六秩五載守初心，樹家國情懷，譜寫山水華章；

九州四海勇奮進，立強企之志，繪就精彩新篇。

今年6月，水電九局迎來了65華誕，這注定是濃墨重彩的一頁。

這是不忘初心、牢記使命的65載，紅色央企的屬性不斷強化，一代又一代九局人傳承“共和國的長子”的紅色基因；

這是銳意進取、守正創新的65載，高質量發展步伐不斷加快，改革創新“四梁八柱”雛形已現，精彩答卷徐徐展開；

這是繼往開來、再續輝煌的65載，現代化強企的新面貌正在呈現，高質量發展成果不斷落地，改革發展紅利持續釋放。

65載不過是人類歷史長河中的一朵浪花，但它卻鐫刻下一個中央駐黔企業櫛風沐雨、篳路藍縷的創業歷程，見證了一個建筑施工企業不斷超越自我、向著光明而歌的筑夢征程。

出發：迎著光明向前進

從原點貓跳河“大壩展覽館”出發，水電九局帶著與生俱來的大局氣魄，在喀斯特地區開啟歷史之先河，譜寫了一曲鏗鏘有力的紅色戰歌。

上世紀50年代，貴州省一方面面臨著缺電問題，另一方面水電資源豐富卻尚未開發，國家將水電開發的工作聚焦到了貴州省烏江流域，但因經濟和技術能力不足，決定將視線轉向與烏江干流地形地貌相同的支流——貓跳河，并由此開始摸索、積累經驗。

1958年6月3日，水電九局的前身貴州省水電廳貓跳河水電工程籌委會成立。兩個月后，萬余職工開展了轟轟烈烈的“萬人大會戰”，烏江貓跳河流域的首座水電站破土動工。

帶著“為祖國多生產一度電”的使命，水電九局踏上了創業的征程。

在巖溶地區建大壩，國內外均沒有經驗可借鑒。

九局人用鋼釬、二錘、撮箕等簡易工具，憑借著“敢于挑戰、勇于創新”的精神總結出了一整套處理復雜巖溶地質的“法寶”，成功解決了庫區滲透等技術難題，用鐵的事實打破了喀斯特地區不能修水電站的“論斷”。

1979年末，貓跳河流域6級7座壩型各異的水電站全部建成投產，水電九局在全國率先開創了“全流域開發”的壯舉，建成了中國大壩的“展覽館”，被國內外水電專家贊譽為“流光溢彩的高原藝術長廊”。

通過貓跳河流域梯級開發，水電九局培養了一大批設計、施工和科研人才，更為我國喀斯特地區筑壩提供了寶貴的“九局經驗”。一時間，水電九局成為了世人矚目的焦點。

貓跳河流域取得巨大成功之后，我國水電行業開始放開手腳在喀斯特地區筑高壩、修建大型水電站。1984年，國家將烏江干流的東風水電站建設任務交給了水電九局，第一次獨立承建大型水電站為水電九局帶來了難得的發展機遇，水電九局自此成為了中國水電建設的主力軍之一。

“十年東風、終成一壩”，經過十多年的艱苦奮斗，水電九局獨立承建的當時亞太地區最高最薄的拋物線形雙曲拱壩——烏江東風水電站建成投產發電。東風水電站多項科研成果通過國家“七五”“八五”重點攻關項目驗收，達到了國際水平。在世界水電建設史上，取得了一系列重大突破，解決了諸多世界性難題。

在此期間，水電九局相繼參與了南盤江天生橋二級水電站、四川漁子溪二級水電站、青海龍羊峽水電站等工程的施工建設任務，并大力實施“一業為主，多種經營，面向社會，參與競爭”的戰略，業務范圍不斷擴展。

奔跑：一路征程一路歌

65年來，水電九局始終保持戰略定力，不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，把握事物發展總體趨勢和方向，以戰略思維高瞻遠矚、統攬全局，確保公司行穩致遠，描繪了一幅壯美畫卷。

伴著改革開放吹來的東風，上世紀80年代，水電九局掀起了改革的浪潮。為適應市場，在產業結構改革方面，力求擺脫計劃經濟體制下產業結構的單一模式，努力實現產業多元化，實施“一業為主，多種經營”戰略，使市場開拓向多領域發展，形成了具有水電、水利、公路、橋梁、房屋建筑、市政工程、基礎設施及特大型金屬結構制作安裝等多功能的建筑企業。

識變應變，順勢而為。東風水電站全部建成投產后，水電九局雖然正式轉入市場經濟體制，但缺乏市場競爭意識和市場博弈能力。1996年，水電九局總部遷往貴陽，正式告別計劃經濟時代。隨著市場競爭越來越激烈，水電九局及時轉變觀念，調整經營策略，全力開拓市場，先后中標承建了河北、海南、云南、貴州等地多個大中型水利水電工程和重要路橋工程。其中，與水電系統的水電工程局組建多個聯營體，中標承建了烏江洪家渡、引子渡、索風營及構皮灘等重點工程項目。

在抓好主業的同時，公司大力開拓非水電市場。積極進軍市政公用、房屋建筑、投資開發等領域。從搏擊洶涌澎湃的江河、到展翅改革開放的前沿；從擘畫大江南北的風景、到揚帆一帶一路的國際。水電九局以“精工善建 精彩九局”的基因，在建筑行業版圖揮毫潑墨。

進入新時代的十年，公司延續了一個“共和國長子”的初心和使命、榮光與夢想，開啟奔跑模式，企業規模不斷擴大、經營效益持續增強、社會認可顯著提升，從一個勝利走向另一個新的勝利，從一個起點走向了另一個新的起點，跨入了高質量發展的新階段。

當時針從“十二五”撥向“十三五”，一場深刻的變革正在悄然發生。2017年，面對國內建筑行業形勢的急劇變化和自身對做大做強的迫切需要，公司審時度勢，重點部署《公司“十三五”發展規劃》的升級工作，并配套推出《“再創業，讓九局強大！”行動方案》，凝聚了廣大干部職工“強局夢”的廣泛共識，形成了強大合力。

一子落，可謂是全盤活。在戰略規劃的引領下，公司改革發展各個重大領域呈現出多點開花、全面提升的良好態勢，煥發了勃勃生機。“十三五”期間，公司主要經營指標實現持續穩步快速增長，新簽合同、營業收入、利潤總額等關鍵指標實現穩中向好，成功晉升“雙特四甲”企業。“好聲音”接踵而至，“朋友圈”越做越大，為邁入高質量發展階段奠定了堅實的基礎。

在“十三五”邁入“十四五”的關鍵時期，公司黨委以“一張藍圖繪到底”的定力，推動《公司“十四五”發展規劃》出臺，將“十三五”時期“12345”戰略升級為“十四五”時期“16458”戰略，聚焦“能水砂城”四大主業，明確了未來發展的“路線圖”，點燃了新的五年發展引擎。我們向著現代化強企目標奮力奔跑，交出了一份圓滿的答卷，每一個個體都活出了新的精彩，變得更加沉著與勇毅、成熟與篤定。

改革：千磨萬擊還堅勁

黨的十八大以來，“改革”已成為公司發展歷程中的高頻詞匯。向改革要動力、向改革要效益，以改革引領發展，用發展成果破解難題、解決問題，已成為干部職工的共識，走出了一條開闊大道。

十年來，公司認真貫徹落實國務院國資委及股份公司深化企業改革重點任務，把著力點放在加強系統集成、協同高效上來，在關鍵環節和重點領域加強協調，推動企業治理體系、商業模式、“三項體制”、瘦身健體及“總部機關化”問題專項整改等關鍵領域改革成果顯著。

體制改革，讓管理更順暢。公司研究出臺《模擬集團化管控、二級單位模擬獨立法人經營及領導體制改革框架方案》，拉開了新一輪深化改革的序幕。一石激起千層浪，兩級管控模式、市場營銷體系、干部人才職級管理、二級單位領導體制等多項重點改革舉措紛紛推出，改革進行時的號角響徹公司上下。持續深化干部人事制度改革，推出“培青計劃”“末位淘汰”“能上能下”管理機制；將改革思維運用到二級單位領導班子換屆中，更加突出業績導向……

總部改革，讓管控更高效。2020年，在疫情特殊時期，公司用好“暫停鍵”的空檔期，推進總部改革，加快推進高質量現代化央企總部建設。公司黨委以問題和目標為導向，進行系統化部署，既解決現有問題，更立足長遠發展創新提出工作思路和舉措。構建“運營管控型”總部、推出市場化崗位體系、深化總部與基層人員交流機制、推進“瘦身健體”“筑巢引鳳”、落實機制保障等，將公司治理能力現代化提上了“快車道”日程。

觀念改革，讓思想更成熟。十年來，公司廣大干部職工思想觀念發生了突出變化，高質量發展的種子生根發芽、開枝散葉。2020年，秉著“自我批判、更好成長”的心態，解放思想、放下包袱、勇于“曬疤”、分享經驗，公司召開首屆“賽吧會”。“賽吧會”聚焦“刀刃向內，查找自身原因，練好內功強基礎”的主題，突出“眼睛向外，對標同行先進，外向自信敢擔當”的主線，營造了擔當作為、干事創業的良好政治生態和發展氛圍，讓組織與個人進一步走向成熟。“賽吧會”之后，項目經理述職、安全總監述職、法律顧問述職等一系列述職制度形成了常態化，既講成績，更曬傷疤，廣大職工特別是“關鍵少數”的思想得到了深刻解放。

十年來，改革的紅利不斷釋放，現代化強企的雛形已現。職工從“害怕改革”，到“擁護改革”，再到“勇于變革”，組織和個體都在不斷成長。

十年來，公司黨的建設得到全面加強，黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用有力發揮，企業綜合實力和核心競爭力持續提升，社會名譽度和業界美譽度有效增強，風清氣正的干事創業良好氛圍更加濃厚。

十年來，公司各項經營指標穩中向優，營業收入穩步提升，新簽合同額持續刷新紀錄，在十年奮斗中跑出了“加速度”，在十年大考中交出了合格的成績單。公司管理和履約能力大幅提升，取得2個施工總承包特級資質，向社會交付了一個個精品工程，為百姓創造一個個溫馨家園，職工的滿意度和幸福感顯著提升，“強局夢”在職工的手中延展開來。

綻放：千樹萬樹梨花開

今日的九局，在中國建造海拔最高的碾壓混凝土重力壩、行業典范的大型城市綜合體、體量最大的海綿城市示范工程、年生產能力千萬噸級砂石系統……不斷拓展高質量發展空間。

今日的九局，在世界爭先，在歐洲建造中白友誼“白俄三峽”、在亞洲打通中蒙俄走廊“主動脈”、在非洲建設中非十大合作計劃機場、在毛里求斯提供多元化一攬子方案……推動“精工善建”走向全球。

面對“生命工程”，公司著力推進市場開發體制機制升級，積極實施管理模式和商業模式創新，大力實施“走出去”戰略，廣泛對接政府機構、央企集團、平臺公司及行業領軍企業，成功進入30余個新區域市場，走向經濟發達區域，公司在拉薩、佛山、潮州成立獨立法人公司，集團授權自主營銷國別增至15個，開辟了多個國別市場。

市場開發體系的升級，帶來了公司業務轉型的深刻變化。公司業務轉型成效不斷顯現，專業領域實現了快速突破。公司保持傳統水利水電業務一定市場規模的同時，大力拓展國內基礎設施及水資源與環境業務，形成了“能水砂城”四大主業。履約好聲音不斷傳來，“能水砂城”名片越來越靚，承建的水利水電、水環境治理、綠色砂石、超高層房建、新能源等項目履約水平已達行業領先水平，樹立了良好品牌形象。

以水電和新能源為代表的“能”篇再上新臺階——先后參與建設了一大批特大型、大中型水電站，中標承建白俄羅斯最大水電站、西藏最大內需水電站等，特別是在高寒地區具備豐富的施工經驗和技術能力，成為雪域高原水電建設的排頭兵。在新能源領域，公司在全國建設大型風電場50余座、大型光伏電場20余座，承建貴州單體規模最大的赫章韭菜坪風電場，被譽為廣東英德“中國塘”光伏電場首批并網發電僅用時38天創造新紀錄，中國首個援助摩爾多瓦新能源成套工程高質量履約獲得摩爾多瓦總理點贊。

以水利、水資源與環境治理、景區治理為代表的“水”篇獲得快速發展——融入國家水利發展規劃，承建或參建了“南水北調”、山西“大水網”、貴州和湖北“水利一號工程”等近百項國家或地方重點水利工程、骨干水源工程，湖南皂市水利樞紐工程獲“大禹獎”。與此同時，城市水環境治理業務由無到有快速增長，廣州、深圳、東莞、河源項目遍地開花，全國體量最大的珠海海綿城市提升工程試運行。參加了貴州省絕大多數國家AAAAA級景區綜合環境治理工程建設，為大型景區提質升級提供整套解決方案。全面進軍土壤修復治理領域，與生態環境部土壤生態環境司等政、學、研機構深化合作，提供一站式治理方案。

以GEPI-綠色環保節能智能機制砂石為代表的“砂”篇助推公司核心競爭力持續增強——砂石建材成為公司核心產業，已形成投資、科技研發、規劃設計、建設運營為一體的綠色環保、智能節能高品質機制砂石及延伸建材產業鏈，目前擁有12條達產機制砂石生產線，年產能超億噸，助推公司成為國內最大的砂石生產企業之一。在貴州、陜西、西藏、河南、江西等省份，一批高品質機制砂石系統拔地而起，河南年產千萬噸砂石系統僅8個月建成投產……產品在水電、核電、高鐵、機場、公路、超高層建筑等行業得到廣泛應用，科技成果獲貴州省科技進步一等獎。同時，基于“九局砂石”品牌技術優勢，公司深耕礦山開采及修復治理領域，承建“亞洲磷都”貴州甕福磷礦基建及生產剝離工程，深耕大型露天非煤礦山行業。與此同時，水電九局已向地下開采發展，承建甕福磷礦磨坊深部磷礦地下采礦項目，積極參與貴州省工業倍增行動計劃，實現水電九局在金屬非金屬露天和地下礦山領域具有完整的施工經驗，建成水電九局礦業工程新里程碑。

以城市建設與基礎設施業務為代表的“城”篇助推不斷做大做強——服務國家戰略和區域協調發展戰略，緊抓經濟帶、都市圈、城市群和“兩新一重”建設機遇。在大型城市綜合體建設中，承接城市大型綜合體及超高層建筑施工，承建貴陽數博中心、雄安電建智匯城、重慶科學城科學會堂等一批城市地標，不斷激發城市發展后勁；在大型高品質樓盤及校區建設中，承建觀山湖一號、觀府壹號等大型知名樓盤20余項、大型高校校區近10所，不斷建設城市美好家園；緊跟國家醫療與公共衛生“補短板”要求，承建貴陽市疾病預防控制中心項目，助力“健康貴州”事業發展；參建了湖南新溆、重慶渝廣等眾多高速公路工程，以及貴州遵義農村公路、西藏派墨公路等民生工程建設，不斷刷新公路建設里程數；持續走向高端市場，在中蒙俄經濟走廊亞洲公路網留下建設坐標，在利比里亞蒙羅維亞機場、巴布亞新幾內亞格尼機場等改造項目中擦亮電建名片，在重慶地鐵項目工程助力“交通強國”建設。

隨著改革發展步伐不斷深入，公司從單一施工到投資商、建造商和運營商“三商合一”，從水利電力到房建市政、砂石礦山、生態環境，公司已擁有強大的資源整合能力，能夠提供全產業鏈集成、整體解決方案服務。九局的名片越擦越靚，九局的朋友也越來越多。

揚帆：直掛云帆濟滄海

作為“共和國的長子”，水電九局始終胸懷“國之大者”，形成了鮮明的中央企業屬性，傳承著國企企業文化的基因。

“黨的十八大以來，公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹落實國務院國資委、集團（股份）黨委各項決策部署，以高質量黨建引領保障高質量發展，團結帶領廣大干部職工搶抓重大戰略發展機遇，凝心聚力謀發展、迎難而上勇擔當、改革創新闖新路、履行責任擔使命，企業生產經營、改革發展和黨的建設取得新成效”，水電九局黨委書記、董事長周正榮如是說。

十年來，公司的政治生態持續優化，貫徹“兩個一以貫之”更加堅決，黨建“四同”工作法有力實踐，黨建與生產經營融合力度不斷拓深，在集團黨建及黨風廉政年度考核中均實現“優秀”等次。實施黨政同責、思想同心、目標同向、行動同步的“四同”工作法，凝練出公司黨建工作“56字訣”，推出由胸懷偉業守初心、忠誠企業擔使命、干事創業當先鋒、勤勉敬業作表率、聚焦主業顯作為、廉潔從業強作風構成的“六業干部”，推動黨建和中心工作深度融合。

面對疫情，公司黨委保持戰略定力、堅定必勝信心，統籌推進疫情防控和生產經營，實現了疫情防控與復工復產的“雙勝利”。“疫情期間，我們的干部職工明大義、獻大愛，以大局為重，舍小家、為大家，奔波在祖國的大江南北，逆行到海外的異國他鄉，爭當市場開拓的空中飛人、能水砂城的履約先鋒、雙引雙建的紅色旗手、一帶一路的攻堅能手，發揚了偉大抗疫精神，用忠誠和擔當詮釋公司的初心與使命，展現了央企員工的良好形象”，水電九局黨委副書記、董事、總經理肖進城發出由衷地贊嘆。

在甲子之年，公司黨委精心策劃、成功舉辦慶祝建局60周年“九個一”系列活動，大幅提升公司社會知名度和業內美譽度，增強廣大干部員工自豪感、榮譽感和歸屬感，發布了紀念文集、紀念畫冊、宣傳畫冊、企業宣傳片、企業歌曲等文化成果，建成了企業數字展示中心。多次集中開展解放思想大討論，統一思想、統一認識，凝聚起“再創業，讓九局強大！”的磅礴力量。

優秀的企業文化是企業更基本、更深沉、更持久的力量，公司黨委大力推進文化強企，提煉出以“精工善建 精彩九局”為主旨的企業文化核心體系，將企業文化內涵理念融入生產經營工作遇到的難點、痛點、焦點問題上，真正發揮文化軟實力特有作用。“雙精”文化迎來高光時刻，企業文化實踐創新典范單位及示范單位、企業文化杰出人物及功勛人物、“第七屆最美企業之聲”、電建黨建思想政治工作課題研究成果“一等獎”……一項項殊榮收入囊中，成為企業文化建設領域的“大滿貫”。

企業品牌形象實現質的提升，融媒體建設實現新突破，形成了“報、網、微、視、抖”為一體的全媒體矩陣。多次登上《新聞聯播》和CCTV，國務院國資委官網頻頻亮相、登錄《人民日報》頭版，省部級各類媒體年上稿近年來保持百余篇，微信長期穩居全國央企二級新媒體200強，其中最好名次全國第31位。

公司勇擔央企政治責任和社會責任，綜合施策助力錦屏縣2個定點幫扶村提前“脫貧摘帽”，并通過產業扶貧、技術扶貧、消費扶貧助力地方脫貧攻堅，累計建檔立卡3000余人，獲評貴州省履行社會責任“五星級”企業，駐村書記榮獲全省脫貧攻堅優秀共產黨員。

凡是過往，皆為序章。回眸65載，我們團結一心、奮勇拼搏，向著強局夢想奮力奔跑。

奮進新征程，我們更需滿懷激情、斗志昂揚，敢闖敢拼、無私無畏，自信自強的九局人正向著推動高質量發展、建設現代化強企的新未來闊步向前。

主力承建的西藏DG水電站，總裝機容量66萬千瓦，為西藏最大的內需水電站，大壩為世界海拔最高碾壓混凝土重力壩。

承建的西藏湘河水利樞紐及配套灌區工程，是國務院確定的172項節水供水重大水利工程之一，也是西藏自治區“十三五”規劃重點骨干工程。

設計承建的河南淇縣特大型高品質機制砂石系統，年產1000萬噸，采用國際領先的GEPI（綠色環保節能智能）制備高品質砂石關鍵技術，入圍中國砂石行業大型綠色砂石基地。

承建的貴陽數博萬達廣場城市綜合體項目，是貴州省100個大型城市綜合體標桿工程，總建筑面積28萬平方米，主樓建設高度達164.45米。

參建的蒙古國烏蘭巴托市拉萊河公路項目，是亞洲公路網AH3公路主線、蒙古國重點工程、中蒙俄經濟走廊“大動脈”。