夢想不是像溫室花卉般嬌弱，而是如陡崖上的雪蓮般堅韌。17年的建設生涯，中東抽蓄電站的郎遼東走過山川異域的嚴寒，跨過熱帶地區的酷暑，工作地點在變換，不變的是他熠熠生輝的“干一行愛一行專一行”匠心之夢。

特別能堅持的“榔頭”

2020年初，地下廠房開挖到最底部的集水井層，郎遼東和同事一道埋下了第一根排水管，漫長的管路預埋工作就此拉開了序幕。

作為配管班的帶頭人，他真抓實干，總是想方設法解決現場的施工難題。他就像一只鐵“榔頭”，把困難當成一顆顆“釘子”來狠狠敲打，直到達成目標。

在1號機組基坑，進行400毫米直徑的異形排水管預埋時，預制好的半成品不銹鋼管路由于長且重、多彎、懸空高度高，在橋機未形成的情況下，要在密布的鋼筋網里通過，施工難度可想而知。他和班里的同事一道，分解施工步驟，充分激發大家的積極性，“人心齊泰山移”，最終還是用人力搶出活來，為土建驗倉澆筑創造條件，贏得了寶貴的節點。

球閥層的各種管路縱橫交錯，空間狹小，位置不便，有的管路與設備的間距只有二指寬。大到外徑600毫米、小到內徑10毫米的管路，由直管、彎頭、法蘭、閥門等組合成油、水、氣的通道。他每天都在現場的各個工作面上轉，時刻關注各處需要解決的問題，做到心中有數，腦中有策，總是出現在最需要他的地方。他對我說：“一片法蘭就重達4、5百斤，安裝位置位于樓板底部，無法使用起重設備，我們就利用提前預埋的‘天錨’，采用‘土辦法’使管路就位?！?/p>

在尾調室的施工中，他與土建、金結、電氣協調工序進行施工，見縫插針，緊密銜接。從最早的地下廠房最低處的集水井投入使用，到今年廠房外的下庫、上庫蓄水，配管班的工作都緊隨著施工計劃的安排，與各方密切合作，推動著工程不斷向前。

就這樣，在他這個特別能堅持的“榔頭”的帶領下，一個個相互干擾、相互影響的難題，被他們用智慧和汗水完美地攻克了這些頑固的“山頭”。那些管路橫平豎直的線條在他們手中，被藝術地立體呈現出“工業美學”筆直和彎曲。

對于這份用專業的態度和頑強的作風，長期辛勤付出所獲得的成果，郎遼東“配”得上。

特別能戰斗的“狼頭”

干起工作來，郎遼東身上有一種拼勁，也可以說是“狼性”。

他的配管班，好比一個“狼群”。由于工程量浩大，點多面廣任務重，工程隊給他配置的人手十分可觀，高峰期達到70多人，分成12個小組作業，簡直是一個項目部的“建制”了。

他這個“狼頭”不好當。要管理好這么多人，合理分配好這么多人要完成的工作，千頭萬緒，真的不簡單。白班、夜班的事情，他都要操心安排到位，和各個組長進行溝通協調。那段時間，集水井2個組、球閥層4到5個組，集中拼搶，不分晝夜。他常常上完白班，晚上有事又去工地。

配管工作是一個很考人的空間想象力的活，為了使施工人員也明晰自己所干的工作，他讓技術員把外方設計管路的三維彩圖分別打印成A3的圖紙，張貼在施工現場的墻上，方便大家系統地直觀了解，隨時有可視形象進行對照檢查。

集水井和球閥層位置在地下廠房的下部，空間有限，通風不良，悶熱難當。為解決這個難題，工程隊給大家配備了大的冷風機、小的電風扇，根據施工場地情況使用，加快空氣的流通，盡量降低作業面的溫度。即便如此，為了完成工作進度，每個人都在忘我地揮汗大干，顧不上歇息。他把這一切都看在眼里，為“群狼”的默默付出深深感動。

在隊員們的緊密配合下，各個工作面的質量和進度都有了可靠的保障。1000米長的交通洞，2根外徑500毫米、壁厚40毫米的PE管，分上下兩層安裝在洞壁一側的托架上。由于要封路，環境干擾大，施工時間受限，為減少對白天各面工作的影響，只能夜班進行安裝。郎遼東帶頭開著叉車，開始了第一根PE管的安裝。由于管線長，不好控制，還要保證人員、設備的安全，所以他小心翼翼地慢慢摸索，總結出最佳的路徑和技巧，熟練后逐漸加快了進度。后來，他還指導其他司機，把自己的心得告訴他們，使大家都能協調一致，完美配合，快速完成PE管整體上架。

有好幾次，他從早上7點去工地，一直干到凌晨1-2點，把工作面上的活搶出來了才回去休息。

這是一個團結拼搏、吃苦耐勞的集體，“群狼”在“狼頭”的帶領下，共同“啃”下了工程中最硬的“骨頭”。

特別能抗壓的“郎頭”

在集水井，質量工程師正用內窺鏡對管道的內焊縫進行檢查。長長的導線把攝像頭送到檢查的位置，工程師手上的小顯示屏上出現了焊縫的形狀，他旋轉攝像頭做360度的檢查。一旁，中方焊工在協助工程師進行檢查。

當地的質量工程師檢查十分嚴格，很多時候達到了苛刻的程度。對一條對接好、點焊上的管子與彎頭的焊縫，可以用卡尺反反復復檢查上半個多小時，驗收合格后才能焊接，焊完后再進行焊縫成型、外觀、高度、寬度等多項檢驗。

出現這樣的情況，讓大家產生了急躁情緒。作為帶頭人，郎遼東心里也急，但他總是安撫大家，盡力配合質量工程師檢查。對于工期時間的影響，他承擔著比別人更大的壓力。

通過這4年的磨煉，他付出了很多，也學到了很多。熟悉了國際工程中外方人員的工作機制，注重作業全過程控制，強調標準化、流程化管理。從最初的不適應到現在的自覺對標，他也經歷了這樣一個蛻變的過程，在技術水平取得進步的同時，管理能力也大大地提升了。

說到工作，他一連聲地“竹筒倒豆子”般“噼里啪啦”說得明明白白。說到自己，他就靦腆得說不出話來，“吭吭哧哧”半天還是那句“不知道說啥”。其實，他所做的一切，大家都已經看在了眼里，都凝結在那些四通八達的管道上，那一條條美觀的焊縫，都在講述著他和他的配管班的故事，生動而形象。

作為機械隊副隊長兼配管班班長，大家都習慣叫他“郎頭”，顯得親熱不生分。

山河萬里，不忘初心?！捌疵伞崩蛇|東的身上閃耀著電建人的堅韌與擔當，在“一帶一路”建設征程中，他不畏艱難，在逐夢的路上，他與中國電建一起，一往無前。