力提升央企品牌影響力

華南事業部各基層黨組織組建“青年突擊隊”“黨員先鋒崗”“疫情防控志愿服務隊”100余個，助力各地地方政府開展應急防控工作。佛清從二分部黨支部將“雙引雙建”工作與協助地方抗洪緊密結合，第一時間出擊現場，助力清遠市源潭鎮政府大連村委會抗洪搶險。花都區域指揮部黨支部接到暴雨應急指令，迅速組織黨員搶險隊伍，調度大型設備開展應急搶險，得到區政府、水務局的褒獎。在助力地方應急防控的同時，事業部還積極參與扶貧助困等工作，委派1名員工支持公司扶貧工作，采購扶貧物資700余件。事業部參與廣東省青少年發展基金會組織的“鄉村振興”愛心書屋捐贈活動，被廣東省青少年發展基金會授予“愛心單位”。