為深入貫徹全面從嚴治黨要求，充分發揮監督保障執行 促發展作用，近期，河南工程公司紀委深化構建橫向聯動、縱向穿透的監督格局，聚焦合規管理、風險防控、工程履約和干部員工廉潔從業等重點領域，多點發力推動公司沖刺四季度，決勝總目標各項工作。

強監督筑防線。持續構建“公司統籌監管-二級單位督責管控-項目部強力落實的三維聯動機制，定期組織公司職能部室和二級單位開展廉潔項目建設“會商會診”，全方位防范廉潔風險，深化鞏固大監督成效，筑牢廉潔風險“防火墻”，切實打造廉潔示范項目。

強作風提能力。嚴肅會風會紀，對不執行會議紀律的單位、會議主辦部門及人員予以通報曝光并督促整改，釋放越往后執紀越嚴的鮮明信號，督促廣大干部職工明責任守紀律講規矩，把作風建設不斷引向深入，持續營造遵規守紀、干事創業的清風氛圍。

強執行促發展。成立專項督導工作組，建立周報機制，全程跟進推動“兩金”壓降、清欠回款、項目股轉、虧損治理、資產處置等重大經營任務在責任部門、二級單位不折不扣落實落細，確保公司戰略決策、發展目標在基層單位和項目一線走深走實，取得實效。