為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，電建水電開發公司堅持把黨員教育管理作為一項基礎性、根本性、經常性工程，以堅定信仰、增強黨性、提高素質為重點，聚焦“四個維度”不斷提升黨員教育的針對性、實效性，聚焦黨員教育管理工作基本任務，圍繞公司改革發展和生產經營中心工作，統籌規劃、點面結合，切實推動黨員教育培訓工作走深走實，取得實效，過程中涌現了許多創新做法。

內部輪訓，助力“三支隊伍”成長

電建水電開發公司黨委聚焦需求導向，提升“三支隊伍”能力素養，加快培育復合型黨務工作人員，積極探索黨務工作人員輪訓模式，制定印發《關于開展公司通訊員輪訓的通知》，建立“結對”機制，實行輪崗培訓，每輪輪崗培訓期為兩個月，通過該分批次輪流選派骨干通訊員到黨委工作部（融媒體中心）“以工促學”“以干代訓”，助推黨務干部從“單面手”向“多面手”轉變。在輪崗培訓工作中，黨委工作部（融媒體中心）設置“一對一幫帶機制”，按照“跟事、跟文、跟會、跟報道”業務訓練模式，由融媒體中心主任、宣傳處副處長為“導師”，對輪訓人員進行“一對一”“手把手”業務工作指導，通過新聞稿件寫作、攝影攝像、宣傳策劃、綜合材料撰寫、宣傳欄制作、微視頻采編等多方面的帶訓項目，提升輪訓人員業務能力，進一步增強通訊員“腳力、眼力、腦力、筆力”，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練，全面提升黨務工作人員的整體素養。

月度培訓，助力“行家里手”培養

為進一步夯實基層基礎，不斷提升黨務工作人員業務水平，推進基層黨建各項工作順利開展，電建水電開發公司黨委建立黨建業務工作“月培訓”制度，“月培訓”采取“集中學習+問題答疑+工作安排”相結合的形式進行。月培訓內容主要有黨員領導干部民主生活會、組織生活會和民主評議黨員、“三重一大”決策制度實施辦法、規范黨委會（或直屬黨支部支委會）會議程序、組織設立換屆選舉程序、黨委理論中心組學習、組織生活“三會一課”、黨費使用收繳管理、黨建材料寫作、新聞稿件寫作等專題培訓，集中解決黨建工作中存在的思想認識不高、政策業務不熟悉、執行操作不規范等問題，進一步打通“堵點”、破解“痛點”、攻克“難點”，提高黨務工作者的業務水平，真正成為黨務工作的行家里手，有力促進基層黨建基礎工作提質。

指引培訓，助力“黨務力量”培養

電建水電開發公司黨委對照全年黨務重點工作，通過深層次梳理黨建制度和工作流程，以問題為導向，編制《新設立黨支部黨建工作指引》《黨員領導干部民主生活會專項工作指引》《組織生活會和民主評議黨員專項工作指引》《海外黨支部黨建工作指引》《宣傳用稿及投稿工作指引》《年鑒編撰及年鑒宣傳資料收集工作指引》，全面梳理新設立黨支部重點工作對應的文件清單51項，建立工作臺賬模板27項，進一步規范黨建工作，提升黨建工作質量 。針對抽蓄項目陸續開工，明確稿件要求，指導和幫助兩級公司提升宣傳工作質量，同時規范年鑒編撰和宣傳資料收集工作。通過編制專項工作指引，將黨建工作具體化、流程化，讓黨務工作人員可以更好地把握工作方向，做到學有方向、干有依據、定有標尺，不斷提高工作效率和質量，進一步提升黨建工作的科學化、制度化、規范化水平。

年度培訓，助力“黨性修養”提升

電建水電開發公司黨委將抓實黨員集中教育培訓作為提升黨員能力素質的重要手段，積極探索新時代黨員干部教育培訓方式方法，突出黨員教育培訓的系統性、針對性、創新性和培訓對象主體地位，選派優秀的年輕干部、黨務工作人員、黨員（新黨員），分層分批開展黨員集中培訓工作。近年來，公司開展了“兩彈一星”干部學院集中培訓、2021年度集中培訓、2022年度集中培訓、主題教育讀書班集中培訓等相關培訓工作。集中培訓班注重訂單式培訓、內外結合和培訓組織保障，采取豐富的教學方式，靈活運用專家輔導學、領導帶頭講、實地參觀學、情景體驗學、互動訪談學和集中研討學等教學方法，探索開展“溫故知新”“每日三省”“紅色家書”等富有特色的課間活動。嚴格落實培訓情況全程紀實，通過嚴肅紀律、加強管理、跟班考勤、強化考評、學習成果刊發等措施，倒逼干部認真對待每一次培訓、集中精力上好每一堂課，持續為黨員補鈣壯骨、充電賦能，在黨員教育培訓的“賽道”上跑出“加速度”。

電建水電開發公司黨委將黨員教育培訓作為建設高素質干部隊伍的一項基礎性工作，緊密結合公司黨員隊伍實際，多維度全方位開展黨員干部教育培訓，著力增強黨員干部教育系統性、針對性、專業性和實效性,大力培養造就忠誠干凈擔當的高素質專業化黨員干部隊伍。