家常被看成是溫暖港灣和精神依靠。一直以來，山東電建一公司工會堅持以人為本，充分發揮橋梁、紐帶作用，創造性地開展工作，采取一系列給力措施，把工會建設成職工信得過、靠得住的“職工之家”，為企業和員工營造了一個和諧、共贏的發展氛圍，增強了企業凝聚力，促進了企業健康快速發展。

 開展勞動競賽活動  唱響勞動之歌

山東電建一公司深入開展建功立業勞動競賽活動。為激發員工的勞動熱情和創造活力，公司工會在今年年初組織開展了“踔厲奮發創佳績 勇毅前行建新功”勞動競賽活動，引導員工在企業管理和發展過程中，充分發揮工人階級主力軍作用。同時，公司工會結合企業實際，突出以“崗位學習、崗位成才、崗位奉獻”為主題，持續開展了“崗位練兵、技能比武”活動。

各基層分會結合工作實際，因地制宜、突出重點、體現特色，把各單位生產經營管理中的重點、難點和薄弱環節作為競賽的切入點。各基層分會還積極組織開展崗位明星評比活動，強化員工責任意識，推動工程安全、優質、高效地進展。近年來，公司工會先后在起重、焊接、電控接線、管道安裝崗位等工種中開展崗位練兵活動，參加崗位練兵的職工達2000余人次。

公司工會認真組織開展職工技能大賽。選擇了一線職工比較集中的工種進行技能大賽，陜西清水川項目舉辦了焊接技術比武、裕龍石化項目舉辦了電纜接線技術比武、海陽核電舉辦起重技術比武等。特別是在豐匯工業園圓滿舉辦了全公司電站檢修技術大比武活動，對參賽選手進行了逐級篩選，使參賽項目的技術含量及參賽人員的整體水平得到顯著提高，在公司產生了很大反響，贏得了廣大職工的好評。

公司工會主動服務企業轉型發展新要求和職工隊伍新變化，積極推進技能競賽向管理型、技術型、智力型延伸，在競賽內容、形式和組織方式上實現創新。比如圖紙計算工程量競賽和安全技能競賽完全模擬傳統電源、新能源、電網和基礎設施等業務真實場景，采取線上線下相結合方式開展，吸引了公司1000余名管理技術人員參加，極大調動了廣大管理技術人員學管理、鉆技術的積極性。

吹響“工人先鋒號”，努力創建“五型”班組。山東電建一公司工會結合公司實際，制定了《班組建設管理規定及考核細則》。公司工會以創建“工人先鋒號”為載體，按照“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養）現場管理活動的要求和標準，創新班組管理的理念、方法和手段，做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。積極推進“五型”班組的創建工作（即：技能型、創新型、標準型、效益型、和諧型），進一步提高了班組管理水平。

公司工會還持續舉辦了班組長培訓班、召開班組管理工作研討會和經驗交流會。通過學習交流，有效地促進了公司班組管理水平不斷提升。公司海陽核電項目部焊接一班、汽機本體安裝班多次被業主山東核電有限公司評為“四星級”班組，為公司爭得了榮譽。

榜樣的力量是無窮的。山東電建一公司工會在工作中非常注重弘揚先進，樹立榜樣。在選典樹模工作中，按照評選條件和要求，充分發揚民主，自下而上，逐級評審，確保推薦對象在工作、學習、生活等方面具有先進性，以起到好的先鋒模范作用。開展先進工作者、鐵軍新銳、鐵軍一線奮斗者、優秀勞務人才評選活動。

通過集中表彰，擴大宣傳，激勵斗志，用發生在員工身邊的人和事教育員工，振奮精神，鼓舞士氣，把創先評優活動不斷引向深入，努力形成學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。對部分勞模、優秀員工，公司工會組織進行休假療養，讓先進人物充分感受到爭當先進的自豪感和榮譽感。

組織群眾創新活動   助推企業騰飛

為增強職工創新意識，山東電建一公司工會廣泛組織開展“三新五小”群眾性經濟技術創新活動，即“新技術、新工藝、新方法”以及“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”活動。

制定了《職工經濟技術創新評選辦法》，今年以來共征集優秀成果300余項，促進了學習交流和成果運用。為充分發揮技能人才的引領示范作用，積極創建職工創新工作室，著力在搭平臺、建機制、嚴管理、重激勵、促創新上下功夫。

依托大中型工程項目，建立群眾性創新工作室；依托公司勞模工匠人才和首席專家資源，建立勞模工匠創新工作室；依托公司多個在建百萬工程建立“創新聯盟”。

公司絕大多數工程技術人員被吸引到創新課題的研究中來，增強了職工創新能力，提升了企業新質生產力。2022年以來，4項群眾性創新成果分獲全國能源化學工會、中國職工技術協會和中國電力企業聯合會一等獎，4項成果獲中國電力建設協會職工創新成果一等獎，3項成果獲集團公司職工創新成果一等獎。

山東電建一公司工會充分調動職工能動性，深入開展合理化建議活動。成立了合理化建議管理工作小組，建立從總部到項目、從項目到班組的合理化建議管理體系，形成“總部倡導、項目引導、分會運作、全員參與”的統一管理、有序推進的運行體系。為加強組織領導，成立了合理化建議評審委員會，明確職責范圍，督導合理化建議活動健康、有序地開展。

公司工會采取點面結合的方式，主要開辟兩種途徑收集合理化建議。一是半年一次由各基層分會在職工中廣泛收集；二是除半年一次合理化建議征集外，公司工會還針對公司生產經營管理中亟待解決的問題或難題，隨時進行公布并廣泛征集職工建議。

為規范合理化建議管理程序。公司工會和下屬單位基層分會指定專人負責合理化建議申報表整理、歸檔等管理工作；每年公司都對能提高企業生產管理、產生良好效益的合理化建議實施獎勵，極大地調動了職工參與管理的積極性、創造性。

切實為員工辦實事   譜寫愛的篇章

圍繞“暖”字做文章，立足“實”字下工夫，山東電建一公司工會扎扎實實地抓幫扶，為黨政分憂，為員工解難，充分發揮了橋梁紐帶作用。

主動關心員工疾苦，真心為員工排憂解難。山東電建一公司工會一如既往地做好困難員工、大病員工的走訪慰問，不斷完善“困難職工檔案”、“單親女職工檔案”，建立困難職工子女上學檔案。重大節日前，公司工會領導帶隊開展走訪慰問困難職工；同時，公司工會還大力開展“金秋助學”、“金秋圓夢”活動，資助貧困員工子女上學，幫助貧困員工子女順利完成學業。這項活動在公司已經連續開展10多年，共進行助學學生30多人次。

與山大二院等省級醫療機構開展職工就醫、健康小屋聯建服務工作，開通就醫綠色通道，每年為近300名職工及直系親屬提供就醫住院幫助。建立職工互助愛心基金會，為非因工傷死亡職工提供10萬元幫扶救助。建成山東省委省直機關最大的寒暑期職工子女托管班——“鐵軍雛鷹”托管班，為138名職工子女提供了托管服務，實現了與職工子女放假、開學的無縫銜接。

在日常生活上關心職工。各基層分會定期組織生活委員對職工食堂進行監督檢查，在生活區和辦公區設置意見箱，及時解決職工普遍反映的各類問題；同時優化職工的生活條件和設施，為職工宿舍配置網線、閉路線，安裝暖氣、熱水器，生活區建立籃球場、乒乓球室、職工閱覽室、職工俱樂部等，使職工滿意度不斷提高。

工會是我家。是的，知冷知暖，關愛無限。每年盛夏，氣候越惡劣，工作任務越重，職工迎戰高溫，堅守崗位履行職責之舉總是深深牽動著公司工會領導干部的心。暑天公司工會為一線職工送去礦泉水、飲料等防暑降溫物品。工會領導要求各項目負責人一定要以職工的身心健康為重，安排工作盡量避開高溫時間，職工灶也要全面考慮職工夏日就餐的科學、營養，盡可能為大家提供一個良好的生產生活環境，確保職工健康和安全生產。“送清涼”活動的開展，讓廣大職工充分感受到工會組織的關懷，感受到盛夏里的涼爽怡人，鼓舞了士氣，激發了廣大職工的工作熱情。

  “女職工也是公司的半邊天。”公司工會主席郭寶輝經常強調要重視女工工作，關心女工。一直以來，山東電建一公司工會都非常關心女職工群體，經常舉辦女職工健康知識講座，邀請專家就健康、家庭等方面進行授課，受到女職工的一致好評。“三八”期間，舉辦女職工跳繩、踢毽子等比賽和戶外采風、攝影活動。協助行政做好女職工“四期”保護工作，定期為女職工進行婦檢，關注女職工身心健康。

廣泛開展文體活動   展現時代風采

為倡導“快樂工作、快樂生活”理念，推進公司文體活動的開展，展示廣大員工團結進取、奮發向上的精神面貌，增強員工體魄，培育團隊意識，增強企業的凝聚力和向心力。

山東電建一公司工會在積極服務公司生產經營的同時，注重職工整體素質全面提高，認真制定年度文體活動計劃，并積極組織開展活動，形成了大活動月月有，小活動不間斷，節慶日重點搞的群眾性文體活動格局，滿足了職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求，激發了全員參與職工文化建設的積極性，形成了具有公司特色的職工文化體系建設之路。

公司工會定期舉辦籃球、足球、乒乓球比賽等。在公司工會層面組織活動同時，各基層分會還根據實際，自發組織羽毛球比賽、拔河、接力賽跑等文體活動。在傳統節日，公司工會都會適時地組織舉辦豐富多彩的慶祝活動。如：迎新春聯歡會、慶“五一”游園活動，特別是去年10月1日前夕，公司工會組織一場高規格、高質量的國慶文藝匯演。最終演出取得了很大的成功，在公司獲得了廣泛的贊譽。

為豐富職工文化生活，山東電建一公司工會對全公司員工的興趣愛好進行了摸底調查和分析，本著“服務職工 凝聚力量”的原則，在充分醞釀的基礎上，成立了羽毛球社、書畫社、演藝社、寫作社等10個支持率高、操作性強的社團，員工采取自愿原則選擇加入。各社團在社長的策劃、組織下都相繼開展了系列活動，如：羽毛球賽、征文比賽、文藝匯演、書畫展、攝影講座等活動，進一步豐富了員工的業余文化生活。

服務員工 積小善為大善

山東電建一公司工會的宗旨是“為人民服務”，工會深入基層、深入一線、深入群眾，聽取基層聲音，傾聽群眾反映，力所能及地幫助基層和員工群眾協調解決一些困難和問題，面對面、實打實、心貼心地服務員工群眾，努力發揮工會組織聯系企業與員工群眾的橋梁和紐帶作用。

山東電建一公司工會本著建家就是建企業、建家就是建隊伍、建家就是促效益、建家就是維護職工具體利益的理念，努力為職工建設民主、溫馨、安康、奮進的家，各基層工會積極開辟“職工之家”活動場所，創造建家條件，完善“職工之家”硬件設施，真正發揮出工會“職工之家”的功能和作用。為推動“職工之家”的創建，激發基層工會活力，開展了創建“職工之家”考核評比活動。

 為提升工會干部的業務素質，增強員工代表的履職能力，山東一建工會定期召開工會委員會會議，組織工會工作人員學習工會法、中國工會十八大文件、中國電建集團公司工會文件。此外，公司工會人員還經常深入基層、深入一線進行調研、指導和檢查；對員工的訴求能認真對待，并努力協調和幫助解決。

 心有多大，舞臺就有多大。我們看到，山東電建一公司工會正在公司黨委的領導下，不斷加強自身建設，全力打造工作亮點，努力發揮職工主心骨作用，把自己建設成為黨政靠得住，企業離不開，職工信得過的溫馨家園。