電建海投公司黨委堅持生產經營出題，黨建工作破題，黨員干部答題，發展實踐閱題，突出路徑舉措、突出示范引領、突出組織保障、突出文化賦能，抓實黨建工作與生產經營深度融合，把“雙引雙建”更好體現在融入生產經營和推動發展上，充分發揮國企黨建獨特優勢引領保障海外投資業務高質量發展。

突出路徑舉措抓融合。公司黨委深化總結多年海外項目黨建實踐經驗，突出路徑舉措，以“八個著力”細化黨建工作與生產經營深度融合，在“機制融合”“制度融合”“人事融合”“責任融合”“考核融合”等方面探索拓展新途徑、提出新舉措、取得新成效，把堅持黨的領導、加強黨的建設和發揮黨建優勢，全面融入治理機制、制度建設、干部管理、履職創效和考核體系，把企業生產經營的難點、重點作為黨建工作的契入點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效，公司抓黨建、育文化、帶隊伍、促發展不斷取得新進展。

突出示范引領抓融合。公司黨委圍繞年度十大重點任務、海外投資項目全生命周期“6655”核心要素管控和“服務、指導、監管”總部工作六字方針，突出示范引領，創建黨員“先鋒崗、服務隊、責任區”等71個，把黨建領域創先爭優融入業務工作攻堅克難，有力推進海外新能源市場開發拓展，實現深耕傳統市場、拓展新興市場、進入高端市場的業務布局；孟加拉巴瑞薩電站正式進入商業運營，緬甸中部光伏項目群3個項目COD申請獲批; 伊沃維克項目風機吊裝過半，創建了一批“雙引雙建”黨建品牌。

突出組織保障抓融合。公司黨委聚焦充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，突出組織保障，抓實融入融合。完善落實各類議事規則，強化黨委把關定向；落實“四同步、四對接”要求，實現國內外黨組織體系全覆蓋；構建“兩手冊、一標準”黨建工作體系，健全黨建工作制度、流程標準，為黨建工作做實做優提供體系支撐和有力指導；有效整合紀檢、巡察、審計、法務等監督資源,構建“1+X”一體化大監督平臺，實現“業務監督+專責監督”同步發力；深化主題教育問題檢視和整改整治，聚焦經營指標提升、投資模式創新、全面從嚴治黨等重點領域檢視不足、真抓實改，取得積極成效。

突出文化賦能抓融合。公司黨委堅持以文化人、以文興企，把打造特色文化融入企業生產經營全過程，突出文化賦能，經過多年海外投資業務實踐豐富發展形成“海投哲學”30條；打造“海投講堂、海投學堂、合規平臺、企業展廳”四大宣講陣地，推出《海投故事》《海投印象》《海投足跡》《海投文集》《海投書簽》等海投文化“五部曲”，創作司歌MV，以優秀理念凝聚人心；著力講好海外投資故事，今年以來公司新聞4次登上《人民日報》，公司連續八年榮獲集團“標兵記者站”；在海外項目成功舉辦“公眾開放日”等一系列跨文化活動；榮獲全國電力行業基層思政優秀案例、電力品牌故事、工程行業精品期刊等；公司特色文化建設凝心聚智助推企業劈波斬浪、行穩致遠。