美是什么？江流天地、山色有無造就了山河壯美；衣香鬢影、笑靨如花是容顏風姿。上海電建福建公司檢測調試院有這樣一個林美麗，美麗是她的名字，也是她的工作態度。

當愛美的美麗遇上檢測調試院的宗旨“精準高效，精益求精”后，美麗是簽約合同上漂亮的句號，是調試團隊晝夜奮戰時“要做到最好”的信念，是瞄準前端不斷創新的熱情。曾獲得集團先進女職工等榮譽的她，并沒有停步。她說，美，是永遠向著更好奮力奔跑。

求變，美在青山綠水間

春風為華夏大地帶來綠意，新型能源體系的脈搏正在躍動。隨著集團投資結構向新能源等戰略性新興產業轉型，林美麗也期待在調試院市場開發的“千里江山圖”上鋪設“只此青綠”的亮麗底色。

“對發展動向心有丘壑，市場開發才能下筆如有神。”作為院長的林美麗積極研究國家宏觀政策，第一時間捕捉行業動態。2021年，110千伏及以上新能源場站涉網試驗政策出臺。林美麗馬上意識到，這是搶占新能源涉網試驗市場制高點的好時機。她研究投標策略，成本分析合理，技術規范書結合工程量清單結合考慮提高中標率。于2023年以國電優能廣西公司全州青山口二期風電場項目并網試驗服務項目打開了新能源場站級涉網試驗的突破口，并與湖北方源東力電力科學研究有限公司簽訂湖北區域新能源涉網試驗項目合作協議。

這些涉網試驗的順利推進讓林美麗更加堅定了“變”的信心。國畫之美，濃淡相宜。大處潑墨，聚焦“綠色新基建”，林美麗將調試院業務板塊與新型電力系統匹配，布局海上風電、抽水蓄能、光伏等新能源業務，在市場開發時主動推動電源點、送變電等調試傳統業務介入新型電力系統發輸變用儲全過程，承接高精尖調試業務。

全球首個大功率海上風電樣機試驗風場福清興化灣海上風電場二期項目風機交接電氣設備試驗工程；全國首批增量配電業務改革試點、國內單體容量最大的220千伏變電站福清220千伏盛華輸變電的福建港城能源有限公司江陰增量配電網輸變電運維服務；配合“華龍一號”機組601、602大修工作實現“零非停”……風起云涌，漁歌互答，近年來，調試院“風”馳“電”掣，參與新型電力系統的建設，逐漸在行業打響了“新”的招牌。

求索，美在靜水流深處

藍海涌動，如何做到中流擊水？火電涉網試驗，新能源涉網試驗……技術迭代帶來了新的機遇，也給調試院追求“更好”帶來了挑戰。

“團隊技術過硬、綜合能力強，能夠有針對性地滿足市場需求，更容易獲得高質量訂單。”在林美麗看來，如今的市場對專業性人才的需求更多了，調試院需要務實定位，與市場需求緊密對接，培養出更多實用人才。

讓項目承接作為鍛煉、提升人才的“風浪”，林美麗用幾個“1”構建專業人才梯隊培養體系，精準服務產業發展需求：技術是人才培養的“第一標準”，根據技術和綜合能力建立梯隊規劃，讓人才向著“更好”“爬梯”式成長；一年多次技能競賽比拼“第一”，選在人員集中的項目現場，競賽內容需要立足于行業實用“top1”；一月至少一次分享會，大家從近期履約項目中挑選自己心目中的“第一”，通過自己制作案例課件，講解“最容易犯錯的那一個”“最新的那一個”“最難的那一個”，將履約心得傳授給其他員工，讓每一次履約都成為“學會捕魚”的機會。

技術創新是企業永遠的核心競爭力。林美麗發現，分設高壓試驗與繼電保護兩個專業部室對技術交流有一定的壁壘。她打破“兩個專業、兩套人馬”的局限性，整合資源，合并成電氣試驗室。項目履約“一套班子”，人員的綜合水平提升了，技術也在交流中向著“專精特新優”等方面延伸。

行力知愈進，知深行愈達。林美麗牽頭建立了繼電保護培訓基地，組織CMA試驗室多個領域的擴項資質認定及核準，利用場地定期組織人員進行實地技能培訓。她積極推進產教融合，引入“源頭活水”，與福州大學、福建理工大學等多所高校的科研院、所達成在新型電力系統業務、新能源領域關鍵技術等方面的長期戰略合作：整合資源進行實踐教學，達成項目合作，合力推動科技攻關、產業創新，儲備技術力量。

求精，美在玉汝于成時

“業主為什么選擇我們？”多次成為“標王”，屢屢與業主達成“第二次握手”，“品質”是林美麗獲得的答案，也是如今調試院不斷追求自身品牌建設的腳步。

7年在繼電保護專業調試一線的沉淀、5年的技經工作讓林美麗對調試院“精心調試精品工程”的管理目標有了更深的理解。林美麗負責檢測調試院內部經濟責任制的制定，她以優質履約為導向，搭建了“推進-提升-精益”的項目履約“三步曲”。

“讓對的人負責項目”，調試項目點多面廣、工期緊、任務重，為了在提升項目承接效率的同時，保證所有項目都能夠優質履約，林美麗制定了《檢測調試院員工薪酬管理與考核辦法》，在開工前制定項目質量目標和對應工作措施，根據人才梯隊能力，把責任分配到各層級，項目調試總工程師擔起總責，員工領任務，保證項目質量，也通過項目這一“看得見的成果”發現可用之才。而靈活運用“工分制”和績效等薪酬考核方式，破除了“一窩蜂”認領高利潤項目的狀況，讓“承接的項目都能做到最好”。

“進入一片市場，守住這片市場，再深耕其他的業務。”林美麗在項目履約過程中，積極跟蹤業主項目鏈條，通過一次項目履約讓業主看到實績，順勢達成“第二次握手”。

印尼玻雅2×660兆瓦火力發電廠的分系統及整套啟動調試與火電廠涉網試驗項目是調試院在海外的第一個大型發電機組涉網試驗，對調試團隊的“能工巧匠”來說，也是一個全新的考驗。林美麗聯絡了高校老師進行小范圍針對性的授課和仿真機的實操，要求技術小隊自主編寫試驗方案，最終成功完成發電機進項機組一次調頻、機組AGC、AVC聯調等涉網試驗，為現場機組穩定運行提供了有力保障。這樣的“硬核實力”獲得了業主的肯定，也為調試院有機會參與華電福建可門電廠4×100兆瓦機組的分系統及整套啟動調試鋪墊了基石。而這樣的“續杯”對于調試院來說，已經不是第一次。

雕刻是力的角逐，也是以柔克剛的平衡。對于項目經營，林美麗也有自己“精益的藝術”。她深化“二次經營、三次經營”理念，提前介入用戶前期招投標工作，協助業主規范工程量清單及招標控制價的編制。在履約過程中，要求經營部與現場技術負責人協調，與業主、監理、設計主動溝通，穩步推進簽證、索賠、收款、結算等各個環節，用精湛的專業知識讓業主消除疑慮，獲得“雙贏”。2023年，調試院完成77個項目結算工作，結算價比原合同價增加了144萬余元。

不負春光，調試院新一年的工作會議余熱未消，在緊鑼密鼓的履約間隙，大家又碰在一起，進行技術分享。“我把2024年定為我們的技術提升年。”林美麗說，“我期望今年也能成為我們的一個技術突破年。”